1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 21
Đề thi

1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 21

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp101 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quá trình ra quyết định gồm

5 bước

4 bước

7 bước

6 bước

Xem đáp án

Chọn đáp án D

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ra quyết định là 1 công việc

Của nhà quản trị

Mang tính nghệ thuật

Vừa mang tính khoa học và vừa mang tính nghệ thuật

Tất cả điều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án C

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào

Tính cách nhà quản trị

Ý muốn của đa số nhân viên

Năng lực nhà quản trị

Nhiều yếu tố khác nhau

Xem đáp án

Chọn đáp án D

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ

Không có lợi trong mọi trường hợp

Không được cấp dưới ủng hộ khi thực thi quyết định

Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề

Không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên trong quá trình ra quyết định

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị nên

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

Sử dụng mô hình tham vấn để ra quyết định

Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể" vì đây là mô hình tốt nhất

Xem đáp án

Chọn đáp án B

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên

Chọn mô hình "độc đoán"

Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể"

Chọn cách thường dùng để ra quyết định

Sử dụng hình thức "tham vấn"

Xem đáp án

Chọn đáp án A

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ra quyết định nhóm

Luôn luôn mang lại hiệu quả cao

Ít khi mang lại hiệu quả cao

Mang lại hiệu quả cao nhất trong những điều kiện phù hợp nhất định

Tốn kém thời gian

Xem đáp án

Chọn đáp án C

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quyết định quản trị đề ra phải thỏa mãn

5 yêu cầu

6 yêu cầu

4 yêu cầu

7 yêu cầu

Xem đáp án

Chọn đáp án B

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các chức năng của quyết định quản trị bao gồm

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Định hướng, bảo đảm, phối hợp, bắt buộc

Định hướng, khoa học, thống nhất, linh hoạt

Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để giải quyết được vấn đề, nhà quản trị cần

Chú trọng đến khâu ra quyết định

Chú trọng đến khâu thực hiện quyết định

Chú trọng đến cả A và B

Chú trọng đến khâu ra quyết định nhiều hơn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hình thức ra quyết định có tham vấn là

Trao đổi với người khác trước khi ra quyết định

Thu thập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định

Dựa vào ý kiến số đông để ra quyết định

Dựa trên sự hiểu biết cá nhân để ra quyết định

Xem đáp án

Chọn đáp án A

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận để nhận dạng vấn đề

Phương pháp động não (brainstorming)

Phương pháp phân tích SWOT

Phương pháp bảng mô tả vấn đề

Tất cả điều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án A

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quyết định quản trị là

Sự lựa chọn của nhà quản trị

Mệnh lệnh của nhà quản trị

Ý tưởng của nhà quản trị

Sản phẩm của lao động quản trị

Xem đáp án

Chọn đáp án D

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Bước 3 của quá trình ra quyết định quản trị là

Tìm kiếm các phương án

Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án

Thu thập thông tin

Đánh giá các phương án

Xem đáp án

Chọn đáp án A

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Bước thứ 6 của quá trình ra quyết định là

Ra quyết định và thực hiện

Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án

Lựa chọn phương án tối ưu

Đánh giá các phương án

Xem đáp án

CHƯƠNG 5:

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hoạch định là

Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

Xây dựng các kế hoạch dài hạn

Xây dựng các kế hoạch hằng năm

Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Xem đáp án

Chọn đáp án A

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

Áp đặt từ cấp cao

Từ khách hàng

Theo nhu cầu thị trường

Từ cấp dưới

Xem đáp án

Chọn đáp án A

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

Từ cấp cao

Từ cấp dưới

Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu

Mục tiêu trở thành cam kết

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

"Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định"

Quan điểm

Giải pháp

Giới hạn

Ngân sách

Xem đáp án

Chọn đáp án B

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

"Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động……trong tương lai"

Không lặp lại

Ít phát sinh

Xuất hiện

Ít xảy ra

Xem đáp án

Chọn đáp án A

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

"Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước"

Ít xảy ra

Thường xảy ra

Phát sinh

Xuất hiện

Xem đáp án

Chọn đáp án B

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

MBO hiện nay được quan niệm là:

Phương pháp đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ

Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị

Công cụ xây dựng kế hoạch chiến lược

Tất cả đều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án D

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

"Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và….hành động trong suốt quá trình quản trị"

Cam kết; tự nguyện

Chấp nhận; tích cực

Tự nguyện; tích cực

Tự nguyện; cam kết

Xem đáp án

Chọn đáp án D

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

Có tính tiên tiến

Có tính kế thừa

Định tính và định lượng

Không có câu nào chính xác

Xem đáp án

Chọn đáp án D

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò

Định hướng cho tất cả các hoạt động của tổ chức

Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị, các bộ phận trong công ty

Làm căn cứ cho việc kiểm soát các hoạt động của tổ chức

Các vai trò trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chọn câu trả lời đúng nhất

Hoạch định giúp tổ chức thích ứng với môi trường

Hoạch định chỉ mang tính hình thức

Hoạch định khác xa với thực tế

Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi

Nguồn lực của công ty

Quan điểm của lãnh đạo

Các đối thủ cạnh tranh

Không có câu nào chính xác

Xem đáp án

Chọn đáp án D

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch thường trực" là

Các dự án

Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại

Các chính sách, thủ tục, quy định

Cả 2 câu b và c đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch đơn dụng" là

Dự án chương trình

Chương trình, dự án, dự toán ngân sách

Các quy định, thủ tục

Các chính sách, thủ tục

Xem đáp án

Chọn đáp án B

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp

Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn

Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới

Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới

Các lợi ích trên đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả