vietjack.com

300+ câu trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có đáp án - Phần 3
Quiz

300+ câu trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có đáp án - Phần 3

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp8 lượt thi
29 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chi phí nào sau đây là chi phí dự án trực tiếp?

Chiếu sáng và sưởi ấm cho văn phòng công ty

Bảo hiểm bồi thường cho người lao động

Đặt đường ống cho một dự án thủy lợi

A và B

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công cụ nào sau đây là công cụ để xác định thời gian dài nhất mà dự án sẽ mất?

WBS

Sơ đồ mạng

Biểu đồ Gantt

Tuyên bố dự án

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây là đúng?

Đường găng có thể thay đổi trong quá trình thực hiện dự án

Chỉ có thể có một đường găng

Sơ đồ mạng sẽ thay đổi mỗi khi ngày kết thúc thay đổi

Một dự án không thể có số dư âm

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu ước tính lạc quan cho một nhiệm vụ là 12 ngày, bi quan là 18 ngày, thì ước tính có khả năng xảy ra nhất là bao nhiêu?

15 ngày

13 ngày

16 ngày

Không xác định được

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

___ là một sự tổng hợp tất cả các đặc tính của một sản phẩm mà có khả năng thỏa mãn mọi yêu cầu về sản phẩm đó.

Chất lượng

Sự phù hợp với yêu cầu

Chi phí

Độ tin cậy

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục đích của quản lý chất lượng dự án là gì?

Để sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất có thể

Để đảm bảo rằng các tiêu chuẩn chất lượng thích hợp được đáp ứng

Để đảm bảo rằng dự án thỏa mãn mọi yêu cầu đề ra

Tất cả những đáp án trên

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn có thể sử dụng công cụ nào để xem liệu có mối quan hệ giữa hai biến không?

Một sơ đồ nguyên nhân và kết quả (xương cá)

Một biểu đồ kiểm soát (Control Diagram)

Một biểu đồ Pareto

Một biểu đồ phân tán (Scatter diagram)

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn có thể sử dụng công cụ nào để xác định một quy trình nằm trong tầm kiểm soát hay ngoài tầm kiểm soát?

Một sơ đồ nguyên nhân và kết quả (xương cá)

Một biểu đồ kiểm soát (Control Diagram)

Một biểu đồ Pareto

Một biểu đồ phân tán (Scatter diagram)

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thứ tự ưu tiên để thực hiện kiểm thử các dự án công nghệ thông tin là gì?

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm hệ thống, thử nghiệm chấp nhận người dùng

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm hệ thống, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm chấp nhận người dùng

Kiểm thử đơn vị, kiểm thử hệ thống, kiểm thử chấp nhận người dùng, kiểm thử tích hợp

Thử nghiệm đơn vị, thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm chấp nhận người dùng, thử nghiệm hệ thống

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ai là người được biết đến với công việc của mình về quản lý chất lượng ở Nhật Bản và phát triển 14 nguyên tắc quản lý chất lượng?

Juran

Deming

Crosby

Ishikawa

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây là đúng?

Six Sigma là một tiêu chuẩn về quản lý chất lượng

Six Sigma là một mô hình về quản lý chất lượng

ISO 9001 là một bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng

ISO 9001 là một mô hình về quản lý chất lượng

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biểu đồ nào dùng để xác định, khoanh vùng nguyên nhân chính gây ra lỗi hệ thống?

Biểu đồ nguyên nhân kết quả

Biểu đồ tiến trình

Biểu đồ Pareto

Biểu đồ tần suất

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biểu đồ tiến trình (Flowcharts) dùng để làm gì?

Tìm ra tất cả nguyên nhân của một vấn đề nào đó trong hệ thống

Xác định mối quan hệ tương quan giữa hai đại lượng trong hệ thống

Theo dõi và kiểm soát một tham số mang tính chất quyết định của hệ thống

Minh họa các bước thực hiện theo đúng chuẩn

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quyết định chấp nhận (Acceptance decisions), làm lại (Rework), sửa đổi quy trình (Process adjustments) là kết quả của quy trình nào trong quản lý chất lượng?

Lập kế hoạch

Thực hiện đảm bảo chất lượng

Điều chỉnh chất lượng

Kiểm soát chất lượng

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây đúng?

Chất lượng được xem ngang hàng với phạm vi dự án, thời gian và chi phí

Quản lý chất lượng gồm 4 quy trình

Lợi ích của quy trình kiểm soát chất lượng là cung cấp hướng dẫn và định hướng cho việc chất lượng sẽ được quản lý và công nhận như thế nào

Quản lý chất lượng thuộc lĩnh vực kiến thức hỗ trợ

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

___ là các sự kiện xảy ra có tính ngẫu nhiên tác động bất lợi cho dự án và sản phẩm.

Phân tích rủi ro

Chấp nhận rủi ro

Quản lý rủi ro

Rủi ro

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quy trình quản lý rủi ro nào liên quan đến việc ưu tiên các rủi ro dựa trên xác suất và tác động xuất hiện của chúng?

Lập kế hoạch quản lý rủi ro

Xác định rủi ro

Thực hiện phân tích rủi ro định tính

Thực hiện phân tích rủi ro định lượng

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công cụ xác định rủi ro nào liên quan đến việc đạt được sự đồng thuận giữa một nhóm chuyên gia bằng cách sử dụng lặp lại nhiều lần bảng câu hỏi?

Phân tích nguyên nhân hậu quả

Động não tập thể (Brainstorming)

Phỏng vấn

Kỹ thuật Delphi

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

___ là một tài liệu chứa các kết quả của các quá trình quản lý rủi ro khác nhau, thường được hiển thị dưới dạng bảng hoặc bảng tính.

Kế hoạch quản lý

Bảng đăng ký rủi ro

WBS

Bảng ma trận xác suất/tác động

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giả sử có 30% khả năng bạn sẽ mất $10.000 và 70% khả năng bạn sẽ kiếm được $100.000 cho một dự án cụ thể. Giá trị tiền tệ ước tính của dự án là bao nhiêu?

-$30.000

$70.000

$67.000

-$67.000

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

___ là một công cụ phân tích rủi ro định lượng sử dụng mô hình của hệ thống để phân tích hành vi hoặc hiệu suất dự kiến của hệ thống.

Kỹ thuật mô phỏng

Phân tích độ nhạy

Phân tích Monte Carlo

EMV

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhóm dự án của bạn đã quyết định không sử dụng bản phát hành sắp tới của phần mềm vì nó có thể khiến lịch trình của bạn bị trễ. Bạn đang sử dụng chiến lược phản ứng rủi ro tiêu cực nào?

Tránh rủi ro

Chấp thuận rủi ro

Chuyển rủi ro đi nơi khác

Làm giảm nhẹ rủi ro

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cây quyết định được sử dụng tốt nhất cho việc gì?

Xác định sự tương tác của số tiền đang bị đe dọa và giá trị tiền tệ mong đợi

Xem xét mối liên hệ giữa các xác suất với các sự kiện rủi ro

Lựa chọn hành động tốt nhất trong các trường hợp cho kết quả không chắc chắn trong tương lai

Xác định độ lệch chuẩn của sự kiện rủi ro

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều nào sau đây là đặc điểm chính của Kỹ thuật Delphi?

Ngoại suy từ các ghi chép lịch sử

Ý kiến chuyên gia

Hệ thống phân tích

Cách tiếp cận từ dưới lên

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn có thể sử dụng công cụ nào để giúp quản lý các bên liên quan theo phạm vi xếp hạng, thời gian và mục tiêu chi phí theo thứ tự tầm quan trọng và cung cấp hướng dẫn về việc cân bằng các ràng buộc này?

Ma trận ràng buộc ba

Ma trận kỳ vọng

Nhật ký phát hành

Nhật ký ưu tiên

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn có hai bên liên quan đến dự án không hề hòa hợp với nhau. Bạn biết cả hai đều thích đi du lịch, vì vậy bạn thảo luận về các điểm đến du lịch tuyệt vời khi cả hai ở trong phòng cùng nhau để đánh lạc hướng họ khỏi tranh cãi với nhau. Chế độ xử lý xung đột là gì bạn đang sử dụng?

Đối đầu

Thỏa hiệp

Làm mịn

Rút lui

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nội dung nào sau đây không thuộc quản lý nguồn nhân lực của dự án?

Ước tính nguồn lực

Thu nhận nhân viên

Phát triển nhóm dự án

Quản lý nhóm dự án

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ở dưới cùng của kim tự tháp hoặc hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow là nhu cầu nào?

Thể hiện mình

Kính trọng

An toàn

Sinh lý

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo lý thuyết nhu cầu có được của McClelland, những người mong muốn quan hệ hài hòa với những người khác và cần cảm thấy được chấp nhận có nhu cầu cao về?

Xã hội

Thành tựu

Sự liên kết

Bên ngoài

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack