1018 câu trắc nghiệm tổng hợp Hệ thống thông tin quản lý có đáp án (Phần 11)
60 câu hỏi
Xác định ít nhất bốn lợi ích và bốn thách thức của hệ thống doanh nghiệp.
Đáp án
Lợi ích bao gồm: tăng hiệu quả hoạt động; cung cấp thông tin toàn diện để giúp ra quyết định; quy trình kinh doanh chuẩn hóa; đáp ứng tốt hơn với nhu cầu của khách hàng; độ chính xác cao hơn trong việc đáp ứng nhu cầu sản phẩm; giảm hàng tồn kho và chi phí tồn kho; giảm thời gian đặt hàng giao hàng; cải tiến quy trình kinh doanh; loại bỏ các quy trình và hệ thống dư thừa; giảm chi phí thông qua xử lý tập trung; và cải thiện việc ra quyết định. Những thách thức bao gồm: chi phí của phần mềm và các chi phí liên quan; thời gian cần thiết để thực hiện; những thay đổi công nghệ sâu rộng cần thiết, những thay đổi tổ chức sâu sắc cần thiết; khắc phục kháng chiến tổ chức; chi phí chuyển đổi; công việc làm sạch dữ liệu cần thiết.
Bạn đã được thuê bởi Santori , Inc., một công ty nhỏ nhập khẩu và phân phối một loại nước lấp lánh của Ý. Công ty quan tâm đến những lợi ích mà một hệ thống doanh nghiệp sẽ mang lại. Một hệ thống doanh nghiệp sẽ thích hợp cho công ty này? Những bước bạn sẽ làm trong việc xác định điều này?
Đáp án
Một hệ thống doanh nghiệp có thể quá đắt, mặc dù có các gói phần mềm doanh nghiệp dành
cho các công ty nhỏ hơn. Một ứng dụng doanh nghiệp được lưu trữ có thể là cách tiết kiệm nhất để thực hiện một hệ thống doanh nghiệp. Để xác định xem điều này có lợi cho Santori hay không , trước tiên tôi sẽ xem xét các quy trình kinh doanh hiện tại của họ. Sẽ là lý tưởng để xác định xem hiệu quả của họ có đạt được điểm chuẩn trong ngành của họ hay không và cho phép họ cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực của họ. Sau đó, tôi sẽ xem xét các ứng dụng được lưu trữ hiện có để xem các quy trình kinh doanh của ứng dụng khớp với Santori như thế nào . Điều quan trọng là so sánh chi phí của việc thiết lập các quy trình kinh doanh mới với lợi ích và tiết kiệm chi phí.
Độ phức tạp và quy mô chuỗi cung ứng tăng lên khi các công ty
chuyển sang toàn cầu hóa.
tự quản lý các chức năng mua sắm, sản xuất và phân phối.
thuê ngoài nhiều lao động.
sửa đổi quy trình công việc hiện tại của họ để tuân thủ các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng.
phát triển các sản phẩm và dịch vụ phối hợp với nhiều công ty và nhà cung cấp.
Chọn đáp án E
Một mạng lưới các tổ chức và quy trình kinh doanh để mua sắm nguyên liệu thô, biến đổi các nguyên liệu này thành sản phẩm trung gian và thành phẩm và phân phối thành phẩm cho khách hàng được gọi là
kênh phân phối.
chuỗi cung ứng.
chuỗi giá trị.
kênh tiếp thị.
hệ thống thông tin.
Chọn đáp án B
Thành phần hoặc bộ phận của thành phẩm được gọi là
vật liệu thượng nguồn.
nguyên liệu.
sản phẩm thứ cấp.
sản phẩm trung gian.
sản phẩm giữa chuỗi.
Chọn đáp án D
Nhà cung cấp của công ty, nhà cung cấp của nhà cung cấp và quy trình quản lý mối quan hệ với họ là
chuỗi cung ứng nội bộ của nhà cung cấp.
chuỗi cung ứng bên ngoài.
phần thượng nguồn của chuỗi cung ứng.
phần hạ lưu của chuỗi cung ứng.
phần vào hoạt động của chuỗi cung ứng.
Chọn đáp án C
Các tổ chức và quy trình của một công ty để phân phối và phân phối sản phẩm cho khách hàng cuối cùng là
chuỗi cung ứng nội bộ của nhà cung cấp.
chuỗi cung ứng bên ngoài.
phần thượng nguồn của chuỗi cung ứng.
phần hạ lưu của chuỗi cung ứng.
phần vào hoạt động của chuỗi cung ứng.
Chọn đáp án D
Nếu nhà sản xuất có thông tin hoàn hảo, họ có thể thực hiện
chiến lược siêu hiệu quả.
chiến lược không ma sát.
chiến lược hợp lý.
chiến lược bullwhip.
chiến lược đúng lúc.
Chọn đáp án E
Tại sao quá tải kho hàng không phải là một giải pháp hiệu quả cho một vấn đề có sẵn thấp?
Nó không tăng tốc thời gian sản phẩm ra thị trường.
Đó là việc sử dụng nguyên liệu không hiệu quả.
Nó làm tăng chi phí bán hàng.
Nó làm tăng chi phí hàng tồn kho.
Nó làm giảm tỷ lệ lấp đầy.
Chọn đáp án D
Một hệ thống lập lịch để giảm thiểu hàng tồn kho bằng cách có các bộ phận đến chính xác tại thời điểm chúng cần thiết và hàng hóa thành phẩm được vận chuyển ngay khi chúng rời khỏi dây chuyền lắp ráp mô tả đúng nhất một chiến lược .
chỉ trong thời gian
không ma sát
đấu bò
chứng khoán an toàn
sắp xếp hợp lý
Chọn đáp án A
Một sự bóp méo thông tin về nhu cầu đối với một sản phẩm khi nó chuyển từ thực thể này sang thực thể tiếp theo trong chuỗi cung ứng được gọi là hiệu ứng .
Một mạng lưới
đấu bò
gợn
xoáy nước
nhiễu xạ
Chọn đáp án B
Phần mềm chuỗi cung ứng có thể được phân loại thành hệ thống chuỗi cung ứng …………………….hoặc hệ thống chuỗi cung ứng ………………..
đẩy; kéo
nhu cầu; liên tục
ngược dòng; hạ lưu
lập kế hoạch; chấp hành
bảo trì; phát triển
Chọn đáp án D
Các hệ thống cho phép một công ty tạo dự báo nhu cầu cho một sản phẩm và phát triển các kế hoạch tìm nguồn cung ứng và sản xuất cho sản phẩm đó mô tả tốt nhất các hệ thống ……….. chuỗi cung ứng.
Một nhu cầu
giao hàng
tối ưu hóa
thực hiện
lập kế hoạch
Chọn đáp án E
Hệ thống lập kế hoạch chuỗi cung ứng thực hiện tất cả các chức năng sau ngoại trừ
thiết lập mức tồn kho cho nguyên liệu thô và hàng hóa thành phẩm.
xác định chế độ vận chuyển để sử dụng để phân phối sản phẩm.
xác định nơi lưu trữ thành phẩm.
xác định số lượng sản phẩm để sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định.
theo dõi tình trạng vật lý của hàng hóa.
Chọn đáp án E
Chức năng lập kế hoạch chuỗi cung ứng nào quyết định số lượng sản phẩm cần thiết để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng?
quản lý phân phối
kế hoạch bổ sung
lập kế hoạch nhu cầu
lập kế hoạch đặt hàng
lập kế hoạch khách hàng
Chọn đáp án C
Chuỗi cung ứng ………………..hệ thống quản lý dòng sản phẩm thông qua các trung tâm phân phối và kho để đảm bảo rằng sản phẩm được giao đến đúng địa điểm một cách hiệu quả nhất.
Một nhu cầu
giao hàng
lập kế hoạch
thực hiện
tối ưu hóa
Chọn đáp án D
Khả năng của các hệ thống thực thi chuỗi cung ứng sẽ không bao gồm
xác định chế độ vận chuyển tối ưu.
theo dõi lưu lượng hàng hóa thành phẩm.
quản lý vật liệu.
quản lý hoạt động kho.
quản lý thông tin tài chính liên quan đến tất cả các bên.
Chọn đáp án A
Từ việc đọc nghiên cứu tình huống của Scott's Miracle- Gro , công ty đã triển khai hệ thống lập kế hoạch chuỗi cung ứng và doanh nghiệp của SAP và JDA để giải quyết vấn đề gì?
thiếu nhận diện thương hiệu
thiếu sự phối hợp giữa các cơ sở sản xuất
khả năng hiển thị chuỗi cung ứng kém cho quản lý
lưu giữ hồ sơ kém chất lượng
các vấn đề phối hợp gây ra bởi sự hợp nhất của Scott's và MiracleGro
Chọn đáp án E
Chuỗi cung ứng được điều khiển bởi các đơn đặt hàng hoặc mua hàng thực tế của khách hàng tuân theo mô hình .
dựa trên kéo
xây dựng để chứng khoán
dựa trên đẩy
điều khiển bổ sung
được tối ưu hóa
Chọn đáp án A
Mô hình chuỗi cung ứng theo đơn đặt hàng cũng được gọi là mô hình .
dựa trên nguồn cung
theo nhu cầu
điều khiển bổ sung
dựa trên đẩy
định hướng thị trường
Chọn đáp án B
Chuỗi cung ứng đồng thời được thực hiện bởi công nghệ nào?
Hệ thống ERP
Internet
hệ thống quản lý chuỗi cung ứng
các công nghệ chuỗi cung ứng đúng lúc
extranet
Chọn đáp án B
Giá trị kinh doanh của một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả bao gồm tất cả những điều sau đây ngoại trừ
thời gian nhanh hơn để thị trường.
giảm chi phí.
cung phù hợp với nhu cầu.
dịch vụ giao hàng được cải thiện.
tăng mức tồn kho.
Chọn đáp án D
Hiệu ứng bullwhip bị chống lại bởi
toàn cầu hóa.
phân tán.
thực hiện SCM.
giảm sự không chắc chắn thông tin.
phân biệt sản phẩm.
Chọn đáp án D
Khi họ di chuyển qua chuỗi cung ứng, được chuyển thành thành phẩm và được chuyển đến các nhà bán lẻ và khách hàng.
nguyên liệu
sản phẩm trung gian
sản phẩm cơ bản
tài nguyên thiên nhiên
sản phẩm non trẻ
Chọn đáp án A
Tổng thời gian cần thiết để hoàn thành một quy trình kinh doanh, từ đầu đến cuối, được gọi là thời gian ………………của nó.
phát triển
chu kỳ
hoàn thành
dịch vụ
hiện thực hóa
Chọn đáp án B
Một công ty gặp khó khăn trong việc cung cấp kịp thời các bộ phận cho các nhà máy sản xuất của mình nên thực hiện hệ thống cung ứng …………….chuỗi cung ứng.
thực thi
lập kế hoạch
tối ưu hóa
quản lý
điểm chạm
Chọn đáp án A
Xác định hai phân loại cho phần mềm chuỗi cung ứng. Đối với mỗi phân loại, xác định năm khả năng.
Đáp án
Hệ thống hoạch định chuỗi cung ứng và hệ thống thực hiện chuỗi cung ứng là hai phân loại cho phần mềm chuỗi cung ứng. Hệ thống lập kế hoạch chuỗi cung ứng cho phép một công ty tạo dự báo nhu cầu cho một sản phẩm và phát triển các kế hoạch tìm nguồn cung ứng và sản xuất cho sản phẩm đó. Khả năng bao gồm lập kế hoạch đặt hàng, lập kế hoạch nâng cao và lập kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch nhu cầu, lập kế hoạch phân phối và lập kế hoạch vận chuyển. Hệ thống thực hiện chuỗi cung ứng quản lý dòng sản phẩm thông qua các trung tâm phân phối và kho để đảm bảo rằng sản phẩm được giao đến đúng địa điểm. Khả năng bao gồm các cam kết đặt hàng, sản xuất cuối cùng, bổ sung, quản lý phân phối và phân phối ngược.
Những phức tạp bổ sung nào phải đối mặt trong chuỗi cung ứng toàn cầu? Internet giúp ích như thế nào trong việc quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu?
Đáp án
Chuỗi cung ứng toàn cầu thường kéo dài khoảng cách địa lý và chênh lệch thời gian lớn hơn chuỗi cung ứng trong nước và có người tham gia từ một số quốc gia khác nhau. Mặc dù giá mua của nhiều hàng hóa có thể thấp hơn ở nước ngoài, nhưng thường có thêm chi phí vận chuyển, hàng tồn kho và thuế hoặc phí địa phương. Tiêu chuẩn thực hiện có thể thay đổi từ vùng này sang vùng khác hoặc từ quốc gia này sang quốc gia khác. Quản lý chuỗi cung ứng có thể cần phản ánh các quy định của chính phủ nước ngoài và sự khác biệt về văn hóa. Tất cả các yếu tố này ảnh hưởng đến cách một công ty nhận đơn đặt hàng, lên kế hoạch phân phối, tổ chức kho bãi và quản lý hậu cần trong và ngoài nước trên khắp các thị trường toàn cầu mà dịch vụ cung cấp. Internet giúp các công ty quản lý nhiều khía cạnh của chuỗi cung ứng toàn cầu của họ, bao gồm tìm nguồn cung ứng, vận chuyển, truyền thông và tài chính quốc tế. Vì hàng hóa đang được cung cấp, sản xuất và vận chuyển, nên thông tin liên lạc giữa các nhà bán lẻ, nhà sản xuất, nhà thầu, đại lý và nhà cung cấp dịch vụ hậu cần. Với công nghệ Internet, các thành viên chuỗi cung ứng giao tiếp thông qua hệ thống dựa trên Web. Các công ty sử dụng mạng nội bộ để cải thiện sự phối hợp giữa các quy trình chuỗi cung ứng nội bộ của họ và họ sử dụng các extranet để phối hợp các quy trình chuỗi cung ứng được chia sẻ với các đối tác kinh doanh của họ.
Xác định hai mô hình chuỗi cung ứng. Cái nào tốt hơn?
Đáp án
Các mô hình dựa trên đẩy và kéo đã được thảo luận trong sách giáo khoa. Dựa trên đẩy đề cập đến một chuỗi cung ứng được điều khiển bởi lịch trình tổng thể sản xuất dựa trên dự báo hoặc dự đoán tốt nhất về nhu cầu cho sản phẩm. Pull-dựa đề cập đến một chuỗi cung ứng được điều khiển bởi các đơn đặt hàng hoặc mua hàng thực tế của khách hàng để các thành viên của chuỗi cung ứng sản xuất và chỉ cung cấp những gì khách hàng đã đặt hàng. Mô hình dựa trên kéo là tốt hơn.
Plant Away là một nhà bán lẻ và phân phối cây và cây bụi có trụ sở tại Oregon. Họ có hàng trăm vườn ươm nhỏ hơn có trụ sở trên khắp đất nước trồng cây. Phần lớn các hoạt động kinh doanh của họ được tiến hành trực tuyến. Người tiêu dùng mua số lượng nhỏ sản phẩm trực tuyến và Plant Away phối hợp vận chuyển từ vườn ươm thích hợp nhất. Những vấn đề độc đáo nào bạn có thể dự đoán họ có trong chuỗi cung ứng của họ? Điều gì có thể khắc phục những vấn đề này?
Đáp án
Các vấn đề điển hình trong chuỗi cung ứng phát sinh từ các sự kiện không lường trước
được. Trong một vườn ươm thực vật, sự thay đổi của thời tiết, mùa sinh trưởng, bệnh cây, sản lượng cây trồng sẽ không chắc chắn. Các vấn đề khác có thể là các quy định liên bang quản lý các nhà máy được phép ở các tiểu bang khác nhau và đảm bảo các nhà máy tồn tại và khỏe mạnh trong quá trình vận chuyển. Sẽ rất quan trọng để có dự báo cập nhật về thời tiết hoặc mùa phát triển có thể lường trước các vấn đề có thể xảy ra, và phân tích và xác định các tuyến giao thông tốt nhất.
……………………. là một phương thức tương tác với khách hàng, chẳng hạn như bàn điện thoại hoặc dịch vụ khách hàng.
điểm hiện diện
điểm chạm
điểm bán hàng
kênh khách hàng
điểm dịch vụ
Chọn đáp án B
Điều nào sau đây sẽ không được coi là một điểm liên lạc?
Trang web
mạng nội bộ
cửa hàng bán lẻ
Chọn đáp án C
……………………….mô-đun sử dụng nhiều dữ liệu, công cụ và hệ thống giống như CRM để tăng cường hợp tác giữa một công ty và các đối tác bán hàng của công ty.
SCM
SFA
ERM
DRM
PRM
Chọn đáp án E
…………………….. mô-đun xử lý các vấn đề như đặt mục tiêu, quản lý hiệu suất của nhân viên và bồi thường dựa trên hiệu suất.
SCM
SFA
ERM
DRM
PRM
Chọn đáp án C
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng thường cung cấp phần mềm và công cụ trực tuyến để bán hàng, dịch vụ khách hàng và
tiếp thị.
quản lý tài khoản.
quảng cáo.
quan hệ công chúng.
nguồn nhân lực.
Chọn đáp án A
Các mô-đun SFA trong các hệ thống CRM sẽ cung cấp các công cụ cho
phân công và quản lý các yêu cầu dịch vụ khách hàng.
nắm bắt dữ liệu khách hàng tiềm năng và khách hàng.
xác định khách hàng có lợi nhuận và không có lợi nhuận.
quản lý triển vọng bán hàng và thông tin liên lạc.
quản lý hiệu suất nhân viên.
Chọn đáp án D
Hệ thống CRM giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh nào?
sống sót
hoạt động xuất sắc
sản phẩm và dịch vụ mới
cải thiện việc ra quyết định
sự thân mật của khách hàng và nhà cung cấp
Chọn đáp án E
Các mô-đun dịch vụ khách hàng trong các hệ thống CRM cung cấp các công cụ cho
phân công và quản lý các yêu cầu dịch vụ khách hàng.
nắm bắt dữ liệu khách hàng tiềm năng và khách hàng.
xác định khách hàng có lợi nhuận và không có lợi nhuận.
quản lý triển vọng bán hàng và thông tin liên lạc.
tổ chức các chiến dịch tiếp thị hiệu quả.
Chọn đáp án A
Các mô-đun tiếp thị trong các hệ thống CRM sẽ cung cấp các công cụ cho
phân công và quản lý các yêu cầu dịch vụ khách hàng.
nắm bắt dữ liệu khách hàng tiềm năng và khách hàng.
xác định khách hàng có lợi nhuận và không có lợi nhuận.
quản lý triển vọng bán hàng và thông tin liên lạc.
tăng hiệu quả của các trung tâm cuộc gọi.
Chọn đáp án C
Bán một khách hàng có tài khoản séc cho vay cải thiện nhà là một ví dụ về
CRM hoạt động.
tiếp thị trực tiếp.
tự động hóa lực lượng bán hàng.
các chương trình khuyến mãi chéo kênh.
bán chéo.
Chọn đáp án E
Tất cả các khả năng dịch vụ sau sẽ được tìm thấy trong các sản phẩm CRM chính trừ
quản lý sự hài lòng của khách hàng.
trả lại quản lý.
trung tâm cuộc gọi và bàn trợ giúp.
phân tích dịch vụ.
quản lý đơn hàng.
Chọn đáp án E
Điều nào sau đây là khả năng quan trọng đối với các quy trình bán hàng được tìm thấy trong hầu hết các sản phẩm phần mềm CRM chính?
quản lý trả lại
quản lý lãnh đạo
quản lý chương trình khuyến mãi kênh
quản lý sự kiện
quản lý sự hài lòng của khách hàng
Chọn đáp án B
Các ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng liên quan đến việc phân tích dữ liệu khách hàng để cung cấp thông tin để cải thiện hiệu suất kinh doanh mô tả tốt nhất các ứng dụng .
CRM hoạt động
CRM phân tích
SCM hoạt động
SFA phân tích
SFA hoạt động
Chọn đáp án B
Các ứng dụng CRM hoạt động bao gồm các công cụ cho
xác định mô hình mua hàng.
tính toán CLTV.
tự động hóa lực lượng bán hàng.
xác định chính xác khách hàng không có lợi.
tạo phân khúc cho tiếp thị mục tiêu.
Chọn đáp án C
Điều nào sau đây không phải là một trong bốn loại khách hàng được mô tả trong nghiên cứu trường hợp trên Graybar?
khách hàng cốt lõi
khách hàng cơ hội
khách hàng cận biên
dịch vụ thoát khách hàng
khách hàng thích hợp
Chọn đáp án E
Phân tích mô hình mua hàng của khách hàng là một ví dụ về
CLTV.
CRM phân tích.
CRM hoạt động.
lập kế hoạch nhu cầu.
bán chéo.
Chọn đáp án B
Số liệu nào dựa trên mối quan hệ giữa doanh thu được tạo ra bởi một khách hàng cụ thể, chi phí phát sinh và phục vụ khách hàng đó và tuổi thọ dự kiến của mối quan hệ giữa khách hàng và công ty?
tốc độ khuấy
giá trị trọn đời của khách hàng
chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng
giá mỗi lần bán
giá trị trung bình của khách hàng
Chọn đáp án
Việc đo lường số lượng khách hàng ngừng sử dụng hoặc mua sản phẩm hoặc dịch vụ từ một công ty được gọi là
chi phí chuyển đổi.
tốc độ khuấy.
CLTV.
tốc độ chuyển đổi.
tỷ lệ phần trăm doanh thu.
Chọn đáp án B
Hệ thống bổ sung liên tục của Walmart là một ví dụ về mô hình .
dựa trên đẩy
dựa trên kéo
dựa trên doanh nghiệp
tối ưu hóa chuỗi cung ứng
dựa trên dự báo
Chọn đáp án B
………………………..mô-đun trong hệ thống CRM giúp nhân viên bán hàng tăng năng suất bằng cách tập trung nỗ lực bán hàng vào những khách hàng có lợi nhuận cao nhất, những người là ứng cử viên tốt cho bán hàng và dịch vụ.
Một khách hàng
SOA
Tiếp thị
Phức tạp
SFA
Chọn đáp án E
…………………. CRM bao gồm các ứng dụng hướng tới khách hàng như công cụ tự động hóa lực lượng bán hàng, trung tâm cuộc gọi và hỗ trợ dịch vụ khách hàng và tự động hóa tiếp thị.
Phân tích
Nhân viên
Hoạt động
Đối tác
Thế hệ tiếp theo
Xác định và mô tả hai loại ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng.
Đáp án
CRM hoạt động và CRM phân tích là hai loại CRM. CRM hoạt động đề cập đến các ứng dụng hướng tới khách hàng, như tự động hóa lực lượng bán hàng, trung tâm cuộc gọi và hỗ trợ dịch vụ khách hàng và tự động hóa tiếp thị. CRM phân tích đề cập đến các ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng liên quan đến việc phân tích dữ liệu khách hàng để cung cấp thông tin để cải thiện hiệu suất kinh doanh.
Xác định năm lợi ích của hệ thống quản lý quan hệ khách hàng.
Đáp án
Lợi ích bao gồm: dịch vụ khách hàng tốt hơn, giúp trung tâm cuộc gọi hiệu quả hơn, bán sản phẩm hiệu quả hơn, giúp nhân viên bán hàng chốt giao dịch nhanh hơn, đơn giản hóa quy trình tiếp thị và bán hàng, có được khách hàng có lợi nhuận mới, bán thêm sản phẩm và dịch vụ, cung cấp thông tin khách hàng cho phát triển sản phẩm mới, tăng sử dụng sản phẩm, giảm chi phí bán hàng và tiếp thị, xác định và giữ chân khách hàng có lợi nhuận, tối ưu hóa chi phí cung cấp dịch vụ, giữ chân khách hàng giá trị cao, cải thiện lòng trung thành của khách hàng, cải thiện tỷ lệ phản hồi cho thư trực tiếp, tăng lợi nhuận sản phẩm, phản hồi nhanh chóng cơ hội thị trường.
Bạn đã được thuê bởi Dịch vụ Y tá Thăm viếng Croydon, có quy trình kinh doanh là tất cả các quy trình thủ công, trên giấy. Làm thế nào một hệ thống CRM có thể mang lại lợi ích cho họ?
Đáp án
Một hệ thống CRM bao gồm hồ sơ sức khỏe của bệnh nhân sẽ cho phép bất kỳ y tá nào tiếp quản nếu cần một sự thay thế khác. Giả sử rằng các y tá có quyền truy cập thông qua máy tính xách tay hoặc các thiết bị PDA khác vào hệ thống, một y tá mới sẽ có quyền truy cập ngay vào nhu cầu của bệnh nhân. CRM cũng có thể ghi lại loại phương pháp điều trị hoặc sản phẩm nào khách hàng quan tâm nhất hoặc mang lại lợi ích lớn nhất cho khách hàng và giúp dự đoán nhu cầu. Ngoài ra, với khả năng PRM, các sản phẩm cần thiết cho dịch vụ điều dưỡng sẽ dễ dàng được dự đoán, đặt hàng và giao hơn. Vì các nhân viên làm việc trong lĩnh vực này hoặc ở xa văn phòng trung tâm, truyền thông dựa trên Internet có thể cung cấp các công cụ để xem xét hiệu suất của nhân viên.
Phát biểu nào sau đây về ứng dụng doanh nghiệp là không đúng?
Ứng dụng doanh nghiệp yêu cầu học tập tổ chức.
Ứng dụng doanh nghiệp giới thiệu "chi phí chuyển đổi."
Các ứng dụng doanh nghiệp dựa trên các định nghĩa dữ liệu trên toàn tổ chức.
Các ứng dụng doanh nghiệp đòi hỏi những thay đổi cơ bản trong cách thức hoạt động của một doanh nghiệp.
Các ứng dụng doanh nghiệp được triển khai tốt nhất khi có ít thay đổi trong quy trình kinh doanh.
Chọn đáp án E
Điều nào sau đây không phải là một ví dụ về các ứng dụng doanh nghiệp thế hệ tiếp theo?
các giải pháp nguồn mở
CRM xã hội
giải pháp kết hợp SCM
các giải pháp kết hợp với SOA
giải pháp đám mây
Chọn đáp án C
Các nhà cung cấp ứng dụng doanh nghiệp đã tạo ra …………………..để quản lý quan hệ khách hàng, quản lý chuỗi cung ứng và hệ thống doanh nghiệp của họ phối hợp chặt chẽ với nhau.
bộ kinh doanh điện tử
Hệ thống ERP
phần mềm trung gian
hệ thống di sản
giải pháp đám mây
Chọn đáp án A
Các bộ doanh nghiệp thế hệ tiếp theo sử dụng ……………………và SOA để liên kết với các hệ thống của khách hàng và nhà cung cấp.
quản lý quan hệ nhân viên
bán chéo
chiến lược đúng lúc
Dịch vụ web
CRM hoạt động
Chọn đáp án D
Sử dụng các công cụ mạng xã hội để trò chuyện với khách hàng được gọi là
CRM phân tích.
CRM xã hội.
CRM hoạt động.
PRM.
ERM.
Chọn đáp án B
Các nhà cung cấp ứng dụng doanh nghiệp hiện bao gồm các tính năng…………, chẳng hạn như các công cụ trực quan hóa dữ liệu, báo cáo linh hoạt và phân tích đặc biệt, như một phần của ứng dụng.
phương tiện truyền thông xã hội
PRM
ERM
SOA
kinh doanh thông minh
Chọn đáp án E








