1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 17
Đề thi

1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 17

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp107 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Đạt được lợi nhuận

Giảm chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Tất cả đều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án D

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Giảm chi phí đầu vào

Tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả đều chưa chính xác

Xem đáp án

Chọn đáp án A

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

Xác định đúng quy mô của tổ chức

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị

Cấp cao

Cấp trung

Cấp thấp

Tất cả các nhà quản trị

Xem đáp án

Chọn đáp án A

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Hoạch định và kiểm tra

Điều khiển và kiểm tra

Hoạch định và tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Xem đáp án

Chọn đáp án D

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

Xem đáp án

Chọn đáp án B

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Xem đáp án

Chọn đáp án D

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … .. chung"

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Xem đáp án

Chọn đáp án A

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điền vào chỗ trống " Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng"

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Môi trường

Xem đáp án

Chọn đáp án D

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị cần thiết cho

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điền vào chỗ trống " quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất"

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Kết quả

Lợi nhuận

Xem đáp án

Chọn đáp án C

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả những cách trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định

Chiến lược

Tác nghiệp

Chiến thuật

Tất cả các loại quyết định trên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Xem đáp án

Chọn đáp án A

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Hoạch định

Điều khiển và kiểm tra

Tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Xem đáp án

Chọn đáp án D

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Kỹ năng tư duy + nhân sự

Xem đáp án

Chọn đáp án D

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

Tất cả các phương án trên điều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án C

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hoạt động quản trị được thực hiện thông qua 4 chức năng

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Xem đáp án

Chọn đáp án A

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Xem đáp án

Chọn đáp án B

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

Cấp cao

Cấp giữa

Cấp thấp (cơ sở)

Tất cả đều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án D

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điền vào chỗ trống " chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định"

Quan điểm

Chương trình

Giới hạn

Cách thức

Xem đáp án

Chọn đáp án B

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án C

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Tư duy

Kỹ thuật

Nhân sự

Tất cả đều sai

Xem đáp án

Chọn đáp án C

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bố tài nguyên

Vai trò người doanh nhân

Xem đáp án

Chọn đáp án D

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điền vào chỗ trống " Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng"

Nhân sự

Chuyên môn

Tư duy

Giao tiếp

Xem đáp án

Chọn đáp án B

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

Tìm kiếm lợi nhuận

Tạo sự ổn định để phát triển

Xem đáp án

Chọn đáp án A

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phát biểu nào sau đây là đúng

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án C

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả