25 câu hỏi
Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?
Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu
Trắc nghiệm thành tích
Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc
Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích
Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận…?
Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt
Trắc nghiệm sự khéo léo
Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân
Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc
Mục đích trắc nghiệm sự khéo léo được ứng dụng trong tuyển chọn loại ứng viên nào?
Các cán bộ chuyên môn kỹ thuật
Quản trị gia, cán bộ
Công nhân kỹ thuật trong các dây chuyền lắp ráp điện tử, sửa đồng hồ
Phương án khác
Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:
1. Thực hiện phỏng vấn.
2. Chuẩn bị phỏng vấn.
3. Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.
4. Xây dựng hệ thống thang điểm đánh giá các câu trả lời.
1-3-4-2
2-3-4-1
4-2-1-3
3-1-2-4
Trong các loại phỏng vấn sau loại phỏng vấn nào dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng về tâm lý?
Phỏng vấn không chỉ dẫn
Phỏng vấn theo mẫu
Phỏng vấn tình hình
Phỏng vấn căng thẳng
Hình thức phỏng vấn nào theo kiểu nói chuyện không có bản câu hỏi kèm theo?
Phỏng vấn theo mẫu
Phỏng vấn liên tục
Phỏng vấn không chỉ dẫn
Phỏng vấn tình huống
Loại phỏng vấn nào mà người phỏng vấn đưa ra tình huống giống như trong thực tế mà người thực hiện thường gặp, rồi yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết?
Phỏng vấn gián tiếp
Phỏng vấn theo mẫu
Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử
Phỏng vấn bằng tình huống
Hình thức phỏng vấn nào mà người ứng cử viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn?
Phỏng vấn căng thẳng
Phỏng vấn tình huống
Phỏng vấn liên tục
Phỏng vấn không chỉ dẫn
Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:
Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu
Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực
Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm
Cả A và B đều đúng
Để tổ chức cuộc phỏng vấn đạt kết quả cao, chúng ta cần:
Tiến hành các bước theo đúng trình tự của quá trình phỏng vấn
Khâu tổ chức chu đáo, chuẩn bị kỹ thuật nghiệp vụ phỏng vấn, tài chính
Chuẩn bị đầy đủ các thiết bị phục vụ cho cuộc phỏng vấn
Tất cả các ý trên
Chất lượng của quá trình lựa chọn sẽ không đạt được như các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp nếu:
Số lượng người nộp đơn xin việc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn
Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn
Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn
Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn
Trong thực tế những người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm nhất tới yếu tố nào sau đây?
Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức
Điều kiện, môi trường làm việc
Tiền lương, thưởng
Tất cả các ý kiến trên
Để tuyển dụng một nhân viên có năng lực đáp ứng yêu cầu công việc, nhà tuyển d ụng thường đòi hỏi các yếu tố nào?
Tính cách và quan điểm cá nhân
Kinh nghiệm
Kiến thức chuyên môn
Tất cả các câu trên
Đối tượng của quản trị nhân lực là ...
Người lao động trong tổ chức
Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới
Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ
Quản trị nhân lực đóng vai trò ... trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.
Chỉ đạo
Trung tâm
Thiết lập
Không có đáp án nào đúng
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề:
Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý
Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
Không có đáp án nào đúng
Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:
Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý
Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
Không có đáp án nào đúng
Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng bảo đảm công việc
Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:
Được cấp trên nhận biết các thành tích quá khứ
Cơ hội được có các chương trình đào tạo và phát triển
Các quỹ phúc lợi hợp lý
Cơ hội cải thiện cuộc sống
Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên
Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng mối quan hệ lao động
Triết lý Quản trị nhân lực là những ……… của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.
Quyết định
Hành động
Tư tưởng, quan điểm
Nội quy, quy định
Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:
Con người muốn được cư xử như những con người
Con người là động vật biết nói
Con người được coi như là một công cụ lao động
Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển
Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:
Cổ điển, các tiềm năng con người, các quan hệ con người
Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người
Các quan hệ con người, cổ điển, các tiềm năng con người
Các quan hệ con người, các tiềm năng con người, cổ điển