300+ câu trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có đáp án - Phần 4
25 câu hỏi
Sơ đồ tổ chức dự án
Xác định công việc và quy trình phân công
Biểu đồ tài nguyên
Ma trận phân công trách nhiệm
Chọn đáp án D
Đồ thị tài nguyên
Đồ thị tài nguyên quá tải
Biểu đồ tài nguyên
Mốc thời gian
Chọn đáp án C
Tải tài nguyên (Resource loading)
Cân đối tài nguyên (Resource leveling)
Phân tích đường găng (CPA)
Quá tải (Overallocation)
Chọn đáp án B
Hình thành, xung đột, ổn định, hoạt động và tan rã
Xung đột, hình thành, ổn định, hoạt động và tan rã
Ổn định, hình thành, xung đột, hoạt động và tan rã
Hình thành, xung đột, hoạt động, ổn định và tan rã
Chọn đáp án A
Quan sát và trò chuyện
Đánh giá hiệu suất dự án
Quản lý xung đột
Phong cách xã hội
Chọn đáp án D
Thuyết động cơ và Thuyết X
Thuyết Y và lý thuyết Thứ bậc nhu cầu của A. Maslow
Thuyết Y, học thuyết động cơ – duy trì của F. Herzberg
Học thuyết động cơ – duy trì của F. Herzberg
Chọn đáp án C
Resource loading
Overallocation
Resource leveling
Resource histogram
Chọn đáp án C
Môi trường làm việc
Quan hệ đồng nghiệp
Tiền lương
Sự công nhận thành tích
Chọn đáp án D
Làm mịn
Đối đầu
Ép buộc
Cộng tác
Chọn đáp án D
Học thông minh hơn mỗi ngày
Xem toàn bộ 25 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí
Phát triển nhóm
Ước lượng nguồn lực
Thu nhận nhân viên
Quản lý nhóm dự án
Chọn đáp án B
Động lực xã hội
Động lực bên ngoài
Động lực bên trong
Tự thể hiện
Chọn đáp án C
Con người được thúc đẩy bởi tiền, quyền lực
Con người sẽ thực hiện tốt nhất công việc khi được tạo động lực và kỳ vọng thích hợp
Đạt được năng lực cao hơn là động lực cho con người
Con người chỉ làm tốt khi bị kiểm soát
Chọn đáp án B
Thiếu kinh phí hợp lý
Thất bại về truyền thông
Kỹ năng nghe kém
Nhân sự không đủ
Chọn đáp án B
Viết
Nghe
Nói
Sử dụng công nghệ truyền thông
Chọn đáp án C
Lập kế hoạch quản lý truyền thông
Quản lý truyền thông
Kiểm soát truyền thông
Quản lý các bên liên quan
Chọn đáp án D
2
12
15
18
Chọn đáp án D
Trạng thái
Hiệu suất
Dự báo
Giá trị thu được
Chọn đáp án A
Xác định xem có thể tránh được một cuộc họp hay không.
Mời thêm những người hỗ trợ dự án của bạn để dự án hoạt động trơn tru hơn.
Xác định mục đích và kết quả dự kiến của cuộc họp.
Xây dựng các mối quan hệ.
Chọn đáp án B
Dự án cuối cùng
Bài học kinh nghiệm
Kho lưu trữ dự án
Tiến triển
Chọn đáp án B
Clone, Push, Pull
Clone, Interactive, Push
Interactive, Clone, Pull
Interactive, Push, Pull
Chọn đáp án D
Phát triển quy trình nghiệp vụ
Phát triển project charter
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
Đóng dự án hoặc giai đoạn
Chọn đáp án A
Developers
Product Owner
Product Owner và Scrum Master
Scrum Master
Chọn đáp án C
Tất cả các dự án ở các lĩnh vực khác nhau
Chỉ áp dụng bên lĩnh vực phần mềm
Không áp dụng trong lĩnh vực phi công nghệ
Chỉ áp dụng cho các công ty startup
Chọn đáp án A
Để Product Owner khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm
Để Scrum Master khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm
Để các thành viên nhóm Scrum tự đánh giá bản thân và rút kinh nghiệm
Để nhóm Scrum tìm kiếm cải tiến cho Sprint kế tiếp
Chọn đáp án D
Sprint Planning → Daily Scrum → Sprint Review → Sprint Retrospective
Daily Scrum → Sprint Planning → Sprint Review → Sprint Retrospective
Sprint Planning → Sprint Review → Daily Scrum → Sprint Retrospective
Sprint Planning → Sprint Retrospective → Sprint Review → Daily Scrum
Chọn đáp án A
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.
Gợi ý cho bạn
Ý tưởng của bạn, bài học của bạn
Tự thiết kế đề thi, bài giảng hoặc flashcard theo cách riêng.
Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp
Trắc nghiệm tổng hợp
Bài tập vừa sức, đúng lớp
Chọn nội dung phù hợp và tạo hoạt động cho lớp của bạn.
