vietjack.com

1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 12)
Quiz

1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 12)

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp9 lượt thi
25 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc khi:

Nắm vững công việc cần làm

Có đủ những phẩm chất và kĩ năng cần thiết

Có môi trường làm việc thuận lợi

Cả 3 ý trên

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

Để mọi người biết họ cần phải làm gì.

Định ra mục tiêu và tiêu chuẩn cho người thực hiện nhiệm vụ đó.

Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

Cả 3 ý trên

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những thông tin cần thiết để tạo ra một bảng mô tả công việc hiệu quả:

Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc.

Công việc cần thực hiện.

Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Cả 3 ý trên.

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhược điểm phương pháp trả lời bản câu hỏi?

Thu được thông tin không chính xác

Số câu hỏi được trả lời không nhiều

Hỏi được ít câu hỏi

Không thu lại được nhiều phiếu

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

...... là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào các hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc để đo sáu mặt chính của một công việc.

PAQ

DOT

Cả A, B đều đúng

Cả A, B đều sai

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm của PAQ là gì?

PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

Nó là một danh mục câu hỏi dài

Cả A, B đều đúng

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguồn tuyển mộ bên ngoài?

Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức.

Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

Thông qua các hội chợ việc làm.

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức?

Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển mộ.

Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu.

Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua hội chợ việc làm.

Phương pháp thu hút căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục các kỹ năng".

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

Cả ba đáp án trên.

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

Hợp đồng thầu lại

Làm thêm giờ

Nhờ giúp tạm thời

Thuê lao động từ công ty cho thuê

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào?

Thị trường lao động đô thị

Các trung tâm công nghiệp và dịch vụ

Thị trường lao động nông nghiệp

Các khu chế xuất và có vốn đầu tư nước ngoài

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?

Để làm căn cứ cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ

Để xác định các kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có khi làm việc tại vị trí tuyển mộ

Giúp người xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực

Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết để đạt năng suất cao, hiệu suất tốt

Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức

Cả 3 phương án trên đều đúng

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở đâu:

Nhật Bản

Anh

Pháp

Mỹ

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

Trắc nghiệm thành tích

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết

Trắc nghiệm về các đặc điểm cá nhân và sở thích

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu

Trắc nghiệm thành tích

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận….?

Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt

Trắc nghiệm sự khéo léo

Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân

Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục đích trắc nghiệm sự khéo léo được ứng dụng trong tuyển chọn loại ứng viên nào?

Các cán bộ chuyên môn kỹ thuật

Quản trị gia, cán bộ

Công nhân kỹ thuật trong các dây chuyền lắp ráp điện tử, sửa đồng hồ

Phương án khác

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

1. Thực hiện phỏng vấn.

2. Chuẩn bị phỏng vấn.

3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.

4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.

1-3-4-2

2-3-4-1

4-2-1-3

3-1-2-4

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong các loại phỏng vấn sau loại phỏng vấn nào dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng về tâm lý?

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Phỏng vấn theo mẫu

Phỏng vấn tình hình

Phỏng vấn căng thẳng

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Loại phỏng vấn nào mà người phỏng vấn đưa ra tình huống giống như trong thực tế mà người thực hiện thường gặp, rồi yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết?

Phỏng vấn gián tiếp

Phỏng vấn theo mẫu

Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử

Phỏng vấn bằng tình huống

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hình thức phỏng vấn nào mà người ứng cử viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn?

Phỏng vấn căng thẳng

Phỏng vấn tình huống

Phỏng vấn liên tục

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:

Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

Cả A và B đều đúng

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chất lượng của quá trình lựa chọn sẽ không đạt được như các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp nếu:

Số lượng người nộp đơn xin việc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong thực tế những người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm nhất tới yếu tố nào sau đây?

Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức.

Điều kiện, môi trường làm việc.

Tiền lương, thưởng.

Tất cả các ý kiến trên.

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack