24 câu hỏi
Khái niệm công bằng trong CSSK:
Mọi người được chăm sóc sức khỏe như nhau
Mọi người đều được hưởng đầy đủ các dịch vụ
Nhà nước đảm bảo cho mọi người được CSSK cơ bản, có chất lượng phù hợp với khả năng kinh tế xã hội của đất nước
Mọi người có quyền khám chữa bệnh khi ốm đau
Mọi người hưởng các dịch vụ theo yêu cầu
Đối với cộng đồng, bệnh viện có vai tròì:
Cơ sở khám chữa bệnh
Cơ sở dự phòng
Cơ sở đào tạo
Chổ dựa về kỷ thuật, phòng bệnh, CSSKBĐ, tuyến trên của y tế cộng đồng
Phục vụ cho cộng đồng
Hệ thống y tế Việt nam hiện nay hoạt động theo cơ chế:
Bao cấp
Tư nhân
Dựa trên bảo hiểm y tế
Vừa nhà nước, vừa tư nhân vừa bảo hiểm y tế, vừa thu phí, miễm phí
Dịch vụ
Đa dạng hóa loại hình dịch vụ, nhằm mục đích:
Mở rộng các dịch vụ
Thuận tiện cho người dân
Phát triển nhiều loại hình dịch vụ
Có đầy đủ thuốc men và bác sĩ
Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của người bệnh trong điều kiện kinh tế xã hội của đất nước
Thông thường, hiện nay các bệnh viện nhà nước căn cứ vào vấn đề gi để tìm nguồn nhân lực:
Cấu trúc và trang thiết bị
Vốn đầu tư
Nhu cầu của bệnh viện
Loại hình và số giường bệnh
Số khoa phòng trong bệnh viện
Chỉ tiêu nhân sự các bệnh viện công lập do:
Do Giám đốc bệnh viện quyết đinh
Do hội đồng bệnh viện quyết định
Nhu cầu thực tiển của các khoa phòng
Bộ y tế quyết định
UBND Tỉnh quyết định đối với bệnh viện thuộc Tỉnh, Bộ Y Tế quyết định đối với bệnh viện thuộc Bộ
Nhân sự bệnh viện bán công do:
Hội đồng quản trị quyết định
Giám đốc bệnh viện quyết định
Giám đốc sở y tế quyết định
Ủy ban nhân dân Tỉnh quyết định
Nhà tài trợ quyết định
Trong các tiêu chuẩn căn cứ để phân hạng bệnh viện, tiêu chuẩn nào quan trọng nhất ( điểm cao nhất)
Vị trí, chức năng, nhiệm vụ
Chất lượng chẩn đoán, điều trị và chăm sóc
Quy mô công suất sử dụng giường bệnh
Trình độ cán bộ
A và C
Căn cứ bảng điểm phân hạng bệnh viện, bệnh viện hạng 1 phải đạt số điểm là:
95 - 100 điểm
90 - 100 điểm
91-100 điểm
90- 100 điểm
92 - 100 điểm
Trình độ trưởng các khoa phòng của bệnh viện loại 1 phải đạt:
30-50% trên đại học, 50-70% Đại học
Trên 50% trên đại học, dưới 50% đại học
50-70% trên đại học, 30-50% đại học
Trên 70% trên Đại học, dưới 30% đại học
Dưới 50% trên đại học, trên 50% Đại học
Tại sao phải có quản lý bệnh viện
Sự gia tăng chuyên môn hóa ngành y tế và sự triển khai các kỷ thuật y tế tinh vi
Đầu tư lớn
Cơ chế thị trường tác động đến bệnh viện
A, B, C, đều đúng
B và C đúng
Mục đích quan trọng nhất của quản lý bệnh viện
Nâng cao chất lượng và hiệu quả của các dịch vụ y tế, công bằng trong khám chữa bệnh
Không có bệnh nhân tử vong
Hiệu quả kinh tế
Tăng thu nhập
Tất cả đều sai
Quản lý bệnh viện là nhiệm vụ của
Tất cả cán bộ công nhân viên bệnh viện
Giám đốc và Phó giám đốc
Trưởng khoa, Trưởng phòng
Ban Giám đốc và cấp Uíy đảng Bệnh viện
Cấp ủy Đảng Bệnh viện
Yêu cầu công tác quản lý bệnh viện
Chú trọng tổ chức quản lý lao động, cải tiến cơ chế quản lý, kiện toàn bộ máy.
Quản lý tài chính
Quản lý chuyên môn
Quản lý nhân lực
Quản lý vật tư
Nguyên tắc quản lý bệnh viện
Gắn mục tiêu với nhiệm vụ trung tâm của bệnh viện, lấy năng suất chất lượng và hiệu quả làm thước đođánh giá kết quả
Quản lý tập trung thống nhất, đi đôi với phân công, phân cấp, trách nhiệm quản lý rỏ ràng, hợp lý.
Kết hợp lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể
A và B đúng
Cả A, B, C đều đúng
Quản lý theo phương pháp giáo dục là:
Động viên tư tưởng cán bộ tích cực tham gia làm tốt nhiệm vụ
Có chế độ thưởng phạt
Cho nghỉ việc nếu không hoàn thành nhiệm vụ
Ứng dụng thành tựu khoa học trong quản lý
Hạ mức lương khi không làm hết nhiệm vụ
Phương pháp quản lý tạo được kỷ cương tốt nhất trong bệnh viện là:
Phương pháp giáo dục
Phương pháp hành chính
Phương pháp kỷ thuật
Phương pháp kinh tế
A, B và D là đúng
Để thực hiện tốt phương pháp quản lý hành chính, người quản lý cần:
Phát động phong trào thi đua
Có phân công nhiệm vụ cụ thể cho cá nhân và đơn vị, có chỉ số để đánh giá.
Người quản lý phải gương mẫu
Làm việc theo đội hình
Để lập được kế hoạch phát triển bệnh viện nhà quản lý phải:
Có nguồn kinh phí
Có nguồn nhân lực
Có chỉ tiêu trên giao
Căn cứ sự phát triển của các bệnh viện khác
Nêu chính xác các mục tiêu thiết thực có thể thực hiện được
Quản lý công tác chuyên môn bệnh viện là.....(1).....của bệnh viện để thực hiện tốt hoạt động khám bệnh, điều trị và chăm sóc người bệnh với chất lượng cao đảm bảo công bằng trong khám chữa bệnh
Quản lý các hoạt động
Xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn
Sử dụng mọi nguồn lực
Tổ chức tốt các hoạt động
Đầu tư ngân sách cho các hoạt động
Quản lý tài chính bệnh viện là điều hành các nguồn tài chính vật tư, trang thiết bị của bệnh viện, là ....(1).......các nguồn thu và các khoản chi sao cho đúng mục đích, hiệu quả và tiết kiệm
Cân đối
Xây đựng
Xác định
Quản lý
Đầu tư
Những vấn đề quan trọng trong quản lý nhân lực là:
Giáo dục y đức cho cán bộ
Đào tạo, tuyển dụng, giao nhiệm vụ và bố trí nhân lực hợp lý
Theo dõi, kiểm tra, đánh giá, trả công và khuyến khích người lao động
B và C là đúng
A, B và C đều đúng
Nội dung đón tiếp người bệnh tại bệnh viện
Đón tiếp bệnh nhân từ cổng bệnh viện đến các khoa phòng điều trị
Hướng dẫn cụ thể, ân cần, tư vấn chăm sóc sức khoẻ
Giảm phiền hà do thủ tục hành chính
A và B đều đúng
Cả A, B, C đều đúng
Quản lý buồng bệnh bao gồm
Quản lý công tác điều dưỡng, chăm sóc bệnh nhân
Quản lý công tác trật tự vệ sinh
Quản lý bệnh nhân điều trị tại buồng bệnh
Quản lý các hoạt động chuyên môn, vệ sinh, nhân lực và tài sản
Phân công nhân lực phục vụ cho buồng bệnh