vietjack.com

100+ câu trắc nghiệm quản trị có nguồn lực thông tin có đáp án - Phần 5
Quiz

100+ câu trắc nghiệm quản trị có nguồn lực thông tin có đáp án - Phần 5

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp6 lượt thi
10 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mua sắm nguồn lực thông tin nhằm mục đích gì?

Duy trì và bổ sung nguồn lực thông tin trong một tổ chức/doanh nghiệp

Tạo mới nguồn lực thông tin trong một tổ chức/doanh nghiệp

Bổ sung nguồn lực thông tin trong một tổ chức/doanh nghiệp

Tạo mới, duy trì và bổ sung nguồn lực thông tin trong một tổ chức/doanh nghiệp

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các mã sinh viên và tên sinh viên là ví dụ về loại nguồn lực thông tin nào?

Dữ liệu

Phần cứng

Thủ tục

Phần mềm

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một máy tính giá mua 1.000\$, thời gian sử dụng là 10 năm, tỷ lệ khấu hao đều 10%. Khấu hao năm thứ 3 là bao nhiêu \$?

905

105

300$

1005

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các chiến lược cạnh tranh mà O'brien & Marakas đưa ra là

Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi.

Hiệu quả tác nghiệp, Kiềm giữ khách hàng, Thời gian sớm, Tăng phí chuyển đổi, Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm

Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Đổi mới, Tăng trưởng và Liên minh

Chi phí thấp, Khác biệt hóa sản phẩm, Rào cản, Định hướng khách hàng, Thị trường ngách, Hiệu quả tác nghiệp.

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hãy chọn khái niệm đúng về Nguồn lực?

Nguồn lực là yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự phát triển và hoạt động kinh doanh của họ

Nguồn lực bao gồm vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên, hệ thống tài sản quốc gia, nguồn lực con người, hệ thống chính trị xã hội, thị trường,... Tất cả các nguồn lực được khai thác để sử dụng cho mục đích phát triển đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Nguồn lực là nguồn tái sử dụng được cung cấp để tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ nào đó

Nguồn lực chính là một sức mạnh bên trong với mỗi doanh nghiệp, nhờ có những nguồn lực khác nhau mà các doanh nghiệp có sự phát triển khác nhau.

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hiệu quả đầu tư cho CNTT được xem xét trên cơ sở nào?

Trên cơ sở phân tích Đầu vào và Đầu ra

Trên cơ sở phân tích Giá trị thu được và Chi phí bỏ rA.

Trên cơ sở phân tích Lợi ích và Thách thứC.

Trên cơ sở phân tích Ưu điểm và Nhược điểm

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

CIO (Giám đốc thông tin) là viết tắt của cụm từ Tiếng Anh nào sau đây?

Chief Integrity Officer

Chief Information Officer

Chief Internet Officer

Chief Investment Officer

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter bao gồm:

Doanh nghiệp cạnh tranh; Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh; Nhà cung cấp; Khách hàng; Nhà nước

Giá cả; Thuế; Chi phí, Lương công nhân; Phí môi trường

C Đối thủ trực tiếp; Đối thủ tiềm năng; Các nhà cung cấp; Sản phẩm thay thế: Khách hàng

Nhà cung cấp; Khách hàng: Cơ quan thuế; Chính quyền; Doanh nghiệp cạnh tranh.

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ai là người chịu trách nhiệm "Lập kế hoạch chiến lược sử dụng các nguồn lực thông tin trên toàn tổ chức trong tổ chức, doanh nghiệp?

Giám đốc thông tin (CIO)

Người quản trị tài khoản (Account Executive)

Nhà quản lý phát triển (Development Manager)

Giám đốc HTTT (IS Director)

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trách nhiệm của người Quản trị vận hành (Operations Manager) trong tổ chức, doanh nghiệp là gì?

Quản trị mức tác nghiệp hàng ngày tất cả các mặt của HTTT trong các bộ phận chuyên biệt, nhà máy, các chức năng kinh doanh hoặc các đơn vị sản xuất.

Theo dõi và kiểm soát các hoạt động tác nghiệp hàng ngày của trung tâm dữ liệu hoặc trung tâm máy tính.

Lập kế hoạch chiến lược và sử dụng các nguồn lực thông tin trên toàn tổ chức

Quản lý các HTTT trong toàn tổ chức và quản lý vận hành hàng ngày.

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack