300 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị kinh doanh quốc tế có đáp án - Phần 5

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao.

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm năng về sản phẩm đó tăng.

Năng lực mặc cả của người mua tăng.

Nguy cơ cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế tăng.

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành giảm.

Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng.

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng.

Năng lực mặc cả của người mua tăng.

Tối đa chi phí vận hành.

Cạnh tranh.

Hiệu quả sử dụng lao động và vốn.

Tất cả các bên trên

Phát triển sản phẩm mới.

Sản xuất.

Lựa chọn tỷ suất vốn/lao động hiệu quả nhất.

Phát triển các chương trình đổi mới nguồn nhân lực.

Giới thiệu

Phát triển

Chín muồi

Suy thoái

Giới thiệu

Phát triển

Chín muồi

Suy thoái

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Chính sách

Nhiệm vụ

Biện pháp

Chiến lược

Không thể thay đổi chiến lược trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Tất cả các công ty trong một ngành công nghiệp sẽ áp dụng cùng một chiến lược.

Nhiệm vụ được xác định rõ thì thực hiện và phát triển chiến lược sẽ dễ dàng hơn.

Chiến lược được xây dựng độc lập với phân tích SWOT.

Chiến lược quốc tế

Chiến lược toàn cầu

Chiến lược xuyên quốc gia

Chiến lược đa quốc gia

Chiến lược quốc tế

Chiến lược toàn cầu

Chiến lược xuyên quốc gia

Chiến lược đa quốc gia

Sản phẩm (Product)

Giá (Price)

Tính thực tế (Practicality)

Chiêu thị (Promotion)

Dịch vụ thông thường được sản xuất và tiêu dùng tức thì, nhưng hàng hóa thì không

Dịch vụ có xu hướng dựa vào nền tảng kiến thức nhiều hơn hàng hóa

Hàng hóa có xu hướng tương tác với khách hàng hơn là dịch vụ

Tất cả đều sai

Sản phẩm vô hình

Dễ dàng bảo quản

Có mức tương tác với khách hàng cao

Được làm ra và tiêu dùng liên tục

3 thành phần

4 thành phần

5 thành phần

Tùy vào đặc điểm của doanh nghiệp