vietjack.com

300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 3
Quiz

300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 3

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp9 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quản lý thời gian dự án, bước tiếp theo sau khi xác định các hoạt động của dự án là gì?

Xác định sự phụ thuộc của các hoạt động

Ước lượng thời gian hoạt động

Lập kế hoạch quản lý lịch biểu

Kiểm soát lịch biểu

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giai đoạn quản lý dự án nào bao gồm phát triển đội/nhóm dự án, thực hiện đảm bảo chất lượng, phân phối thông tin, quản lý kỳ vọng của các bên liên quan và thực hiện mua sắm?

Lập kế hoạch

thực thi

Điều khiển và kiểm soát

Khởi tạo

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giai đoạn nào bao gồm xác định phạm vi dự án, lợi ích và các ràng buộc?

Phân tích lĩnh vực kinh doanh

Phân bổ nguồn lực

Lập kế hoạch dự án

Hoạch định chiến lược HTTT

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo dõi nhanh (fast track) là một công cụ được sử dụng trong quản lý ………….

Chất lượng dự án

Lịch biểu dự án

Rủi ro dự án

Truyền thông dự án

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những tài liệu đầu ra nào theo nhu cầu dự án sẽ được phân tích, được lưu trữ và được quản lý?

Tuyên bố phạm vi dự án

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu

Cấu trúc phân rã công việc(WBS)

Kế hoạch quản lý yêu cầu

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu trường đại học Ngân hàng TP. HCM muốn lấy thông tin từ những nhà thầu tiềm năng cho việc xây dựng một khu giảng đường mới - giảng đường D, loại tài liệu nào sẽ được yêu cầu đối với những nhà thầu tiềm năng?

RFQ

RFP

Trích dẫn(quote)

Đề cương(proposal)

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

“Anh/chị không thể bắt đầu chỉnh sửa báo cáo kỹ thuật cho đến khi người khác hoàn thành bản thảo đầu tiên”. Loại quan hệ phụ thuộc này không đại diện cho?

Kết thúc-bắt đầu(F-S)

Bắt đầu-bắt đầu(S-S)

Kết thúc-kết thúc(F-F)

Bắt đầu-kết thúc(S-F)

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Sự khác biệt giữa kỹ thuật PERT và phương pháp CPM là gì?

CPM liên quan đến nhiều công việc hơn PERT vì nó yêu cầu một số ước lượng thời gian

PERT sử dụng các ước lượng thời gian khác nhau trong khi CPM chỉ sử dụng một ước lượng thời gian cụ thể

CPM giải quyết rủi ro liên quan đến ước lượng thời gian trong khi PERT thì không

Không giống như CPM, PERT chỉ ước lượng thời gian khi không có rủi ro

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiếp cận nào để xây dựng cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan đến việc phân rã công việc thành các mức độ chi tiết hơn?

Từ dưới lên

Sơ đồ tư duy

Tương tự

Từ trên xuống

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quản lý thời gian dự án, công việc nào chủ yếu liên quan đến việc kiểm tra và quản lý các thay đổi đối với lịch biểu dự án?

Kiểm soát lịch biểu

Xác định hoạt động

Ước lượng thời gian hoạt động

Xây dựng lịch biểu

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lý thuyết nào nhấn mạnh các yếu tố như luân chuyển công việc, mở rộng các kỹ năng, khái quát hóa so với chuyên môn hóa, và nhu cầu đào tạo liên tục của người lao động?

Lý thuyết Z

Lý thuyết W

Lý thuyết Y

Lý thuyết X

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều gì ở cấp trên của hệ thống phân cấp của Maslow

Tự thể hiện

Xã hội

Sinh lý

Quý trọng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhà cung cấp và khách hàng là loại hình các bên liên quan nào?

Bên ngoài

Bên trong

Hỗ trợ

Không hỗ trợ

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kỹ thuật nào được sử dụng để chỉ ra tác động của việc thay đổi một hoặc nhiều biến đối với kết quả?

Câu quyết định

Phân tích hệ thống

Phân tích độ nhạy

Phân tích Monte Carlo

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giai đoạn nào của DMAIC mà biểu đồ xương cá hoặc biểu đồ Ishikawa được sử dụng?

Đo lường

Phân tích

Xác định

Cải tiến

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Dòng …….. của bất kỳ thư email nào cần phải nêu rõ ý định của thư điện tử (e-mail).

Từ

Chủ đề

CC

Đến

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công nhận một nhân viên là “Ngôi sao của tháng” có thể đáp ứng nhu cầu nào trong hệ thống phân cấp của Maslow?

Quý trọng

Sinh lý

Tự thể hiện

An toàn

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phát biểu nào sau đây đúng với ước lượng từ dưới lên?

Dựa trên chi phí thực tế của một dự án tương tự trước đó

Còn được gọi là ước lượng tham số

Chính xác nhất khi liên quan đến các hạng mục công việc lớn và rộng

Tốn nhiều thời gian và tốn kém chi phí thực hiện

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Visavasi là công ty sản xuất các sản phẩm thực phẩm đóng gói, trước đó đã thiết lập các cửa hàng tại Đà Lạt. Tuy nhiên, một năm sau, công ty đóng cửa các cửa hàng do chi phí hoạt động quá cao. Số tiền chi trả trong cho việc thuê các cửa hàng ở Đà Lạt là một ví dụ về chi phí nào?

Vô hình

Chìm

Trực tiếp

Định kỳ

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều gì bất lợi cho đội/nhóm ảo so với đội/nhóm truyền thống?

Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ và quy trình để hoàn thành công việc

Giảm cơ hội chuyển giao thông tin không chính thức trực tiếp

Hạn chế sự linh hoạt trong làm việc nhóm

Tăng chi phí văn phòng và chi phí hỗ trợ

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

…….. là phương pháp lập lịch biểu khi xem xét các nguồn lực hạn chế để tạo lịch biểu dự án và bao gồm các bộ đệm (buffers) sao cho ngày kết thúc dự án đúng như kế hoạch.

Luật Parkinson

Scrum

Phân tích đường dẫn tới hạn

Lịch biểu của chuỗi tới hạn

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu giám đốc dự án thêm ba người nữa vào nhóm dự án gồm năm người, sẽ có thêm bao nhiêu kênh liên lạc?

15

12

18

2

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều gì được khuyến nghị để tạo ra một cấu trúc phân rã công việc (WBS) tốt?

Bất kỳ cấu trúc phân rã công việc (WBS) nào cũng phải có trách nhiệm với những người liên quan

Một đơn vị công việc chỉ xuất hiện tại một nơi trong cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Nội dung công việc của cấu trúc phân rã công việc (WBS) độc lập với các mục WBS bên dưới nó

Mỗi cấu trúc phân rã công việc (WBS) được tạo ra với các yêu cầu không linh hoạt

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các đặc điểm nào của hệ thống thu hút người sử dụng

Số liệu

Tính năng

Hiệu suất

Đầu ra

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

……….. được biết đến trong việc phân biệt giữa hai yếu tố đó là yếu tố hài lòng (motivational factors) và yếu tố không hài lòng (hygiene factors) khi xem xét động lực trong môi trường làm việc?

McGregor

McClelland

Herzberg

Maslow

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục tiêu chính của quản lý chi phí dự án là gì?

Để cung cấp thông tin chi phí trung thực và chính xác về dự án

Để hoàn thành dự án với chi phí càng ít càng tốt

Để đảm bảo rằng tiền của tổ chức được sử dụng một cách khôn ngoan

Để hoàn thành dự án trong ngân sách được phê duyệt

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

……….. liệt kê xác suất tương đối và ảnh hưởng tương đối của rủi ro xảy ra.

Biểu đồ theo dõi 10 rủi ro hàng đầu

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu

Ma trận quản lý kỳ vọng

Ma trận xác suất/tác động

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nào mô tả đúng nhất sự khác biệt giữa danh sách các hoạt động và thuộc tính các hoạt động?

Thuộc tính hoạt động cung cấp nhiều thông tin liên quan đến lịch biểu từng hoạt động hơn là danh sách hoạt động

Danh sách hoạt động cung cấp danh sách cụ thể các cột mốc cho dự án hơn là thuộc tính hoạt động

Thuộc tính hoạt động là bảng các hoạt động được đưa vào lịch biểu dự án trong khi danh sách hoạt động thì không

Danh sách hoạt động cung cấp các yêu cầu nguồn lực và các ràng buộc liên quan đến các hoạt động

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công việc nào liên quan đến việc xác định những rủi ro có khả năng ảnh hưởng đến một dự án và ghi nhận lại các đặc điểm của từng dự án?

Lập kế hoạch quản lý rủi ro

Thực hiện phân tích định lượng rủi ro

Xác định rủi ro

Thực hiện phân tích định tính rủi ro

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây là lý do cho việc ước lượng chi phí HTTT không chính xác?

Việc ước lượng mất nhiều thời gian

Ước lượng quá cao so với các dự án khác

Chỉ phát triển các phần mềm cho việc ước lượng chính xác

Người thiếu kinh nghiệm trong việc ước lượng

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack