25 câu hỏi
Môi trường bên ngoài có đặc điểm gì?
Là hệ thống các yếu tố đơn giản, dễ kiểm soát
Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp
Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp
Là hệ thống các yếu tố đơn giản, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp
Tại sao cần đảm bảo tính linh hoạt trong kiểm tra, đánh giá chiến lược?
Để tiết kiệm chi phí kiểm tra
Để kịp thời thích ứng với những thay đổi của môi trường
Để giảm áp lực cho nhân viên
Để đơn giản hóa quy trình kiểm tra
Yếu tố nào quyết định sự thành công của việc đổi mới công nghệ?
Chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn
Chỉ phụ thuộc vào thiết bị
Nguồn nhân lực thích nghi với công nghệ mới
Chỉ phụ thuộc vào thời điểm đổi mới
Vì sao cải tiến được coi là khối quan trọng nhất của lợi thế cạnh tranh?
Vì cải tiến giúp giảm chi phí sản xuất
Vì cải tiến tạo ra những thứ độc đáo mà đối thủ không có
Vì cải tiến giúp tăng chất lượng sản phẩm
Vì cải tiến giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn
Tính rõ ràng của chiến lược đòi hỏi làm rõ những vấn đề nào?
Thực trạng của doanh nghiệp và mục đích cần đạt được
Cách thức đạt được mục đích và công cụ kiểm soát
Thực trạng doanh nghiệp và cách thức thực hiện
Tất cả các phương án trên
Để có năng lực khác biệt mạnh nhất, doanh nghiệp cần có những yếu tố nào?
Chỉ cần có nguồn lực độc đáo
Chỉ cần có năng lực quản trị tốt
Sở hữu cả nguồn lực độc đáo, đáng giá và năng lực quản trị chúng
Chỉ cần có khả năng tiềm tàng khai thác nguồn lực
Nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?
Chỉ nguồn nhân lực và tài sản vật chất
Chỉ nguồn lực vô hình và tài sản vật chất
Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và nguồn lực vô hình
Chỉ nguồn nhân lực và nguồn lực vô hình
Doanh nghiệp thuộc góc vuông III trong ma trận chiến lược chính thường phải đối mặt với tình huống nào?
Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh mạnh
Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh yếu
Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh yếu
Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh mạnh
Chiến lược kinh doanh nào phù hợp với môi trường tự nhiên?
Chỉ tập trung khai thác tài nguyên thiên nhiên
Chỉ sử dụng vật liệu nhân tạo
Chỉ phát triển công nghệ bảo vệ môi trường
Khai thác hiệu quả tài nguyên, sử dụng vật liệu nhân tạo và phát triển công nghệ bảo vệ môi trường
Doanh nghiệp theo chiến lược chi phí thấp thường có cách tiếp cận thị trường như thế nào?
Tập trung vào nhiều phân khúc thị trường khác nhau
Không chú ý đến phân đoạn thị trường và cung cấp sản phẩm cho khách hàng trung bình
Chỉ tập trung vào phân khúc cao cấp
Chỉ tập trung vào phân khúc giá rẻ
Chiến lược hội nhập ngang bao gồm những hình thức nào?
Hội nhập toàn diện và từng phần
Hội nhập nội bộ và bên ngoài
Hợp nhất, thôn tính và liên doanh/liên kết
Hội nhập ngược chiều và xuôi chiều
Các hoạt động cơ bản của thực thi chiến lược bao gồm những gì?
Lập kế hoạch - Tổ chức - Kiểm soát
Thiết lập mục tiêu ngắn hạn - Đề ra chính sách - Phân phối nguồn tài nguyên
Phân tích - Thực hiện - Đánh giá
Hoạch định - Thực thi - Kiểm tra
Điều chỉnh chiến lược kinh doanh có nghĩa là gì?
Luôn phải huỷ bỏ hoàn toàn chiến lược hiện hành
Chỉ điều chỉnh cấu trúc tổ chức
Chỉ điều chỉnh nhiệm vụ kinh doanh
Có thể điều chỉnh cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ, mục tiêu hoặc chính sách
Các nhà cung cấp là gì?
Những người tiêu dùng sản phẩm cuối cùng
Những đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Những doanh nghiệp, cá nhân cung cấp các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp
Những nhà phân phối sản phẩm
Trong STRADIN, khi nào quyết định của nhóm A được coi là có tính khả thi?
Khi nhóm B đồng ý
Khi nhóm C đồng ý
Khi nhóm D đánh giá tích cực
Khi tất cả các nhóm đều phản đối
Chính sách kinh doanh theo nghĩa hẹp là gì?
Tổng thể các kế hoạch nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược
Tổng thể các nguyên tắc, quy tắc, phương pháp và thủ tục nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược
Phương cách sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp
Công cụ để thực hiện chiến lược kinh doanh
Đối với đơn vị kinh doanh quy mô lớn theo chiến lược dẫn đầu chi phí thấp, họ thường áp dụng chiến lược nào?
Tập trung vào chất lượng vượt trội
Đầu tư công nghệ cao
Tận dụng lợi thế sản xuất quy mô lớn để giảm chi phí
Đa dạng hóa sản phẩm
Đa dạng hoá không liên quan là gì?
Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới không liên quan về công nghệ
Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới
Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm hiện tại
Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan
Bí quyết marketing của doanh nghiệp có thể bị bắt chước thông qua cách nào?
Sao chép nhãn hiệu
Thuê chuyên gia marketing từ doanh nghiệp khác
Nghiên cứu thị trường
Phát triển sản phẩm mới
Mục đích của việc phân tích các hoạt động chức năng trong doanh nghiệp là gì?
Chỉ để đánh giá hiệu quả hoạt động
Chỉ để phát hiện sai sót
Chỉ để so sánh với đối thủ
Giám sát môi trường nội bộ, nhận diện điểm mạnh yếu và có chiến lược phù hợp
Hiệu ứng học tập toàn cầu trong chiến lược xuyên quốc gia là gì?
Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty mẹ đến công ty con
Chỉ chuyển giao kỹ năng giữa các công ty con với nhau
Chuyển giao kỹ năng theo nhiều chiều giữa công ty mẹ và các công ty con
Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty con về công ty mẹ
Nội dung nào không phải là vấn đề cần đảm bảo khi phân bổ nguồn vốn?
Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn
Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách
Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn
Xây dựng chiến lược marketing
Cấu trúc của viễn cảnh bao gồm những bộ phận cơ bản nào?
Mục tiêu và chiến lược
Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai
Sứ mệnh và giá trị
Kế hoạch và hành động
Lợi thế nào của công ty con sở hữu hoàn toàn liên quan đến kiểm soát hoạt động?
Cho phép kiểm soát chặt chẽ hoạt động ở các quốc gia khác nhau
Giảm chi phí vận hành
Tăng khả năng tiếp cận thị trường
Giảm rủi ro tài chính
Ô 'khả quan' (Stars) trong ma trận BCG thể hiện điều gì?
Thị phần thấp, tăng trưởng thấp
Thị phần cao, tăng trưởng thấp
Thị phần cao, tăng trưởng cao
Thị phần thấp, tăng trưởng cao