30 câu hỏi
Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án?
Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án
Mô tả tiến độ dự án
Cho phép bắt đầu công việc dự án
Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc
Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án?
Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích
Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án
Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao
Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?
Lập các kế hoạch cho DA
Kiểm soát công việc dự án
Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng
Lập kế hoạch tiến độ cho dự án
Một ví dụ của Dự án:
Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty
Xây dựng một tòa nhà
Thiết kết một loại xe hơi mới
Tất cả các yếu tố trên
Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:
Thích ứng với khách hàng và môi trường
Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu
Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án
Tất cả các câu trên
Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án:
Nhà tài trợ
Khách hàng
CEO
Quản trị viên dự án
Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 DA. Chi phí của việc lựa chọn DA này mà không chọn DA kia được gọi là:
Chi phí cơ hội
Chi phí cố định
Chi phí trực tiếp
Tỷ suất chi phí lợi ích
Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện DA:
Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:
Hiến chương dự án
Bản mô tả phạm vi chi tiết
Danh sách công việc
WBS
Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?
Sử dụng vốn và khấu hao
Chi phí chìm và chi phí
Chi phí và vốn hoạt động
Chi phí và sử dụng vốn
Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây?
Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án
Sắp xếp trình tự các công việc dự án
Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu
Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án
Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?
Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc
Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc
Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc
Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc
Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:
trung gian
nhà cung cấp
kinh tế
văn hoá – xã hội
Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước:
Hoạch định phạm vi
Xác định dự án
Nghiên cứu khả thi
Tuyên bố sự tồn tại DA
Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:
tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận
từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban
được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp
chỉ được thực hiện tại văn phòng DA
Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm:
Giả định và ràng buộc
Kế hoạch dự án
Mô tả sản phẩm
Hiến chương dự án
Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần:
Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn
Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn
Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn
Tăng thêm chi phí
__________xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện. Yêu cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác với sản phẩm như thế nào.
Yêu cầu Quản lý
Yêu cầu Kinh doanh
Yêu cầu Chức năng
Yêu cầu Kỹ thuật
Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:
Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau
Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án
Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án
Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)
Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:
Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực
Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực
Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị
Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực
Các phần chính của 1 DA vay vốn ngân hàng bao gồm:
Xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục
Thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục
Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật
Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục
Thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn có giá trị:
Max
Không xác định
Min
Zero
Giá trị hiện tại (PV) là một chỉ tiêu tài chính điều này giới thiệu:
Giá trị hiện tại của dòng ngân quỹ tương lai
Một hình thức của ước lượng tương tự
Giá trị đầu tư
Tương tự như giá trị kế hoạch (Planned value - PV)
Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:
Người tài trợ dự án
Các nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị dự án
Các nhóm hữu quan
Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?
82
500
–1,000
1.2
Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:
Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí
Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí
Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí
Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí
Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính DA:
Quan điểm chủ sở hữu
Quan điểm chủ đầu tư
Quan điểm kinh tế
Tất cả các câu trên
Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án:
Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao
Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án
Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích
Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:
Tổ chức có dạng ma trận yếu
Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án
Ma trận mạnh
Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy
Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là: I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa III. Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới
Chỉ I, II, III, IV
Chỉ I, II, III
Chỉ I, II, IV
Chỉ I