26 câu hỏi
Nội dung nào không phải là vấn đề cần đảm bảo khi phân bổ nguồn vốn?
Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn
Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách
Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn
Xây dựng chiến lược marketing
Để đảm bảo tính lường trước của kiểm tra, cần phải làm gì?
Chỉ dựa vào số liệu thống kê hạch toán
Sử dụng phương pháp thu thập, xử lý và sử dụng số liệu hiện đại
Chỉ dựa vào kinh nghiệm quản lý
Chỉ dựa vào phương pháp đánh giá truyền thống
Chiến lược cấp doanh nghiệp bao gồm những nội dung nào?
Chỉ tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh
Chỉ tập trung vào quản lý nguồn lực
Định hướng tăng trưởng, phân bổ nguồn lực và xác định cơ cấu sản phẩm dịch vụ
Chỉ tập trung vào việc thực hiện các chiến lược chức năng
Đặc điểm nào KHÔNG phải của doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu?
Tập trung sản xuất tại một số trung tâm
Tiêu chuẩn hóa sản phẩm
Cá biệt hóa sản phẩm theo điều kiện địa phương
Phân phối trên thị trường toàn cầu
Tác động của chất lượng sản phẩm cao đến lợi thế cạnh tranh bao gồm những yếu tố nào?
Tăng giá trị sản phẩm và giảm chi phí sản xuất
Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing
Tăng năng suất và giảm thời gian sản xuất
Tăng giá bán và giảm chi phí nguyên vật liệu
Vai trò của kiểm toán trong quản trị chiến lược là gì?
Chỉ giúp bảo vệ tài sản của doanh nghiệp
Chỉ đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
Chỉ đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh
Là công cụ kiểm tra và cung cấp thông tin đánh giá tình hình tài chính, bổ sung cho việc đánh giá môi trường kinh doanh
Yếu tố nào sau đây là ví dụ về khả năng mang tính phức tạp xã hội?
Công nghệ sản xuất
Quy trình vận hành
Quan hệ quốc tế và lòng tin
Thiết bị máy móc
Ba hoạt động chính trong đánh giá chiến lược là gì?
Xem xét lại nhân tố môi trường - Đánh giá mức độ thực hiện - Thực hiện sửa đổi cần thiết
Thu thập thông tin - Phân tích dữ liệu - Đưa ra kết luận
Kiểm tra - Đánh giá - Điều chỉnh
Đo lường hiệu quả - So sánh - Đề xuất giải pháp
Lạm phát cao sẽ gây ra hệ quả gì?
Khuyến khích tiết kiệm và đầu tư
Không khuyến khích tiết kiệm và tạo rủi ro cho đầu tư
Tăng sức mua của xã hội
Kích thích nền kinh tế phát triển
Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp cần đáp ứng yêu cầu nào về môi trường?
Ưu tiên phát triển hoạt động khai thác tốt điều kiện tự nhiên
Tiết kiệm và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên
Đẩy mạnh nghiên cứu công nghệ bảo vệ môi trường
Tất cả các đáp án trên
Hạn chế của ma trận BCG là gì?
Quá phức tạp khi sử dụng
Chỉ sử dụng hai chỉ tiêu đơn và chia mỗi trục thành hai mức cao thấp không rõ ràng
Không đánh giá được vị thế cạnh tranh
Không phân tích được thị trường
Kế hoạch tổng hợp bao gồm những nội dung nào?
Mục tiêu và giải pháp khái quát
Mục tiêu và phương tiện cụ thể cho từng lĩnh vực
Giải pháp marketing và tài chính
Giải pháp sản xuất và chi phí
Tăng trưởng ổn định của doanh nghiệp được hiểu như thế nào?
Tốc độ tăng trưởng cao hơn ngành
Tốc độ tăng trưởng tương đương với ngành
Tốc độ tăng trưởng thấp hơn ngành
Tốc độ tăng trưởng âm
Nhược điểm lớn nhất khi doanh nghiệp tham gia vào thị trường toàn cầu là gì?
Chi phí sản xuất cao
Phải đối mặt với nhiều rủi ro hơn và phức tạp hơn
Khó tiếp cận công nghệ mới
Thiếu nguồn nhân lực
Chiến lược suy giảm được áp dụng trong trường hợp nào?
Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh
Khi cần tái cấu trúc để tăng hiệu quả
Khi ngành có nhiều cơ hội tăng trưởng
Khi doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào
Doanh nghiệp thách thức thị trường có thể tấn công theo những hướng nào?
Chỉ tấn công trực diện vào doanh nghiệp dẫn đầu
Chỉ tấn công các đối thủ nhỏ và yếu
Chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm
Kết hợp nhiều hướng tấn công khác nhau
Hiệu quả trong doanh nghiệp được đo lường bằng cách nào?
Bằng tổng doanh thu
Bằng tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào
Bằng lợi nhuận ròng
Bằng số lượng sản phẩm bán ra
Chiến lược phát triển thị phần trên thị trường mới được vận dụng ở giai đoạn nào trong chu kỳ đời sống sản phẩm?
Giai đoạn suy thoái
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn bão hòa
Chức năng tài chính kế toán liên quan đến những hoạt động nào?
Chỉ huy động vốn
Chỉ sử dụng vốn
Huy động, sử dụng nguồn lực vật chất và hạch toán kinh tế
Chỉ hạch toán kinh tế
Liên kết phi hình thể là gì?
Liên kết tạo ra tổ chức mới có tư cách pháp nhân
Liên kết không tạo ra tổ chức mới
Liên kết giữa các tổ chức chính thức
Liên kết có hình thành bộ máy quản lý mới
Nhà cung cấp được xem như một nguy cơ khi nào?
Khi họ giảm giá sản phẩm
Khi họ cải thiện chất lượng sản phẩm
Khi họ đòi nâng giá hoặc giảm chất lượng sản phẩm cung cấp
Khi họ mở rộng mạng lưới phân phối
Điều kiện nào sau đây KHÔNG cần thiết khi xác định mục tiêu tăng trưởng nhanh?
Chiến lược phải được xác định rõ ràng, có tính khả thi cao
Các nhà quản trị hoạch định chiến lược có kinh nghiệm
Chấp nhận mọi rủi ro không cần tính toán
Xác định đúng thị trường mục tiêu
Tính lâu bền của lợi thế cạnh tranh phụ thuộc vào những yếu tố nào?
Quy mô doanh nghiệp và vốn đầu tư
Chiến lược marketing và kênh phân phối
Rào cản bắt chước, năng lực đối thủ và tính năng động của môi trường ngành
Chất lượng sản phẩm và giá cả
Các tình huống nào thường tác động lớn đến việc phân bổ nguồn lực có hiệu quả?
Thiếu nguồn lực và quản lý yếu kém
Bảo vệ quá đáng nguồn lực và nhấn mạnh chỉ tiêu ngắn hạn
Mục tiêu không rõ ràng và thiếu cam kết thực hiện
Cả B và C đều đúng
Ở giai đoạn suy thoái, doanh nghiệp có thể thực hiện những chiến lược đầu tư nào?
Chiến lược tăng trưởng và chiến lược tập trung
Chiến lược tập trung và chiến lược giảm thiểu đầu tư
Chiến lược giảm thiểu đầu tư và chiến lược tăng trưởng
Chiến lược tăng trưởng và chiến lược thay đổi
Tác động của lãi suất cao đến hoạt động kinh doanh là gì?
Tăng nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp
Tăng lợi nhuận của doanh nghiệp
Tăng nhu cầu tiêu dùng
Hạn chế vay vốn, ảnh hưởng đến lợi nhuận và giảm nhu cầu tiêu dùng