vietjack.com

300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 10
Quiz

300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 10

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp9 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công cụ quan trọng để quản lý phạm vi dự án là .

theo dõi nhanh (fast track)

sơ đồ Gantt

cuộc họp khởi động dự án

cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kết quả của công việc nào có đường chi phí cơ sở là đầu ra chính?

Ước lượng chi phí

Kế hoạch chi phí

Ngân sách chi phí

Kiểm soát chi phí

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hành động nào liên quan đến việc xem xét điều lệ dự án, tài liệu yêu cầu và tài sản quy trình tổ chức để tạo ra tuyên bố phạm vi dự án, thêm thông tin khi yêu cầu thay đổi được phê duyệt?

Xác nhận phạm vi

Xác định phạm vi

Tạo phạm vi dự án

Kiểm soát phạm vi

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Danh mục chi tiêu lớn nhất cho việc gia công các dịch vụ CNTT trên toàn cầu là gì?

Thiết bị

Hệ thống trung tâm dữ liệu

Dịch vụ truyền thông

Phần mềm doanh nghiệp

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thông tin hiệu quả công việc và dự báo chi phí là đầu ra chính của công việc nào?

Kiểm soát chi phí

Giá cả chi phí

Ước lượng chi phí

Ngân sách chi phí

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công việc nào liên quan đến việc ước lượng số lượng ảnh hưởng của rủi ro đến các mục tiêu của dự án?

Xác định rủi ro

Thực hiện phân tích định tính rủi ro

Thực hiện phân tích định lượng rủi ro

Kế hoạch đối phó rủi ro

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công việc quản lý rủi ro nào liên quan đến việc ưu tiên rủi ro dựa trên xác suất và tác động của chúng xảy ra?

Thực hiện phân tích rủi ro định tính

Xác định rủi ro

Thực hiện phân tích rủi ro định lượng

Lập kế hoạch quản lý rủi ro

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kỹ thuật nào có thể sử dụng để giải quyết xung đột nguồn lực bằng cách trì hoãn các nhiệm vụ?

Phân tích đường tới hạn

Nguồn lực

Phân bổ

Cân bằng nguồn lực

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Rủi ro tăng với tốc độ giảm dành cho người .

thờ ơ với rủi ro

không thích rủi ro

trung lập

tìm kiếm rủi ro

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Vượt phạm vi dự án (creep) là gì?

xu hướng phạm vi của dự án đang thực thi sẽ lớn hơn

Phân chia dự án thành các thành phần nhỏ hơn

Một nhiệm vụ ở cấp độ thấp nhất của cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Tuyên bố phạm vi dự án đã được phê duyệt và các cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khái niệm nào đề cập đến sự phù hợp đối với hành vi nhất định của một người khác?

Sức mạnh tổng hợp

Mối quan hệ

Phản chiếu

Lắng nghe thấu hiểu

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quản lý thời gian dự án, công việc nào tạo ra kết quả đầu ra là danh sách các hoạt động, các thuộc tính hoạt động và danh sách các cột mốc?

Lập kế hoạch quản lý lịch biểu

Xác định hoạt động

Ước lượng thời gian hoạt động

Thứ tự các hoạt động

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

……… là chỉ số của các sự kiện rủi ro thực tế, ví dụ như chi phí các hoạt động sớm vượt mức cho phép là kết quả của việc ước lượng chi phí kém.

Xác suất

Ảnh hưởng

Tác động (Triggers)

Danh mục

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Sử dụng công thức để tính toán số lượng kênh truyền thông, 2 người thì sẽ cần bao nhiêu kênh?

2

4

3

1

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

……….. được biết đến khi phát triển lý thuyết X và lý thuyết Y?

McGregor

McClelland

Maslow

Herzberg

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đầu ra chính của công việc nào là đánh giá hiệu quả của đội/nhóm, yêu cầu thay đổi và cập nhật cho một số tài liệu?

Quản lý đội/nhóm dự án

Thiết lập đội/nhóm dự án

Lập kế hoạch nguồn lực

Phát triển đội/nhóm dự án

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công việc báo cáo mua hàng là một kết quả của giai đoạn ……..của quản lý mua hàng dự án.

Lập kế hoạch

Kết thúc

Thực thi

Điều khiển và kiểm soát

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

………. chỉ ra công việc của một dự án, như được mô tả trong cấu trúc phân rã công việc (WBS) đối với những người chịu trách nhiệm thực hiện các công việc

Sơ đồ tổ chức dự án

Ma trận phân công trách nhiệm

Nhật đồ nguồn lực (histogram)

Xác định công việc và phân công công việc

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Herzberg, đâu là yếu tố thúc đẩy?

Lợi ích sức khỏe

Lương

Đào tạo

Công nhận

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hành động nào liên quan đến sự chấp nhận chuyển giao của dự án, trong giai đoạn này các bên liên quan chính của dự án như khách hàng và nhà tài trợ dự án kiểm tra và chính thức chấp nhận các sản phẩm chuyển giao?

Xác nhận phạm vi

Tạo phạm vi dự án

Xác định phạm vi

Kiểm soát phạm vi

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bảng liệt kê các yêu cầu, trạng thái của các yêu cầu và các thuộc tính của các thực thể để đảm bảo rằng tất cả đều được thực hiện thường được gọi là gì?

Sơ đồ Gantt

Mô hình thực thể-thuộc tính-giá trị

Bảng chuyển trạng thái

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

………. là một công cụ được sử dụng trong quản lý rủi ro dự án.

Phân tích đường tới hạn

Ma trận xác suất

Sơ đồ tổ chức dự án

Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cách tiếp cận nào để phát triển cấu trúc phân rã công việc (WBS) liên quan đến việc viết hoặc vẽ ra ý tưởng theo định dạng phi tuyến?

Loại suy

Sơ đồ tư duy

Từ dưới lên

Từ trên xuống

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tài liệu nào đề cập đến tình hình của dự án về phạm vi, thời gian và chi phí?

Báo cáo tiến độ

Báo cáo bài học kinh nghiệm

Báo cáo tình trạng

Báo cáo kỹ thuật

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây không phải là lý do chính mà các đội/nhóm dự án sử dụng tiếp cận dự đoán so với tiếp cận nhanh chóng (agile) để quản lý dự án?

Nhiều rủi ro liên quan

Ngày kết thúc không thay đổi

Đội/nhóm dự án thiếu kinh nghiệm

Dự án có yêu cầu không rõ ràng

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Anh/chị đang chuẩn bị ước lượng chi phí cho một tòa nhà dựa trên vị trí, mục tiêu, số lượng mét vuông, và các đặc điểm khác của nó. Anh/chị đang sử dụng kỹ thuật ước lượng chi phí nào?

Tương tự

Từ dưới lên

Từ trên xuống

Tham số

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thuật ngữ nào được sử dụng cho một đường cong hình chuông đối xứng với giá trị trung bình của tập mẫu?

Phân phối bình thường

Phân phối chuẩn

Phân phối lệch

Phân phối lưỡng tính

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đầu ra chính của công việc nào là bảng ghi các bên liên quan?

Lập kế hoạch quản lý các bên liên quan

Quản lý sự tham gia các bên liên quan

Xác định các bên liên quan

kiểm soát sự tham gia các bên liên quan

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân sự trong cơ cấu tổ chức theo …….. thường báo cáo cho hai hoặc nhiều sếp.

ma trận

dự án

chức năng

hỗn hợp

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

……. là một công cụ phân tích rủi ro định lượng sử dụng mô hình của hệ thống để phân tích hành vi hoặc hiệu quả của dự án.

EMV

Phân tích độ nhạy

Phân tích Monte Carlo

Mô phỏng

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack