vietjack.com

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 10
Quiz

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 10

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp3 lượt thi
29 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Chiến lược phát triển hội nhập phía sau

Chiến lược phát triển hội nhập phía trước

Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang

Chiến lược phát triển tập trung

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát của mình đối với đối tượng:

Nhà cung cấp

Đối thủ cạnh tranh

Nhà phân phối

Cả 3 đều đúng

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm:

Giai đoạn 3 và 4

Giai đoạn 5 sau khi áp dụng chiến lược giảm suy thoái

Giai đoạn 2 và 3

Cả A và B đều đúng

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biện pháp mua lại, sáp nhập, liên minh, liên doanh thuộc nhóm chiến lược nào sau đây:

Chiến lược hội nhập phía sau

Chiến lược hội nhập hàng ngang

Chiến lược hội nhập phía trước

Chiến lược phát triển thị trường

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào ?

Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược

Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược

Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu?

2

3

4

5

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố?

4

5

6

7

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là?

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai.

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu?

Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài

Tất cả đều sai

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây?

Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao

Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường

Phòng thủ cố định và rút lui

Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước?

1

2

3

4

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố nào?

Sản phẩm

Thị trường

Sản phẩm và thị trường

A, B, C đúng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang?

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu bộ phận

Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Cơ cấu ma trận

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình nào ?

Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát ?

Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

Điều khiển hạn mục vốn đầu tư

Đánh giá chiến lược doanh nghiệp

Cả ba câu trên đều đúng

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược ?

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Cả ba câu trên đều sai

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây ?

Garry D. Smith

Fred R. David

Michael E. Porter

Tất cả đều sai

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất ?

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

B và C đều đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là ?

Số lượng, Chất lượng

Thời gian

Thời gian

Tất cả đáp án đều đúng

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm?

Nguồn nhân lực

Các thiết bị

Nguồn tài chính

A, B, C đều đúng

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn?

1 giai đoạn

2 giai đoạn

3 giai đoạn

4 giai đoạn

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

 Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm?

Đa dạng hóa đồng tâm

Đa dạng hóa hàng ngang

Đa dạng hóa kết hợp

A, B, C đều đúng

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm?

Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

Lựa chọn chiến lược công ty

Đánh giá các chiến lược đã chọn

Tất cả đều sai

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

Nhà cung cấp

Công nghệ và kỹ thuật

Yếu tố xã hội

Yếu tố tự nhiên

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm?

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Tất cả các câu trên

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi nào?

Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô

Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả

Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do sự tác động của yếu tố nào?

Văn hoá - xã hội

Công nghệ

Kinh tế

Chính trị - pháp luật

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

 Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu điều gì xảy ra?

Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

Người mua mua số lượng lớn và tập trung

Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

 Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tang điều gì?

Khả năng đổi mới

Khả năng định hướng khách hàng

Tự hoàn thiện

Định hướng chiến lược

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack