vietjack.com

525 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị nguồn nhân lực có đáp án - Phần 1
Quiz

525 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị nguồn nhân lực có đáp án - Phần 1

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp9 lượt thi
25 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu:

Sử dụng hợp lý lao động

Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức

Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển

a, b, c đều đúng

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai?

Hội nhập

Hoạch định

Quan hệ lao động

Khen thưởng

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức

Đào tạo

Phát triển

Hội nhập

a, b, c đều đúng

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

Trả lương và kích thích, động viên

Hoạch định và tuyển dụng

Đào tạo và huấn luyện

Không câu nào đúng

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quản trị con người là trách nhiệm của

Cán bộ quản lý các cấp

Phòng nhân sự

A và B

Tất cả đều sai

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc

Chức danh công việc

Nhiệm vụ cần làm

Tiêu chuẩn thực hiện công việc

Trình độ của người thực hiện công việc

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp:

Phỏng vấn

Phiếu điều tra

Quan sát

Phối hợp cả 3 phương pháp

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong

Bản mô tả công việc

Quy trình tuyển dụng nhân viên

Bản tiêu chuẩn nhân viên

Nội quy lao động

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tìm câu sai trong số những câu dưới đây

Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên

Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Giảm biên chế không phải là biện pháp luôn luôn đúng khi dư thừa lao động

Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của phòng nhân sự và quản trị viên các cấp

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách

Thuê lao động từ đơn vị khác

Tuyển dụng thêm

Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian

a, b, c đều đúng

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự

Nghỉ hưu

Tự động nghỉ việc

Hết hạn hợp đồng

Không câu nào đúng

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là:

Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng ứng viên

Tiết kiệm chi phí tuyển mộ

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới

Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào dưới đây có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp

Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn

Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi

Doanh nghiệp không mạnh về khả năng tài chính

Công việc cần tuyển người không thật thú vị

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hậu quả nào dưới đây không phải là do tuyển dụng kém

Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc

Kết quả làm việc kém

Giảm chi phí đào tạo

Mức thuyên chuyển công tác cao

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng

Giám sát quá trình thực hiện công việc

Phân tích công việc

Thẩm tra

Thu hút ứng viên

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm:

Giám đốc nhân sự

Quản lý trực tiếp bộ phận cần người

Chuyên viên phỏng vấn

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

“Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?” Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá…… …… của ứng viên

Trí thông minh

Tính cách

Sở thích

Khả năng nhận thức

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét các yếu tố sau

Nhu cầu của tổ chức

Kết quả thực hiện công việc của nhân viên

Những thay đổi của môi trường bên ngoài

a, b, c đều đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phát triển nhân viên là:

Một hoạt động trong ngắn hạn

Liên quan đến công việc hiện thời của nhân viên

Một chương trình dài hạn

b và c

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chương trình đào tạo phải bao gồm

Nội dung và thời gian đào tạo

Hình thức và phương pháp đào tạo

Cả A và B

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích

Xác định mức lương, thưởng

Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo

Tạo tin đồn trong tổ chức

Tạo động lực làm việc

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi

Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá

Không thoải mái khi ở cương vị phân xử

Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan

A và C

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp

Quan sát hành vi

Quản trị theo mục tiêu

So sánh cấp

Xếp hạng luân phiên

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tổ chức hội thảo hay các cuộc tư vấn về định hướng nghề nghiệp là những hoạt động để

Hội nhập nhân viên

Phát triển nhân viên

Động viên nhân viên

A, B, C đều đúng

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là

Tiền lương thực tế

Tiền lương danh nghĩa

Tiền lương cơ bản

Tổng thu nhập

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack