30 câu hỏi
Quy trình nào sau đây không phải là một phần của quản lý tích hợp dự án?
Phát triển trường hợp kinh doanh dự án
Xây dựng điều lệ dự án
Phát triển kế hoạch quản lý dự án
Kết thúc dự án hoặc giai đoạn
Bước cuối cùng trong quy trình lập kế hoạch bốn giai đoạn để lựa chọn các dự án CNTT là gì?
Hoạch định chiến lược CNTT
Phân tích lĩnh vực kinh doanh
Sơ đồ tư duy
Phân bổ nguồn lực
Điều nào sau đây không phải là phương pháp hay nhất cho các dự án phát triển sản phẩm mới?
Sắp xếp các dự án và nguồn lực với chiến lược kinh doanh
Lựa chọn các dự án sẽ mất ít hơn hai năm để hoàn vốn
Tập trung vào nhu cầu của khách hàng trong việc xác định các dự án
Phân công quản lý dự án chủ trì dự án
Luật mới của chính phủ yêu cầu tổ chức phải báo cáo dữ liệu theo cách mới. Cái nào trong số các danh mục sau sẽ bao gồm một dự án hệ thống thông tin mới để cung cấp dữ liệu này?
Vấn đề
Cơ hội
Chỉ thị (directive)
Quy định
Nếu ước tính tổng lợi ích chiết khấu cho một dự án là 120.000 đô la và tổng số tiền chiết khấu chi phí là 100.000 đô la, lợi tức đầu tư ước tính (ROI) là bao nhiêu?
20.000 đô la
120.000 đô la
20 phần trăm
120 phần trăm
________ là tài liệu chính thức công nhận sự tồn tại của một dự án và cung cấp hướng về các mục tiêu và quản lý của dự án.
Điều lệ dự án (project charter)
Hợp đồng
Trường hợp kinh doanh
Kế hoạch quản lý dự án
Nội dung nào sau đây thường không có trong điều lệ dự án?
Tên của người quản lý dự án
Thông tin ngân sách
Chữ ký của các bên liên quan
Biểu đồ Gantt
_______ đảm bảo rằng các mô tả về sản phẩm của dự án là chính xác và đầy đủ.
Quản lý cấu hình
Kiểm soát thay đổi tích hợp
Quản lý tích hợp
Một bảng điều khiển thay đổi
Điều nào sau đây không phải là gợi ý để thực hiện kiểm soát thay đổi tích hợp?
Sử dụng quản lý cấu hình tốt
Giảm thiểu sự thay đổi
Thiết lập một hệ thống kiểm soát thay đổi chính thức
Xem quản lý dự án như một quá trình liên lạc và đàm phán liên tục
Công cụ và kỹ thuật nào được sử dụng cho tất cả các quá trình quản lý tích hợp dự án?
Phần mềm quản lý dự án
Mẫu
Đánh giá của chuyên gia
Tất cả những điều trên
______ giới thiệu (các) công việc liên quan đến việc tạo ra các sản phẩm của dự án và các chuyên gia được sử dụng để tạo ra chúng.
Giao hàng
Các mốc quan trọng
Phạm vi (scope)
Phát triển sản phẩm
Công cụ hoặc kỹ thuật nào để thu thập các yêu cầu thường tốn kém nhất và tốn nhiều thời gian tiêu thụ?
Phỏng vấn (interviews)
Nhóm tập trung
Khảo sát
Quan sát
______ là một nhóm theo định hướng có thể phân phối của công việc liên quan đến một dự án xác định tổng phạm vi của nó.
Tuyên bố phạm vi
WBS
Từ điển WBS
Gói công việc
Cách tiếp cận nào để phát triển một WBS liên quan đến việc viết ra hoặc vẽ các ý tưởng dưới dạng phi tuyến định dạng?
Từ trên xuống
Từ dưới lên
Sự giống nhau
Sơ đồ tư duy
Giả sử rằng bạn có một dự án với các hạng mục chính được gọi là lập kế hoạch, phân tích, thiết kế, và thử nghiệm. Các mục này sẽ nằm ở cấp độ nào của WBS?
0
1
2
3
Cách nào sau đây không phải là phương pháp hay nhất có thể giúp tránh các vấn đề về phạm vi trên dự án CNTT?
Giữ phạm vi thực tế.
Sử dụng phần cứng và phần mềm có sẵn bất cứ khi nào có thể.
Tuân theo các quy trình quản lý dự án tốt.
Không liên quan đến quá nhiều người dùng trong quản lý phạm vi.
Tại sao McDonald’s lại chấm dứt một dự án lớn sau khi chi 170 triệu đô la cho nó?
Công ty đã tìm ra một công nghệ tốt hơn.
Công ty quyết định thuê ngoài công việc.
Phạm vi quá nhiều để xử lý.
Yêu cầu của chính phủ thúc đẩy dự án đã bị bãi bỏ.
Phạm vi ______ thường đạt được bằng cách kiểm tra của khách hàng và sau đó đăng xuất trên các sản phẩm phân phối chính.
Chấp thuận
Thẩm định
Hoàn thành
Đóng cửa
Điều nào sau đây không phải là gợi ý để cải thiện thông tin nhập của người dùng?
Xây dựng quy trình lựa chọn dự án tốt cho các dự án CNTT.
Có người dùng trong nhóm dự án.
Đồng định vị người dùng với các nhà phát triển.
Chỉ tổ chức các cuộc họp khi cần thiết, không phải thường xuyên.
Phần mềm quản lý dự án giúp bạn phát triển một ______, làm cơ sở để tạo biểu đồ Gantt, chỉ định tài nguyên và phân bổ chi phí.
Kế hoạch dự án
Lịch trình
WBS
Có thể giao hàng
Quy trình nào sau đây liên quan đến việc xác định các chính sách, thủ tục và tư vấn tài liệu sẽ được sử dụng để lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát tiến độ dự án?
Lập kế hoạch quản lý lịch trình
Xác định các hoạt động
Ước tính các nguồn lực hoạt động
Trình tự hoạt động
Người tiền nhiệm, người kế nhiệm, mối quan hệ logic, khách hàng tiềm năng và độ trễ, yêu cầu tài nguyên, các ràng buộc, ngày tháng áp đặt và các giả định là tất cả các ví dụ về _____
Các mục trong danh sách hoạt động
Các mục trên biểu đồ Gantt
Thuộc tính cột mốc
Thuộc tính hoạt động
Là người quản lý dự án cho một dự án phát triển phần mềm, bạn đang giúp phát triển tiến độ dự án. Bạn quyết định rằng việc viết mã cho hệ thống sẽ không bắt đầu cho đến khi người dùng đăng ký xong công việc phân tích. Loại phụ thuộc này là gì?
Kỹ thuật
Bắt buộc
Tùy ý (nghi)
Bên ngoài
Bạn không thể bắt đầu chỉnh sửa báo cáo kỹ thuật cho đến khi người khác hoàn thành bản thảo đầu tiên. Loại phụ thuộc này đại diện cho cái gì?
Kết thúc để bắt đầu (finish-to-start)
Sự khởi đầu
Hoàn thành
Bắt đầu để kết thúc
Mệnh đề nào sau đây là sai?
Cấu trúc phân tích tài nguyên là cấu trúc phân cấp xác định tài nguyên của dự án theo danh mục và loại.
Thời lượng và nỗ lực là những thuật ngữ đồng nghĩa.
Một ước tính ba điểm bao gồm một giá trị lạc quan, nhiều khả năng và bi quan ước tính.
Biểu đồ Gantt là một công cụ phổ biến để hiển thị thông tin về lịch trình của dự án.
Biểu tượng nào trên biểu đồ Gantt đại diện cho một cột mốc bị trượt?
Một mũi tên đen
Một mũi tên trắng
Một viên kim cương đen
Một viên kim cương trắng (white diamond)
Loại sơ đồ nào thể hiện thông tin lịch trình dự án và thực tế?
Một sơ đồ mạng
Một biểu đồ Gantt
Một biểu đồ Gantt theo dõi (tracking Gantt chart)
Một biểu đồ cột mốc
_____ là một kỹ thuật sơ đồ mạng được sử dụng để dự đoán tổng thời gian của dự án.
PERT
Biểu đồ Gantt
Phương pháp đường dẫn quan trọng (critical path method)
Va chạm
Mệnh đề nào sau đây là sai?
Trồng cỏ trên con đường quan trọng cho một dự án công viên giải trí lớn.
Con đường quan trọng là một loạt các hoạt động xác định thời gian sớm nhất mà một dự án có thể được hoàn thành.
Chuyển tiếp qua sơ đồ mạng dự án xác định thời điểm bắt đầu sớm và ngày kết thúc sớm cho mỗi hoạt động.
Theo dõi nhanh là một kỹ thuật để tính toán chi phí và lập lịch trình đánh đổi để có được lượng nén lịch trình lớn nhất với mức thấp nhất chi phí gia tăng.
____ là một phương pháp lập kế hoạch xem xét các nguồn lực hạn chế khi tạo một dự án lịch trình và bao gồm các bộ đệm để bảo vệ ngày hoàn thành dự án.
Luật Parkinson
Định luật Murphy
Phân tích đường dẫn quan trọng
Lập kế hoạch chuỗi quan trọng (critical chain scheduling)