vietjack.com

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 36
Quiz

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 36

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp5 lượt thi
25 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố đến việc thực hiện chiến lược kinh doanh, mức điểm nào được cho cho trường hợp ‘chắc chắn thực hiện được’?

0 điểm

1 điểm

1.5 điểm

2 điểm

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều gì làm nên sự khác biệt giữa lập kế hoạch chiến lược và quản trị chiến lược?

Quản trị chiến lược bao gồm cả việc thực hiện và đánh giá chiến lược

Quản trị chiến lược chỉ tập trung vào hoạch định

Lập kế hoạch chiến lược bao gồm nhiều hoạt động hơn

Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Liên minh chiến lược có thể mang lại lợi ích nào về mặt chi phí?

Tiết kiệm chi phí sản xuất và marketing

Giảm chi phí nhân công

Giảm chi phí vận chuyển

Giảm chi phí quản lý

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cơ hội nào được tạo ra từ môi trường công nghệ?

Giảm chi phí sản xuất và tăng chất lượng sản phẩm

Tạo ra sản phẩm nhiều tính năng và mở rộng thị trường

Tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Cả A và B đều đúng

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào quyết định việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp dẫn đầu thị trường?

Chỉ phụ thuộc vào quy mô thị trường

Chỉ phụ thuộc vào đối thủ cạnh tranh

Phụ thuộc vào việc lựa chọn mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp

Chỉ phụ thuộc vào nguồn lực hiện có

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong những biểu hiện của cơ cấu tổ chức kém hiệu quả là gì?

Có quá ít cấp quản trị

Có quá nhiều cấp quản trị

Có số lượng nhân viên ít

Có tốc độ ra quyết định nhanh

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thời gian đáp ứng khách hàng trong ngành ngân hàng được hiểu là gì?

Thời gian để thực hiện một đơn hàng

Thời gian để xử lý một khoản vay hoặc thời gian xếp hàng chờ đợi

Thời gian để giao hàng

Thời gian để sản xuất sản phẩm

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược phát triển thị trường là gì?

Tăng thị phần trong thị trường hiện tại

Thâm nhập vào thị trường mới với sản phẩm hiện có

Phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại

Đa dạng hóa sản phẩm và thị trường

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quản trị nhân sự là gì?

Chỉ là hoạt động tuyển dụng nhân viên

Chỉ là hoạt động đào tạo nhân viên

Các hoạt động tuyển mộ, huấn luyện, sử dụng, đãi ngộ, đánh giá và khuyến khích lòng trung thành

Chỉ là hoạt động trả lương nhân viên

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để phân tích điểm mạnh và điểm yếu của chức năng marketing, cần thu thập thông tin về?

Chỉ về sản phẩm và giá cả

Chỉ về kênh phân phối

Chỉ về xúc tiến bán hàng

Hoạt động marketing hiện tại và kết quả thực hiện các hoạt động marketing

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để quản lý hệ thống thông tin hiệu quả, doanh nghiệp cần phát triển hệ thống thông tin như thế nào?

Chỉ tập trung vào thị trường nội địa

Bao phủ tất cả các thị trường theo khu vực địa lý

Chỉ tập trung vào một số thị trường chính

Chỉ tập trung vào thị trường quốc tế

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các cơ sở chủ yếu để hình thành kế hoạch ngắn hạn là gì?

Chỉ dựa vào chiến lược kinh doanh

Chỉ dựa vào dự báo môi trường

Dựa vào chiến lược kinh doanh và dự báo môi trường

Dựa vào ý kiến cá nhân của nhà quản lý

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hiệu quả vượt trội mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Tăng giá bán sản phẩm

Giảm chi phí

Tăng chất lượng sản phẩm

Tăng sự khác biệt

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Danh tiếng của doanh nghiệp được hình thành chủ yếu từ yếu tố nào?

Từ quy mô doanh nghiệp

Từ số lượng nhân viên

Từ các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ và truyền thông với các bên hữu quan

Từ vốn đầu tư của doanh nghiệp

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG phải là nguyên tắc triển khai thực hiện chiến lược?

Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động

Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ nguồn lực cần thiết

Các chính sách kinh doanh phải hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược

Chỉ tập trung vào hoạch định mà không cần quan tâm đến thực hiện

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giá trị cốt lõi của một tổ chức có đặc điểm gì?

Thay đổi theo môi trường cạnh tranh

Phụ thuộc vào xu hướng quản lý

Không đòi hỏi sự minh chứng bên ngoài

Thay đổi theo nhu cầu thị trường

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đối với đơn vị kinh doanh theo chiến lược tạo sự khác biệt, chiến lược tài chính cần tập trung vào điều gì?

Giảm chi phí tài chính

Tập trung vốn đầu tư để nâng cao chất lượng

Tìm nguồn vốn lãi suất thấp

Đầu tư vào công nghệ giảm chi phí

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tại sao vị trí hiện tại của doanh nghiệp lại quan trọng trong quản trị chiến lược?

Vì nó quyết định toàn bộ chiến lược

Vì nó có thể hạn chế việc áp dụng một số chiến lược

Vì nó không ảnh hưởng đến chiến lược

Vì nó chỉ ảnh hưởng đến nguồn lực

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục đích của việc phân tích các hoạt động chức năng trong doanh nghiệp là gì?

Chỉ để đánh giá hiệu quả hoạt động

Chỉ để phát hiện sai sót

Chỉ để so sánh với đối thủ

Giám sát môi trường nội bộ, nhận diện điểm mạnh yếu và có chiến lược phù hợp

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hệ thống thông tin hiệu quả cho quản trị chiến lược cần bao gồm những loại thông tin nào?

Thông tin về môi trường kinh tế và ngành

Thông tin về nội bộ doanh nghiệp và quốc tế

Thông tin về tài chính và nhân sự

Thông tin về môi trường kinh tế, ngành, nội bộ doanh nghiệp và quốc tế

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ô 'báo động' (Dogs) trong ma trận BCG có đặc điểm gì?

Tăng trưởng cao, thị phần cao

Tăng trưởng thấp, thị phần thấp

Tăng trưởng cao, thị phần thấp

Tăng trưởng thấp, thị phần cao

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đối với đơn vị kinh doanh cạnh tranh bằng chiến lược tập trung chi phí thấp, bộ phận tài chính cần thực hiện biện pháp nào?

Vay vốn với lãi suất cao để đầu tư

Tập trung vốn để nâng cao chất lượng sản phẩm

Nỗ lực tận dụng các nguồn vốn có sẵn từ các quỹ

Ưu tiên đầu tư vào marketing

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi nào doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược sản phẩm độc đáo hoặc khác biệt hóa?

Khi khách hàng có tính nhạy cảm giá cao và chấp nhận khác biệt hóa thấp

Khi khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp và chấp nhận khác biệt hóa cao

Khi khách hàng có tính nhạy cảm giá cao và chấp nhận khác biệt hóa cao

Khi khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp và chấp nhận khác biệt hóa thấp

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược nào được xem là tốn kém nhất do phải đầu tư vào nhiều bộ phận như nghiên cứu và phát triển, bán hàng và Marketing?

Chiến lược chi phí thấp

Chiến lược tập trung

Chiến lược khác biệt hóa

Chiến lược theo sau

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quản lý bước chuyển đổi từ ý tưởng đến sản xuất thực tế có thể bắt đầu bằng cách nào?

Tập trung vào việc thương mại hóa sản phẩm

Hình thức hóa trường hợp đổi mới quy nạp theo quá trình đã thiết lập

Tạo điều kiện cho sự xuất hiện các nhà vô địch phát huy sáng kiến

Cả A và B đều đúng

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack