270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 7)

Hành vi của người lãnh đạo

Đặt tính cá nhân của người lãnh đạo

Xác định các đặc tính của tình huống

Sự ảnh hưởng của quyền lực

Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng

Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị

Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng.

Sự kháng cự, sự chống đối

Sự tích cực nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, sự phục tùng

Sự thành công của tổ chức

Quyền hạn chính thức

Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng

Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định

Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt

Quyền thưởng

Quyền phạt

Quyền chính thức

Quyền lãnh đạo

Thích tìm tòi học hỏi

Thích hưởng thụ hơn là lao động

Thích lao động là nhu cầu của con người

Lười lao động

Đạt được sự ủng hộ người khác, đồng sự và sử dụng buổi hợp chính thức trình bày những yêu cầu

Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác

Trích dẫn các thõa thuận, quy định, quy chế…

Thực hiện sự giúp đỡ

3

4

5

6

Ngắt, khác biệt, liên tục

Ngắt, liên tục, khác biệt

Khác biệt, ngắt, liên tục

Liên tục, ngắt, khác biệt

Kotter

Mc Clelland

Miner

Stogdill

Nhu cầu thành tựu

Nhu cầu sinh học

Nhu cầu quyền lực

Nhu cầu liên minh

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phát ngôn

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phổ biến

Đại diện, lãnh đạo, giám sát

Công việc nặng nhọc và căng thẳng

Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên

Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị