200+ câu Trắc nghiệm Khởi sự doanh nghiệp có đáp án - Phần 5
Đề thi

200+ câu Trắc nghiệm Khởi sự doanh nghiệp có đáp án - Phần 5

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp26 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những dấu hiệu cho thấy một thị trường tiềm năng có thể không phù hợp để khởi nghiệp?

Thị trường đang tăng trưởng nhanh chóng

Có nhiều đối thủ cạnh tranh lớn

Nhu cầu thị trường đã bão hòa hoặc đang suy giảm

Khách hàng sẵn sàng trả giá cao cho sản phẩm/dịch vụ

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng?

Cung cấp sản phẩm/dịch vụ giá rẻ

Luôn giữ liên lạc với khách hàng

Lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Tổ chức các chương trình khuyến mãi thường xuyên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

3. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xác định sự thành công của một ý tưởng kinh doanh mới?

Tính độc đáo của ý tưởng

Khả năng giải quyết một vấn đề hoặc đáp ứng một nhu cầu thị trường

Sự ủng hộ từ bạn bè và gia đình

Số vốn đầu tư ban đầu

Xem đáp án

Chọn đáp án B

4. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu của việc xây dựng ‘văn hóa doanh nghiệp’ là gì?

Tăng cường sự kiểm soát của lãnh đạo đối với nhân viên

Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, gắn kết và hiệu quả

Giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp

Thu hút sự chú ý của giới truyền thông

Xem đáp án

Chọn đáp án B

5. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một ví dụ về ‘lợi thế quy mô’ trong kinh doanh?

Khả năng cung cấp sản phẩm chất lượng cao

Khả năng mua nguyên vật liệu với giá thấp hơn do mua số lượng lớn

Khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhanh chóng

Khả năng đổi mới sản phẩm liên tục

Xem đáp án

Chọn đáp án B

6. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định được lợi thế cạnh tranh của mình?

Phân tích SWOT

Phân tích PEST

Phân tích chi phí – lợi nhuận

Phân tích nhân khẩu học

Xem đáp án

Chọn đáp án A

7. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những cách để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho ý tưởng kinh doanh của bạn?

Chia sẻ ý tưởng với càng nhiều người càng tốt

Đăng ký bản quyền, sáng chế hoặc nhãn hiệu

Giữ bí mật tuyệt đối về ý tưởng

Sử dụng ý tưởng một cách công khai

Xem đáp án

Chọn đáp án B

8. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, yếu tố nào sau đây không thuộc 5 áp lực đó?

Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp

Quyền lực thương lượng của khách hàng

Sự can thiệp của chính phủ

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

9. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ?

Tìm kiếm nhân tài có kỹ năng chuyên môn cao

Thiếu vốn để đầu tư vào marketing

Cạnh tranh từ các doanh nghiệp truyền thống

Khó khăn trong việc tiếp cận thị trường quốc tế

Xem đáp án

Chọn đáp án A

10. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mô hình kinh doanh ‘freemium’ là gì?

Một mô hình kinh doanh mà tất cả các sản phẩm/dịch vụ đều miễn phí

Một mô hình kinh doanh mà sản phẩm/dịch vụ cơ bản là miễn phí, nhưng tính phí cho các tính năng nâng cao

Một mô hình kinh doanh chỉ tập trung vào khách hàng cao cấp

Một mô hình kinh doanh dựa trên quảng cáo

Xem đáp án

Chọn đáp án B

11. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu của việc xây dựng ‘thương hiệu cá nhân’ cho nhà sáng lập là gì?

Để thu hút sự chú ý của giới truyền thông

Để tạo dựng uy tín và sự tin tưởng cho doanh nghiệp

Để tăng cường sự kiểm soát đối với nhân viên

Để bán được nhiều sản phẩm/dịch vụ hơn

Xem đáp án

Chọn đáp án B

12. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Loại hình doanh nghiệp nào phù hợp nhất cho một nhóm bạn muốn cùng nhau khởi nghiệp với số vốn nhỏ?

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên

Công ty cổ phần

Hộ kinh doanh cá thể

Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

13. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục đích của việc phân tích hòa vốn là gì?

Xác định điểm mà doanh thu bằng chi phí

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Dự đoán tăng trưởng doanh thu

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Xem đáp án

Chọn đáp án A

14. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp ‘Lean Startup’ tập trung vào điều gì?

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết trước khi bắt đầu

Xây dựng sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt thị trường

Xây dựng sản phẩm tối thiểu khả dụng (MVP) và liên tục thử nghiệm, điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng

Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất đến mức tối thiểu

Xem đáp án

Chọn đáp án C

15. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược ‘đại dương xanh’ tập trung vào điều gì?

Cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ hiện có

Tạo ra một thị trường mới, không cạnh tranh

Giảm chi phí sản xuất đến mức tối thiểu

Tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp

Xem đáp án

Chọn đáp án B

16. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Crowdfunding là gì?

Một hình thức vay vốn từ ngân hàng

Một hình thức huy động vốn từ cộng đồng thông qua các nền tảng trực tuyến

Một hình thức đầu tư vào bất động sản

Một hình thức bảo hiểm rủi ro cho doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án B

17. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những rủi ro lớn nhất khi khởi nghiệp?

Sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp lớn

Thiếu kinh nghiệm quản lý

Thay đổi chính sách của chính phủ

Không có đủ vốn để duy trì hoạt động

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi nào một doanh nghiệp nên bắt đầu xây dựng thương hiệu?

Sau khi đạt được lợi nhuận ổn định

Khi có đủ ngân sách cho chiến dịch marketing lớn

Ngay từ khi bắt đầu hoạt động kinh doanh

Khi đã có một lượng khách hàng trung thành đáng kể

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp khởi nghiệp thường mắc phải trong quản lý tài chính?

Quản lý dòng tiền hiệu quả

Theo dõi sát sao các khoản chi phí

Không lập kế hoạch tài chính hoặc lập kế hoạch không thực tế

Đầu tư vào các tài sản có giá trị

Xem đáp án

Chọn đáp án C

20. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nguồn vốn nào sau đây thường được coi là ‘vốn mồi’ cho khởi nghiệp?

Vốn vay ngân hàng

Vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm

Vốn tự có từ gia đình và bạn bè

Vốn từ phát hành cổ phiếu

Xem đáp án

Chọn đáp án C

21. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Marketing du kích (Guerrilla Marketing) là gì?

Chiến lược marketing tập trung vào quảng cáo trên truyền hình

Chiến lược marketing sáng tạo, độc đáo và chi phí thấp

Chiến lược marketing sử dụng các phương pháp truyền thống

Chiến lược marketing tập trung vào nghiên cứu thị trường

Xem đáp án

Chọn đáp án B

22. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chỉ số ROI (Return on Investment) đo lường điều gì?

Mức độ hài lòng của khách hàng

Tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư

Số lượng khách hàng mới

Thời gian hoàn vốn

Xem đáp án

Chọn đáp án B

23. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những lợi ích của việc sử dụng mạng xã hội cho marketing?

Tiếp cận được một lượng lớn khách hàng tiềm năng với chi phí thấp

Đảm bảo doanh thu tăng trưởng nhanh chóng

Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh

Tự động hóa hoàn toàn quy trình bán hàng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

24. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong quản lý dự án, Gantt Chart được sử dụng để làm gì?

Quản lý ngân sách dự án

Theo dõi tiến độ và thời gian thực hiện các công việc trong dự án

Phân tích rủi ro dự án

Đánh giá hiệu quả làm việc của các thành viên trong nhóm

Xem đáp án

Chọn đáp án B

25. Trắc nghiệm
• 1 điểm

KPI (Key Performance Indicator) là gì?

Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chính

Kế hoạch phát triển sản phẩm mới

Chiến lược marketing tổng thể

Báo cáo tài chính hàng năm

Xem đáp án

Chọn đáp án A

26. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là mục tiêu chính của việc lập kế hoạch kinh doanh?

Để gây ấn tượng với các nhà đầu tư tiềm năng

Để dự đoán chính xác doanh thu trong tương lai

Để tạo ra một lộ trình rõ ràng và có cấu trúc cho sự phát triển của doanh nghiệp

Để tránh mọi rủi ro có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh

Xem đáp án

Chọn đáp án C

27. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với một nhà lãnh đạo khởi nghiệp?

Kỹ năng lập trình

Kỹ năng bán hàng

Kỹ năng giao tiếp, truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ

Kỹ năng phân tích tài chính

Xem đáp án

Chọn đáp án C

28. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo Luật Doanh nghiệp hiện hành, loại hình doanh nghiệp nào phải chịu trách nhiệm vô hạn đối với các khoản nợ của công ty?

Công ty hợp danh

Công ty trách nhiệm hữu hạn

Công ty cổ phần

Doanh nghiệp tư nhân

Xem đáp án

Chọn đáp án D

29. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là một trong những cách để tạo sự khác biệt cho sản phẩm/dịch vụ của bạn so với đối thủ?

Giảm giá sản phẩm/dịch vụ

Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn

Sao chép sản phẩm/dịch vụ của đối thủ

Tập trung vào quảng cáo rầm rộ

Xem đáp án

Chọn đáp án B

30. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi nào doanh nghiệp nên xem xét việc mở rộng quy mô?

Khi có nhiều vốn đầu tư

Khi thị trường có nhiều tiềm năng

Khi mô hình kinh doanh đã được chứng minh là thành công và có khả năng nhân rộng

Khi có nhiều đối thủ cạnh tranh

Xem đáp án

Chọn đáp án C