
1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị bán hàng có đáp án - Phần 24
30 câu hỏi
Bán hàng quản trị theo hướng lợi nhuận lâu dài còn Marketing quản trị theo hướng doanh số bán
Bán hàng có tính hướng nội trong khi Marketing có tính hướng ngoại
Bán hàng có tính hướng ngoại trong khi Marketing có tính hướng nội
Marketing chú trọng đến lợi ích doanh nghiệp trong khi bán hàng chú trọng đến lợi ích của người mua
Vì các doanh nghiệp vừa và nhỏ không tổ chức bộ phận Marketing riêng biệt
Vì không bán được hàng thì cũng là đang thực hiện quảng cáo
Vì các hoạt động khác của Marketing không liên quan đến bán hàng
Vì Marketing phải diễn ra trước bán hàng
Khả năng hành động chiến lược
Khả năng huấn luyện
Khả năng tự quản lý
Khả năng xây dựng đội nhóm
Cung cấp phản hồi miệng, làm mẫu, và xây dựng lòng tin
Cung cấp phản hồi miệng, làm mẫu và tạo môi trường hỗ trợ
Cung cấp phản hồi miệng, làm mẫu, và thiết kế nhóm làm việc hiệu quả
Các câu trên đều sai
Quá trình quản lý các hoạt động của lực lượng bán hàng
Quá trình hoạch định, tổ chức, kiểm tra, kiểm soát và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng
Quá trình kiểm soát và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng
Quá trình hoạch định và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng
Thu được lợi nhuận
Đưa hàng hóa đến đúng thị trường với chi phí và thời gian thấp nhất
Cạnh tranh với đối thủ
Thâm nhập thị trường mới nhanh nhất, hiệu quả nhất
Chỉ tiêu, doanh số, mối quan hệ khách hàng, công nợ, chi phí bán hàng, lực lượng bán hàng
Hàng hóa, doanh số, thông tin khách hàng, công nợ, chi phí bán hàng, lực lượng bán hàng
Hàng hóa, doanh số, mối quan hệ khách hàng, công nợ, thông tin cạnh tranh, lực lượng bán hàng
Hàng hóa, doanh số, mối quan hệ khách hàng, công nợ, chi phí bán hàng, lực lượng bán hàng
Áp lực doanh số luôn tăng theo thời gian
Sự căng thẳng, trầm cảm khi gặp nhiều khách hàng khó tính, đòi hỏi quá nhiều
Áp lực về thời gian, di chuyển thường xuyên, đi xa nhà, giao tiếp khách hàng phải thường xuyên uống rượu bia
Cả 3 đều đúng
Bán hàng lưu động và bán hàng tại cửa hàng, quầy hàng
Bán sỉ và bán lẻ
Bán hàng tự sản tự tiêu, bán hàng qua trung gian, môi giới, đại lý và bán hàng tự mua lại từ nhà sản xuất
Bán cho người tiêu dùng, bán cho khách hàng công nghiệp, bán cho khách hàng thương nghiệp và bán xuất khẩu
Khả năng hành động chiến lược
Khả năng huấn luyện
Khả năng xây dựng đội nhóm
Khả năng tự quản lý
Product
Price
Promotion
Placement (distribution)
Kỳ vọng ngày càng tăng
Quyền lực ngày càng giảm
Kỳ vọng ngày càng tăng, quyền lực ngày càng tăng
Kỳ vọng ngày càng giảm, quyền lực ngày càng tăng
Mô hình bán hàng quan hệ
Mô hình bán hàng giao dịch
Mô hình bán hàng truyền thống
Mô hình bán hàng theo chuỗi
Hình thức cửa hàng
Quy mô bán
Địa điểm bán hàng
Sự sở hữu hàng hóa
Đạt được giao dịch mua bán và tạo lập mối quan hệ lâu dài cho cả hai bên
Thu lợi nhuận càng nhiều càng tốt
Tạo lập mối quan hệ lâu dài hai bên cùng có lợi
Bán được hàng hóa cho khách hàng
Phòng tài chính kế toán
Nhà phân phối
Phòng nhân sự
Phòng nghiên cứu và phát triển
Doanh số
Cân đối dòng tiền
Phát triển thị trường
Chi phí
Tổ chức, đánh giá lực lượng bán hàng
Hoạch định, tổ chức
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và đánh giá lực lượng bán hàng
Lãnh đạo và đánh giá lực lượng bán hàng
Là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Là người chịu trách nhiệm tổ chức các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng
Là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, lãnh đạo lực lượng bán hàng của doanh nghiệp.
Là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh, quản lý lực lượng bán hàng, triển khai các chiến lược và biện pháp để bán hàng đạt mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
Khách hàng hiện hữu
Khách hàng chiến lược
Khách hàng tiềm năng
Cả ba nhóm khách hàng trên
Thực thi
Định hướng, hỗ trợ
Phối hợp
Cụ thể hóa
Bán hàng giao dịch
Bán hàng quan hệ
Bán hàng đối tác
Bán hàng trực tuyến
Tài chính, vật chất, con người và công nghệ
Tài chính, con người, kế hoạch khả thi, lãnh đạo giỏi
Tài chính, mục tiêu khả thi, kế hoạch phù hợp, công nghệ hỗ trợ tốt
Tài chính, công nghệ, môi trường, con người
Theo thời gian
Theo sản phẩm
Theo khu vực
Theo chiến dịch
Môi trường ít biến động
Có sự hỗ trợ kịp thời của lãnh đạo cấp trên
Sự sẵn có của các nguồn lực
Cả 3 đều đúng
Sứ mạng
Tầm nhìn
Giá trị cốt lõi
Mục tiêu chiến lược
Sứ mạng
Tầm nhìn
Giá trị
Mục tiêu chiến lược
Bán hàng giao dịch (Transaction Selling)
Bán hàng quan hệ (Relationship Selling)
Bán hàng đối tác (Partnering Selling)
Cả 3 đều đúng
Phát hiện sai lệch để ngăn ngừa kịp thời, giảm rủi ro tổn thất
Để nắm được tiến độ thực hiện kế hoạch
Là căn cứ để báo cáo lãnh đạo
Cả 3 đều đúng
Mục tiêu chiến thuật
Mục tiêu hoạt động kinh doanh
Mục tiêu chức năng
Mục tiêu chiến lược
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















