30 câu hỏi
Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?
Vai trò cá nhân
Thông tin công khai
Phản hồi hạn chế
Sáng tạo
Tìm điểm không đúng trong tính chất của Kaizen?
Phản hồi toàn diện
Hướng về chức năng chéo
Tìm kiếm công nghệ mới
Hướng về con người
Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?
Thời gian gián đoạn và không tăng dần
Hiệu quả ngắn hạn, tác động đột ngột
Những bước đi nhỏ
Thay đổi và đột ngột
Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?
Phá bỏ, xây dựng lại
Chủ nghĩa cá nhân, ý kiến và nỗ lực cá nhân
Cần đầu tư lớn nhưng ít nỗ lực để duy trì
Hướng nỗ lực vào con người
Điểm nào không thuộc Kaizen?
Hướng về con người
Khả năng thích nghi
Tìm kiếm công nghệ mới
Lao động tập thể
Điểm nào không thuộc Cách tân?
Phản hồi hạn chế
Hướng về chuyên môn
Thông tin công khai, chia sẻ
Chú trọng những bước nhảy vọt
Tìm điểm thuộc Cách tân?
Phản hồi toàn diện
Lao động tập thể
Hướng về chuyên môn
Xây dựng trên công nghệ hiện có
Tìm điểm khác của thuyết Z so với Kaizen?
Mang lại hiệu quả cao
Thực hiện không khí gia đình trong doanh nghiệp
Chú ý quản lý nhân viên trên cơ sở truyền thống văn hóa Nhật
Cùng của Nhật Bản, kiểu quản lý của Nhật Bản
Tìm điểm giống nhau giữa Kaizen và thuyết Z?
Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên
Cải tiến từng bước nhỏ
Mong muốn có hiệu quả cao
Không chú trọng cải tiến để hoàn thiện một cách liên tục
Tìm điểm khác biệt giữa thuyết Z và Kaizen?
Mong muốn có năng suất cao hơn
Dựa vào tập thể, đề cao quyết định tập thể, nỗ lực tập thể
Đều là kiểu quản lý của Nhật Bản
Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên
Tìm điểm đặc trưng nhất của kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?
Quyền lực cho nhà sản xuất
Trung tâm đổi mới
Hành động chiến lược nghiên cứu phát triển
Là trung tâm theo dõi hiệu quả
Tìm điểm không thuộc những đặc trưng trong kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?
Nhân tài không đồng nhất về chất
Chế độ thâm niên
Phân quyền
Người lãnh đạo công cuộc cải cách
Điểm không thuộc mô hình kinh doanh kiểu Nhật Bản trước những năm 90?
Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng
Tích lũy nội bộ
Quyền lực cho nhà sản xuất
Tính cơ động sử dụng nguồn tài nguyên từ bên ngoài
Điểm nào sau đây không đặc trưng cho cách quản lý của Nhật sau những năm 90?
Quyền lực cho bộ phận R và D
Công ty chính quy mô nhỏ
Đa dạng hóa các mối liên hệ
Chế độ thâm niên
Tìm điểm không đặc trưng trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?
Chủ nghĩa bình đẳng
Nghiên cứu cơ bản
Quyết định kiểu từ dưới lên
Tích lũy nội bộ
Điểm nào sau đây không đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?
Chế độ thâm niên
Nhân tài mang tính chất đồng nhất
Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo"
Người lãnh đạo theo mẫu người truyền giáo
Tìm điểm không thuộc những đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?
Quyền lực cho bộ phận R và D
Nghiên cứu phát triển
Mạng lưới phân công lao động có tính đàn hồi
Đa dạng hóa các mối liên hệ
Tìm điểm đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?
Nhân tài mang tính đồng nhất
Tập quyền
Chủ nghĩa năng lực
Quyền lực cho nhà sản xuất
Điểm không thuộc cách quản lý của Nhật trước những năm 90?
Cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân
Trung tâm điều hành
Chủ nghĩa tập thể
Chế độ tuyển dụng suốt đời
Điểm nào sau đây không thuộc cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?
Quyền lực cho nhà sản xuất
Đa dạng hóa các mối liên hệ
Nhân tài không đồng đều về chất
Trung tâm đổi mới
Tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?
Phân quyền
Quyết định kiểu từ dưới lên
Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng
Công ty chính lớn
Theo Max Weber (1864-1920) người được các nhà khoa học quản lý phương Tây gọi là "người cha của lý luận về tổ chức" cơ sở tồn tại của bất kỳ một tổ chức xã hội nào là?
Việc thực hiện quyền lực
Các biện pháp tổ chức
Sự nhất trí về đạo đức
Quan hệ khế ước
Theo Max Weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng?
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Quyền lực pháp lý
Quyền lực do truyền thống
Bất cứ loại quyền lực nào ở đây
Hãy chọn đáp án đúng: Theo loại hình quyền lực nào dưới đây, người quản lý được lựa chọn không phải là theo năng lực cá nhân?
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Quyền lực do nhà quản lý tạo ra
Quyền lực do truyền thống
Quyền lực pháp lý
Chọn đáp án đúng: trong số các quyền lực làm cơ sở cho quản lý, quyền lực nào không dựa vào pháp luật, mà dựa vào uy tín của một cá nhân?
Quyền lực pháp lý
Quyền lực do truyền thống
Quyền lực do cá nhân tạo ra
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng "pháp trị" của Hàn Phi Tử?
Quyền lực pháp lý
Quyền lực do cá nhân tạo ra
Quyền lực do truyền thống
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Trong số các loại hình quyền lực dưới đây, quyền lực nào đã trở thành nền tảng cho thể chế quản lý của các quốc gia hiện đại?
Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Quyền lực do truyền thống
Quyền lực pháp lý
Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào tiêu biểu cho thể chế quản lý của xã hội phong kiến?
Quyền lực pháp lý
Quyền lực do cá nhân tạo ra
Quyền lực do truyền thống
Quyền lực dựa vào sự sùng bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính lý tưởng do Max Weber đề xướng thể hiện rõ nhất tính khoa học của quản lý?
Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm
Trách nhiệm, quyền hạn của mọi chức vụ đều phải được quy định bằng quy chế, pháp luật
Chế độ cấp bậc rõ ràng
Phân công lao động theo chức năng
Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính thể hiện rõ nhất tính nghề nghiệp của quản lý?
Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm
Phân công theo chức năng
Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định
Chế độ cấp bậc rõ ràng