500 câu trắc nghiệm tổng hợp Kinh doanh quốc tế có đáp án - Phần 5
29 câu hỏi
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp với chiến lược đa quốc gia, nhưng rất hạn chế trong việc khai thác những lợi ích gắn với chiến lược toàn cầu?
Cấu trúc khu vực địa lý toàn cầu
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp với chiến lược toàn cầu hoặc chiến lược quốc tế?
Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp với chiến lược toàn cầu hoặc chiến lược quốc tế?
Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu
Cấu trúc tổ chức nào phù hợp với chiến lược toàn cầu hoặc chiến lược quốc tế?
Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu
Cấu trúc xã hội bao gồm:
Các nhóm xã hội, hệ thống địa vị xã hội, các thể chế và các yếu tố khác
Chiến lược nào dưới đây phù hợp với các doanh nghiệp hoạt động trong các ngành nơi thị hiếu của khách hàng không giống nhau giữa các quốc gia?
Chiến lược đa quốc gia
Chiến lược thích ứng sản phẩm và chính sách marketing trên từng thị trường với sở thích, thị hiếu địa phương được gọi là:
Chiến lược đa quốc gia
Chiến lược tung ra những sản phẩm như nhau, với cùng chính sách marketing trên tất cả các thị trường được gọi là:
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược tung ra những sản phẩm như nhau, với cùng chính sách marketing trên tất cả các thị trường được gọi là:
Chiến lược toàn cầu
Chính sách nhân sự chỉ coi trọng trình độ quản lý, chuyên môn và kinh nghiệm là:
Chính sách nhân sự địa tâm
Chính sách thu nhập nào sau đây đáp ứng yêu cầu làm giàu chính đáng của người lao động?
Chính sách thưởng
Chỉ số HDI được xây dựng không dựa trên các khía cạnh nào sau đây?
Giới tính
Chỉ tiêu nào dưới đây không thể hiện trình độ phát triển kinh tế của một quốc gia?
Trình độ giáo dục
Chủ thể nào sau đây không tham gia kinh doanh quốc tế?
Công ty kinh doanh
Chủ thể tham gia kinh doanh quốc tế là:
Các doanh nghiệp nhỏ và các công ty đa quốc gia
Công ty có xu hướng không tổ chức sản xuất phân tán tới nhiều thị trường nếu:
Rào cản thương mại ở các thị trường thấp
Công ty có xu hướng tổ chức sản xuất phân tán với những điều kiện dưới đây, ngoại trừ:
Công ty có thể áp dụng công nghệ sản xuất linh hoạt
Công ty có xu hướng tổ chức sản xuất tập trung với các điều kiện dưới đây, ngoại trừ:
Rào cản thương mại ở các thị trường rất cao
Cơ chế kiểm soát dựa trên việc giao mục tiêu cho các đơn vị thực hiện được gọi là:
Kiểm soát đầu ra
Cơ chế phối hợp đơn giản nhất là:
Tiếp xúc trực tiếp
Cơ chế ra quyết định phân cấp là phù hợp khi:
Doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng với những biến động thường xuyên trong môi trường kinh doanh
Doanh nghiệp có thể chọn phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài bằng hợp đồng nhượng quyền khi:
Rủi ro mất quyền kiểm soát tài sản vô hình là không đáng kể
Doanh nghiệp có thể làm gì để giảm thiểu nguy cơ xảy ra rủi ro chính trị?
Thu thập thông tin để dự đoán trước những sự kiện chính trị sẽ đe dọa đến hoạt động của doanh nghiệp
Doanh nghiệp có thể tham gia kinh doanh quốc tế dưới các hình thức:
Xuất khẩu hàng hóa
Doanh nghiệp có xu hướng vươn ra kinh doanh trên thị trường nước ngoài để:
Giảm chi phí, khai thác kinh tế quy mô, tiếp cận nguồn lực ở nước ngoài và tăng doanh số bán
Doanh nghiệp có xu hướng vươn ra kinh doanh trên thị trường nước ngoài không nhằm:
Từ bỏ kinh doanh nội địa
Doanh nghiệp nên cân nhắc chọn phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài bằng hợp đồng giấy phép khi:
Công nghệ, bí quyết của doanh nghiệp chỉ mang lại lợi thế cạnh tranh có tính ngắn hạn, tạm thời
Dưới góc độ tổ chức, nhu cầu phối hợp là thấp nhất đối với các doanh nghiệp theo đuổi:
Chiến lược đa quốc gia
Đại diện tiêu biểu cho nền văn hóa nhóm là:
Nhật Bản
