30 câu hỏi
Mối quan hệ thường xẩy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:
Vượt chi ngân sách đã dự trù, tiến độ nhanh
Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
Chi dưới ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ
Mối quan hệ ít xẩy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:
Vượt chi ngân sách đã dự trù, tiến độ nhanh
Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ
Chi dưới ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:
Vượt chi ngân sách đã dự trù, tiến độ nhanh
Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ
Tất cả các câu đều đúng
Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:
7 bước
8 bước
9 bước
10 bước
Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:
Một tiến trình bất kỳ
Đường găng
Một công việc mà có thời gian thực hiện dài nhất
Tất cả các câu trên đều đúng
Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua:
1 lần
2 lần
Hơn 2 lần
Tất cả các câu trên đều đúng
Tìm câu sai trong các câu sau:
Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới
Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới
Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới
Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Thời gian rút ngắn của công việc A là:
5 tuần
4 tuần
3 tuần
2 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Thời gian rút ngắn của công việc C là:
0 tuần
1 tuần
2 tuần
3 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Thời gian rút ngắn của công việc E là:
4 tuần
3 tuần
2 tuần
1 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:
Rút ngắn công việc A 2 tuần
Rút ngắn công việc C 2 tuần
Rút ngắn công việc D 2 tuần
Rút ngắn công việc E 2 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Có thể rút ngắn:
Công việc B 1 tuần
Công việc C 1 tuần
Công việc D 1 tuần
Công việc E 1 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:
Công việc A 1 tuần và công việc E 1 tuần
Công việc C 1 tuần và công việc E 1 tuần
Công việc D 1 tuần và công việc E 1 tuần
Công việc A 1 tuần và công việc F 1 tuần
Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:
Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:
Rút ngắn công việc A
Rút ngắn công việc B
Rút ngắn công việc C
Rút ngắn công việc D
BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:
Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án
Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này
ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:
Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án
Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này
BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) là:
Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án
Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này
Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:
Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án
Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này
BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:
Sai lệch của tiến độ
Sai lệch của chi phí
Sai lệch của khối lượng công việc
Tất cả các câu trên đều đúng
BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:
Sai lệch của tiến độ
Sai lệch của chi phí
Sai lệch của khối lượng công việc
Tất cả các câu trên đều đúng
BAC trong công thức PCI = BCWP/BAC, là:
Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này
Tổng chi phí (ngân sách) của cả dự án
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án
Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này
Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:
Chỉ số thực hiện tiến độ
Chỉ số thực hiện chi phí
Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc
Chỉ số giá tiêu dùng
Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:
Chỉ số thực hiện tiến độ
Chỉ số thực hiện chi phí
Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc
Chỉ số VNIndex
Chỉ số PCI = BCWP/BAC là:
Chỉ số thực hiện tiến độ
Chỉ số thực hiện chi phí C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc
Chỉ số VNIndex
Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:
Chi phí dự báo để hoàn thành cả dự án
Chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án
Phần còn lại của công việc
Chi phí thực tế đã bỏ ra
Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án theo công thức: EAC=ETC+ACWP có độ chính xác:
Bằng 90%
Trên 90%
Dưới 90%
1
Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:
Ma trận SWOT
Ma trận bên trong
Ma trận bên ngoài
Ma trận % hoàn thành dự án
Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:
Trục tung bên trái thể hiện % chi phí
Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành
Trục tung bên trái thể hiện % chi phí tích lũy
Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy
Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:
Trục tung bên phải thể hiện % chi phí
Trục tung bên phải thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành
Trục tung bên phải thể hiện % chi phí tích lũy
Trục tung bên phải thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy
CV = BCWP – ACWP
Càng nhỏ càng tốt
Càng lớn càng tốt
Bằng 0 là tốt nhất
Không kết luận được