29 câu hỏi
Việc đầu tiên phải làm trong quá trình quản trị chiến lược?
Phân tích môi trường bên trong và ngoài doanh nghiệp.
Xác định các mục tiêu chiến lược.
Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức.
Hoạch định chiến lược các cấp.
Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?
7
8
9
10
Tầm nhìn của tổ chức?
Những lý do, ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức, các hoạt động của tổ chức ra sao.
Những cột mốc, trạng thái và những mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến trong tương lai.
Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy ra cho tổ chức trong tương lai.
Không câu nào đúng.
Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp bao gồm bao nhiêu nội dung?
6
7
8
9
… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể:
Sứ mạng
Tầm nhìn
Mục tiêu
Tất cả đều sai
Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:
Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Tài chính
Phi tài chính
Tất cả đều đúng
Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm … nhóm chiến lược:
2
3
4
5
Theo Fred R. David, ma trận EFE được thiết lập qua bước:
3
4
5
6
Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:
Ma trận EFE, BCG, hình ảnh cạnh tranh
Ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh
Ma trận SWOT, EFE, chiến lược chính
Ma trận SWOT, hình ảnh cạnh tranh, QSPM
Bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là:
Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược SO
Kết hợp điểm mạnh với đe dọa để hình thành chiến lược ST
Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược WO
Kết hợp điểm yếu với đe dọa để hình thành chiến lược WT
Công cụ để lựa chọn chiến lược là:
Ma trận SWOT
Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM
Ma trận chiến lược chính
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và bên trong (IFE)
Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe dọa, tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…, trung bình là… và thấp nhất là….:
10 − 5 − 1
5 − 2,5 − 1
4 − 2 − 1
4 − 2,5 − 1
Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các:
Dogs
Questions Marks
Cash Cows
Stars
Môi trường vĩ mô có tác động … đến doanh nghiệp:
Trực tiếp
Gián tiếp
Cả 2 câu trên đều đúng
Cả 2 câu trên đều sai
Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô:
Nhân khẩu học, chính trị−pháp luật, công nghệ
Nhân khẩu học, kinh tế, chính trị−pháp luật, công nghệ
Nhân khẩu học, kinh tế, chính trị−pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội
Nhân khẩu học, kinh tế, chính trị−pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội, toàn cầu
Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, cần thực hiện chiến lược:
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
Cả 3 phương án trên
Quản trị chiến lược bao gồm mấy nhiệm vụ?
3
4
5
6
Có bao nhiêu yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp?
4
5
6
7
Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện:
Thị phần – Mức tăng trưởng của thị trường
Thị phần – Doanh thu
Doanh thu – Mức tăng trưởng của thị trường
Tất cả đều sai
Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến:
Sản phẩm mới
Đổi mới quy trình công nghệ
Thị trường mới
Đa dạng hóa sản phẩm
Giai đoạn 3 trong chu trình sống của doanh nghiệp là:
Giai đoạn phát triển (tăng trưởng)
Giai đoạn thâm nhập
Giai đoạn trưởng thành
Giai đoạn suy thoái
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích:
Định hướng chung của doanh nghiệp
Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm
Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp
Tất cả đều đúng
Theo quan điểm của Michael E. Porter, chiến lược bao hàm mấy nội dung chính?
1
2
3
4
Vai trò của quản trị chiến lược?
Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hành động thông qua con người
Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan.
Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả
Cả 3 câu trên đều đúng
Một bản tuyên ngôn bao gồm mấy nội dung?
3
5
7
9
Ma trận EFE bao gồm mấy bước?
5
6
7
8
Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được là bao nhiêu?
3
4
5
6
Ma trận SWOT được xây dựng qua mấy bước?
6
8
10
12
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm các chiến lược nào?
Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm
Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang
Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp
Cả 3 câu trên đều đúng