
300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 3
30 câu hỏi
Xác định sự phụ thuộc của các hoạt động
Ước lượng thời gian hoạt động
Lập kế hoạch quản lý lịch biểu
Kiểm soát lịch biểu
Chọn đáp án A
Lập kế hoạch
thực thi
Điều khiển và kiểm soát
Khởi tạo
Chọn đáp án B
Phân tích lĩnh vực kinh doanh
Phân bổ nguồn lực
Lập kế hoạch dự án
Hoạch định chiến lược HTTT
Chọn đáp án C
Chất lượng dự án
Lịch biểu dự án
Rủi ro dự án
Truyền thông dự án
Chọn đáp án B
Tuyên bố phạm vi dự án
Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu
Cấu trúc phân rã công việc(WBS)
Kế hoạch quản lý yêu cầu
Chọn đáp án D
RFQ
RFP
Trích dẫn(quote)
Đề cương(proposal)
Chọn đáp án a
Kết thúc-bắt đầu(F-S)
Bắt đầu-bắt đầu(S-S)
Kết thúc-kết thúc(F-F)
Bắt đầu-kết thúc(S-F)
Chọn đáp án A
CPM liên quan đến nhiều công việc hơn PERT vì nó yêu cầu một số ước lượng thời gian
PERT sử dụng các ước lượng thời gian khác nhau trong khi CPM chỉ sử dụng một ước lượng thời gian cụ thể
CPM giải quyết rủi ro liên quan đến ước lượng thời gian trong khi PERT thì không
Không giống như CPM, PERT chỉ ước lượng thời gian khi không có rủi ro
Chọn đáp án B
Từ dưới lên
Sơ đồ tư duy
Tương tự
Từ trên xuống
Chọn đáp án D
Kiểm soát lịch biểu
Xác định hoạt động
Ước lượng thời gian hoạt động
Xây dựng lịch biểu
Chọn đáp án A
Lý thuyết Z
Lý thuyết W
Lý thuyết Y
Lý thuyết X
Chọn đáp án A
Tự thể hiện
Xã hội
Sinh lý
Quý trọng
Chọn đáp án A
Bên ngoài
Bên trong
Hỗ trợ
Không hỗ trợ
Chọn đáp án A
Câu quyết định
Phân tích hệ thống
Phân tích độ nhạy
Phân tích Monte Carlo
Chọn đáp án C
Đo lường
Phân tích
Xác định
Cải tiến
Chọn đáp án B
Từ
Chủ đề
CC
Đến
Chọn đáp án B
Quý trọng
Sinh lý
Tự thể hiện
An toàn
Chọn đáp án A
Dựa trên chi phí thực tế của một dự án tương tự trước đó
Còn được gọi là ước lượng tham số
Chính xác nhất khi liên quan đến các hạng mục công việc lớn và rộng
Tốn nhiều thời gian và tốn kém chi phí thực hiện
Chọn đáp án D
Vô hình
Chìm
Trực tiếp
Định kỳ
Chọn đáp án B
Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ và quy trình để hoàn thành công việc
Giảm cơ hội chuyển giao thông tin không chính thức trực tiếp
Hạn chế sự linh hoạt trong làm việc nhóm
Tăng chi phí văn phòng và chi phí hỗ trợ
Chọn đáp án B
Luật Parkinson
Scrum
Phân tích đường dẫn tới hạn
Lịch biểu của chuỗi tới hạn
Chọn đáp án D
15
12
18
2
Chọn đáp án A
Bất kỳ cấu trúc phân rã công việc (WBS) nào cũng phải có trách nhiệm với những người liên quan
Một đơn vị công việc chỉ xuất hiện tại một nơi trong cấu trúc phân rã công việc (WBS)
Nội dung công việc của cấu trúc phân rã công việc (WBS) độc lập với các mục WBS bên dưới nó
Mỗi cấu trúc phân rã công việc (WBS) được tạo ra với các yêu cầu không linh hoạt
Chọn đáp án B
Số liệu
Tính năng
Hiệu suất
Đầu ra
Chọn đáp án B
McGregor
McClelland
Herzberg
Maslow
Chọn đáp án C
Để cung cấp thông tin chi phí trung thực và chính xác về dự án
Để hoàn thành dự án với chi phí càng ít càng tốt
Để đảm bảo rằng tiền của tổ chức được sử dụng một cách khôn ngoan
Để hoàn thành dự án trong ngân sách được phê duyệt
Chọn đáp án D
Biểu đồ theo dõi 10 rủi ro hàng đầu
Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu
Ma trận quản lý kỳ vọng
Ma trận xác suất/tác động
Chọn đáp án D
Thuộc tính hoạt động cung cấp nhiều thông tin liên quan đến lịch biểu từng hoạt động hơn là danh sách hoạt động
Danh sách hoạt động cung cấp danh sách cụ thể các cột mốc cho dự án hơn là thuộc tính hoạt động
Thuộc tính hoạt động là bảng các hoạt động được đưa vào lịch biểu dự án trong khi danh sách hoạt động thì không
Danh sách hoạt động cung cấp các yêu cầu nguồn lực và các ràng buộc liên quan đến các hoạt động
Chọn đáp án A
Lập kế hoạch quản lý rủi ro
Thực hiện phân tích định lượng rủi ro
Xác định rủi ro
Thực hiện phân tích định tính rủi ro
Chọn đáp án C
Việc ước lượng mất nhiều thời gian
Ước lượng quá cao so với các dự án khác
Chỉ phát triển các phần mềm cho việc ước lượng chính xác
Người thiếu kinh nghiệm trong việc ước lượng
Chọn đáp án D
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















