24 câu hỏi
Scrum giúp chuyển giao giá trị sớm cho khách hàng. Hai lựa chọn nào sau đây giúp Scrum đạt được điều này?
Làm việc theo các Sprint tối đa không quá 1 tháng
Xây dựng các nhóm liên chức năng
Loại bỏ bước kiểm thử
Có chuyên gia ở mỗi nhóm Scrum
Các hạng mục ở phía trên của Product Backlog thì thường nhỏ hơn các hạng mục bên dưới.
FALSE
TRUE
Hai điều nào dưới đây có thể được xem là kết quả sau mỗi Sprint?
Các tính năng mới sẵn sàng cho kiểm thử tích hợp
Bản kế hoạch cho các Sprint sắp tới
Vài tính năng hoàn thiện đã được tích hợp vào phần sản phẩm có sẵn
Phần sản phẩm tăng trưởng thêm có thể phát hành đến khách hàng
Ai tham gia cuộc họp Sprint Planning?
Scrum Team
Product Owner và Scrum Master
Product Owner và Developers
Chỉ có Developers
Câu chuyện người dùng (User Story) là gì? (Chọn 2 lựa chọn đúng)
Nhóm Scrum phải sử dụng User Story để làm hài lòng khách hàng
Là một công cụ để mô tả tính năng sản phẩm mà khách hàng cần
Là bản mô tả ngắn gọn, đơn giản về một tính năng được kể từ quan điểm của người mong muốn tính năng mới
Là bản mô tả đầy đủ về hành vi và thói quen sử dụng sản phẩm, dịch vụ của khách hàng
Mục đích của cuộc họp Daily Scrum là gì?
Để Developers tự chia sẻ với nhau tiến độ công việc và khó khăn nếu có
Để Scrum Master giao việc cho các Developers
Để Developers báo cáo công việc cho Scrum Master
Để Developers báo cáo công việc cho Product Owner
Chọn phát biểu đúng với Development Team.
Nhóm chuyên rà soát những hạn chế hoặc điểm cần khắc phục.
Là nhóm tự tổ chức.
Thành viên trong nhóm có thể cùng làm việc cho nhiều dự án khác nhau trong cùng một thời điểm.
Tất cả đáp án đều sai.
Kỹ thuật EVM (Earned Value Management) được dùng để?
Ước lượng tiến triển trong tương lai về thời gian hoàn thành dự án và ngân sách sử dụng khi kết thúc dự án.
Tất cả đáp án đều đúng.
Báo cáo tiến độ dự án và hiện trạng ngân sách đã sử dụng.
Đo lường sự thực hiện dự án so với kế hoạch đã đề ra.
Một hoạt động có ước lượng thời gian hoàn thành trung bình là 5 ngày, ước lượng lạc quan là 4 ngày, ước lượng bi quan là 12 ngày. Sử dụng phương pháp PERT để ước lượng thời gian hoàn thành cho hoạt động này?
5 ngày.
8 ngày.
7 ngày.
6 ngày.
Kỹ thuật nào sau đây dùng để phân tích rủi ro định lượng?
Biểu đồ Pareto.
Kỹ thuật Delphi.
Ma trận xác suất/ảnh hưởng.
Mô phỏng Monte Carlo.
Chọn phát biểu SAI về Cấu trúc phân rã công việc (WBS).
WBS cung cấp cơ sở để lập kế hoạch và quản lý các lịch biểu, chi phí và những biến đổi dự án.
WBS là cây phân cấp các nhóm công việc cần thực hiện trong dự án, nó xác định phạm vi tổng thể của dự án.
WBS là cần thiết khi quản lý dự án IT.
WBS là không cần thiết khi quản lý dự án IT.
Phát biểu nào sau đây không là tuyên ngôn của Agile?
Phản hồi với thay đổi hơn là bám sát kế hoạch.
Quy trình và công cụ hơn là cá nhân và tương tác.
Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng.
Phần mềm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ.
Bạn muốn thay thế các thiết bị phần cứng trong dự án của mình. Sử dụng phương pháp phân tích giá trị tiền tệ mong đợi (Expected Monetary Value), bạn nên chọn nhà cung cấp nào?
Nhà cung cấp 3: 85% khả năng thành công và lợi nhuận $20,000.
Nhà cung cấp 1: 70% khả năng thành công và lợi nhuận $25,000.
Nhà cung cấp 4: 90% khả năng thành công và lợi nhuận $18,000.
Nhà cung cấp 2: 80% khả năng thành công và lợi nhuận $22,000.
Chọn phát biểu sai.
CMMI là bộ tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng phần mềm.
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật trong sản xuất.
ISO 9001 là bộ tiêu chuẩn chất lượng quốc tế.
Tất cả các đáp án khác đều sai.
Chọn phát biểu đúng về Scrum Master.
Scrum Master thực chất là Project Manager.
Tất cả đáp án đều sai.
Scrum Master thực chất là Team Leader.
Scrum Master hỗ trợ Development Team để nâng cao hiệu quả công việc.
Một công ty quyết định không cạnh tranh trong một gói thầu vì cơ hội hoàn thành dự án trong thời gian dự định là rất mong manh. Đây là chiến lược đối phó rủi ro nào?
Chấp nhận.
Tránh rủi ro.
Chuyển giao.
Làm giảm tác hại.
Chọn phát biểu đúng về biểu đồ nguyên nhân kết quả (fishbone).
Mọi đáp án khác đều sai.
Là công cụ để quản lý chi phí.
Là công cụ để quản lý thời gian.
Là công cụ để quản lý chất lượng.
Chọn phát biểu đúng đối với Product Owner.
Product Owner chỉ được tham gia vào các cuộc họp của Development Team khi Development Team yêu cầu.
Product Owner quyết định chấp nhận hoặc không chấp nhận sản phẩm.
Product Owner không phải là người truyền đạt yêu cầu của khách hàng.
Product Owner không được phép thay đổi Product Backlog.
Một nhóm phát triển gồm 7 thành viên (bao gồm cả Project Manager). Nếu có 2 thành viên mới sẽ tham gia vào nhóm thì số kênh truyền thông của dự án thay đổi như thế nào?
Tăng 2 kênh.
Tăng 19 kênh.
Tăng 15 kênh.
Tăng 4 kênh.
Tài liệu nào sau đây mô tả tình trạng của dự án tại một thời điểm cụ thể?
Báo cáo trạng thái dự án (Status report).
Báo cáo ngân sách.
Báo cáo hiệu suất.
Báo cáo tiến độ dự án (Progress report).
Chọn phát biểu đúng về kế hoạch quản lý truyền thông.
Mô tả các quy tắc trong truyền thông của nhóm đa văn hóa.
Tập trung vào việc sử dụng các công nghệ truyền thông của nhóm dự án.
Mô tả hệ thống các báo cáo tiến độ, cuộc họp truyền thông trong dự án.
Xác định nhu cầu thông tin của các bên liên quan, bao gồm định dạng và mức độ chi tiết của thông tin.
Phát biểu nào sau đây SAI về mục đích của quản lý dự án?
Giảm chi phí phát triển dự án
Khách hàng hài lòng
Hoàn thành dự án trong thời gian qui định
Đáp ứng đầy đủ mục tiêu đề ra
Trong Scrum, Sprint bao gồm các meeting sau:
Planning Meeting, Daily Meeting, Retrospective Meeting.
Planning Meeting, Daily Meeting, Review Meeting, Retrospective Meeting
Daily Meeting, Review Meeting, Retrospective Meeting
Planning Meeting, Daily Meeting, Review Meeting
Nhu cầu nào sau đây KHÔNG được đề cập đến trong lý thuyết nhu cầu của A. Maslow?
An toàn
Tự thể hiện
Tôn trọng
Quyền lực