30 CÂU HỎI
Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:
A. Kỹ năng ra quyết định
B. Kỹ năng nhận thức hay tư duy
C. Kỹ năng chuyên môn
D. Kỹ năng quan hệ, giao tiếp
Chỉ tiêu may rủi ngang nhau cho phép lựa chọn được mức công suất với:
A. Không có rủi ro
B. Mức độ rủi ro cao
C. Mức độ rủi ro thấp
D. Mức độ rủi ro vừa phải
Tính mùa vụ của nhu cầu không ảnh hưởng đến lựa chọn công suất:
A. Đúng
B. Sai
Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với:
A. Mức độ rủi ro vừa phải
B. Mức độ rủi ro cao
C. Mức độ rủi ro thấp
D. Không có rủi ro
Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất được thực hiện:
A. Trước khi xác định nhu cầu công suất
B. Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có
C. Trước khi lựa chọn công suất
D. Trước khi xác định công suất hiện có
Quy trình hoạch định công suất bao gồm:
A. 7 bước
B. 6 bước
C. 4 bước
D. 5 bước
Công suất hiệu quả chính là công suất đạt được trên thực tế:
A. Đúng
B. Sai
Chỉ tiêu maximin cho phép lựa chọn được mức công suất với:
A. Mức độ rủi ro thấp
B. Mức độ rủi ro cao
C. Không có rủi ro
D. Mức độ rủi rovừa phải
Trong hoạch định công suất phải bảo đảm tính tổng hợp nhằm:
A. Đồng bộ cân đối giữa các khâu sản xuất
B. Tiết kiệm vốn đầu tư ban đầu
C. Khắc phục thừa thiếu công suất
D. Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu
Phương pháp phân tích hòa vốn cho phép lựa chọn mức công suất:
A. Tối thiểu để duy trì hoạt động sản xuất
B. Cao hơn nhu cầu thị trường
C. Thấp hơn nhu cầu thị trường
D. Bằng nhu cầu thị trường
Đây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn:
A. Đúng
B. Không khẳng định được
C. Sai
Khắc phục khâu yếu là giải pháp được thực hiện khi:
A. Công suất thiếu hụt
B. Không cần thực hiện
C. Công suất dư thừa
D. Công suất vừa đủ
Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:
A. Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu
B. Kết hợp tốt nhất giữa mục tiêu dài hạn và ngắn hạn
C. Tính cân đối giữa các khâu sản xuất
D. Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất
Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm:
A. Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất
B. Khắc phục thừa thiếu công suất
C. Tính cân đối giữa các khâu sản xuất
D. Khai thác hiệu quả năng lực sản xuất sản phẩm chính
Hệ số san bằng mũ có ảnh hưởng đến độ chính xác của kết quả dự báo:
A. Hệ số hợp lý
B. Hệ số bằng 1 là chính xác nhất
C. Hệ số càng thấp càng chính xác
D. Hệ số càng cao càng chính xác
Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu:
A. Đúng
B. Sai
Kết quả dự báo nhu cầu càng chính xác nếu có MAD:
A. Cành gần 2
B. Càng gần 1
C. Nhỏ hơn 0
D. Càng gần 0 (Đ)
Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:
A. MAD nhỏ nhất
B. MAD lớn nhất
C. MAD trung bình
D. MAD nhỏ hơn
So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:
A. Hiệu quả hơn
B. Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN
C. Không xác định được
D. Không hiệu quả bằng
Quá trình sản xuất liên tục luôn có hiệu quả hơn quá trình gián đoạn:
A. Đúng
B. Sai
C. Không xác định được
Bài toán giao việc Hungary được áp dụng trong trường hợp:
A. Mỗi người chỉ thực hiện một công việc
B. Mỗi người chỉ có thể thực hiện một số việc
C. Mỗi người có thể thực hiện được mọi việc
D. Thứ tự thực hiện các công việc là liên tục
Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:
A. Đúng
B. Không rõ
C. Ý kiến khác
D. Chỉ là 1 trong các yêu cầu
Bảo đảm hiệu quả là yêu cầu quan trọng duy nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:
A. Đúng
B. Là yêu cầu quan trọng nhất trong số các yêu cầu
C. Không xác định
D. Sai
Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng công nghệ) phù hợp với:
A. Chủng loại ít, số lượng mỗi loại nhiều
B. Loại hình sản xuất gián đoạn, khối lượng sản phẩm nhỏ, chủng loại nhiều
C. Loại hình sản xuất liên tục
D. Loại hình sản xuất hàng loạt
Bố trí theo quá trình (theo định hướng công nghệ) có ưu điểm là:
A. Linh hoạt trong bố trí nhân sự và thiết bị
B. Tính chuyên môn hóa lao động cao
C. Tính độc lập trong chế biến các chi tiết cao
D. Tất cả các phương án
Các câu nào sau đây không là hạn chế của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:
A. Xác định được tầm quan trọng của các nhân tố
B. Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét
C. Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao
D. Tốn thời gian và sức lực
Cây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn:
A. Đúng
B. Sai
C. Không khẳng định được
Chỉ số tới hạn = 1 chứng tỏ công việc đang:
A. Đúng tiến độ
B. Chậm tiến độ
C. Vượt tiến độ
D. Không xác định
Chiến lược “thay đổi cường độ lao động” trong hoạch định tổng hợp là:
A. Chiến lược bị động
B. Chiến lược chủ động
C. Chiến lược hỗn hợp
D. Chiến lược nguồn nhân lực
Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:
A. Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc
B. Làm tăng chi phí lưu kho
C. Làm tăng chi phí thiết bị
D. Làm tăng chi phí vận chuyển nội bộ BẮT ĐẦU