30 câu hỏi
Nguồn rủi ro kinh tế không bao gồm:
Lãi suất và hoạt động tín dụng
Tình trạng lạm phát và suy thoái kinh tế
Đình công và tranh chấp lao động
Biến động giá nguyên liệu
Môi trường hoạt động ảnh hưởng đến rủi ro thông qua:
Sự thay đổi của thị trường vốn
Quá trình sản xuất và dịch vụ
Sự biến động của tỷ giá hối đoái
Chính sách bảo hiểm của doanh nghiệp
Nghiên cứu các số liệu tổn thất trong quá khứ giúp:
Dự báo rủi ro tài chính trong tương lai
Phân tích rủi ro liên quan đến sự thay đổi công nghệ
Định lượng rủi ro dựa trên kinh nghiệm quá khứ
Tìm kiếm cơ hội đầu tư mới
Phân tích hiểm họa giúp:
Tìm kiếm cơ hội đầu tư
Xác định các yếu tố gây ra tai nạn
Đánh giá hiệu quả của chính sách tiền lương
Phân tích tài chính cá nhân của nhân viên
Thanh tra hiện trường giúp nhận dạng rủi ro bằng cách:
Quan sát trực tiếp và đánh giá các hoạt động sản xuất
Phỏng vấn các nhân viên về tình hình tài chính cá nhân
Đánh giá các chính sách bảo hiểm hiện hành
Theo dõi sự biến động của giá cổ phiếu
Một mối nguy hiểm có thể là:
Lãi suất tăng cao đột ngột
Lửa từ lò sưởi gây cháy nhà
Sự thay đổi chính sách thuế
Biến động thị trường lao động
Rủi ro từ môi trường chính trị có thể bao gồm:
Cuộc bầu cử tổng thống
Sự thay đổi trong quan hệ quốc tế
Các biện pháp trừng phạt kinh tế
Cả A, B và C
Rủi ro từ môi trường kinh tế không bao gồm:
Sự biến động của lãi suất
Sự thay đổi trong chính sách bảo hiểm
Lạm phát
Suy thoái kinh tế
Phương pháp thanh tra hiện trường không được sử dụng để:
Đánh giá vị trí địa lý của doanh nghiệp
Phân tích hiệu suất của thị trường chứng khoán
Xem xét sơ đồ tổ chức bên trong doanh nghiệp
Đánh giá môi trường xung quanh
Phân tích rủi ro vĩ mô bao gồm:
Đánh giá ảnh hưởng của sự thay đổi chính sách tài chính
Phân tích ảnh hưởng của biến động tỷ giá hối đoái
Đánh giá ảnh hưởng của các quy định mới về môi trường
Cả A, B và C
Chi phí trực tiếp trong quản lý rủi ro liên quan đến hậu quả từ:
Sự hư hỏng không liên quan đến mối nguy hiểm.
Hậu quả tài chính gián tiếp.
Hậu quả trực tiếp nguy hiểm gây ra cho người hay vật.
Chi phí doanh nghiệp phải chịu cho việc bảo hiểm.
Phương pháp triển khai tổn thất dựa trên nguy cơ rủi ro được sử dụng để:
Xác định hệ số triển khai.
Ước lượng các khiếu nại bồi thường trong tương lai từ các hoạt động hiện tại.
Giải quyết các khiếu nại bồi thường đã báo cáo.
Tính toán chi phí bảo hiểm.
Chi phí lớn nhất có thể có được tính như thế nào?
Qua bảo hiểm.
Dựa trên giá trị thị trường.
Nếu biết phân phối xác suất của chi phí.
Qua ước lượng của quản lý.
Dung sai rủi ro của nhà quản trị rủi ro ảnh hưởng như thế nào đến ước lượng chi phí lớn nhất có thể có?
Không ảnh hưởng.
Tăng chi phí dự phòng.
Giảm chi phí ước lượng.
Là yếu tố quyết định trong ước lượng chi phí.
Nhận dạng rủi ro và các kết quả có thể có là bước khởi đầu của quá trình nào?
Đánh giá hiệu suất doanh nghiệp.
Đo lường rủi ro.
Phát triển chiến lược.
Quản lý tài chính.
Các yếu tố của rủi ro thuần túy bao gồm:
Tần số và mức độ nghiêm trọng của các tổn thất.
Chi phí và lợi ích gián tiếp.
Lãi suất và tỷ giá hối đoái.
Chi phí cố định và chi phí biến đổi.
Các khái niệm cơ bản trong đo lường rủi ro không bao gồm:
Chi phí ẩn của tai nạn.
Tần suất của các kết quả tích cực.
Sắp xếp thứ tự ưu tiên của rủi ro.
Chi phí quảng cáo.
Khi nào tổn thất lớn nhất có thể có (Maximum Possible Loss) được xác định?
Khi xác định được tổn thất trung bình hàng năm.
Khi biết được phân phối xác suất của chi phí.
Sau khi phân tích tần suất tổn thất.
Khi đánh giá mức độ tổn thất theo đơn vị tiền tệ.
Đo lường rủi ro giúp nhà quản trị rủi ro:
Đánh giá hiệu quả của chiến lược doanh nghiệp.
Ước lượng các hậu quả về tài chính và khả năng xảy ra các hậu quả này.
Xác định được giá trị thị trường của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch marketing và bán hàng.
Phương pháp nào được sử dụng để dự báo khiếu nại bồi thường chưa báo cáo dựa vào số liệu trong quá khứ?
Phân tích tần suất tổn thất.
Phương pháp khai triển tổn thất.
Ước lượng chi phí trực tiếp.
Đánh giá rủi ro suy đoán.
Mục tiêu của việc sử dụng phương pháp triển khai tổn thất để lập dự án các khiếu nại bồi thường là gì?
Giảm thiểu số lượng khiếu nại.
Ước lượng chi phí bảo hiểm.
Dự báo các khoản bồi thường trong tương lai.
Tăng cường an toàn tại nơi làm việc.
Tại sao dung sai rủi ro của nhà quản trị rủi ro lại quan trọng trong quản trị rủi ro?
Nó giúp xác định ngân sách quảng cáo.
Nó ảnh hưởng đến quyết định đầu tư của công ty.
Nó ảnh hưởng đến ước lượng chi phí lớn nhất có thể có.
Nó giúp giảm thiểu rủi ro suy đoán.
Phân biệt giữa chi phí trực tiếp và gián tiếp là cơ sở cho việc ước lượng:
Lãi suất ngân hàng.
Hậu quả về tài chính có thể có.
Lượng hàng tồn kho.
Chiến lược tiếp thị.
Ước lượng khả năng tổn thất vượt quá ngưỡng phát biểu sử dụng ba phân phối xác suất khác nhau giúp ích như thế nào?
Tối ưu hóa lợi nhuận doanh nghiệp.
Xác định được giá cả sản phẩm tốt nhất.
Tăng cường hiệu quả sản xuất.
Đánh giá được mức độ rủi ro chính xác hơn.
Các yếu tố của rủi ro suy đoán bao gồm:
Tần suất của kết quả tiêu cực và mức độ nghiêm trọng.
Tần suất và mức độ nghiêm trọng của tổn thất thuần túy.
Số lượng và giá cả của nguyên vật liệu.
Lãi suất và tỷ giá hối đoái.
Tổn thất lớn nhất được ước lượng (Maximum probable loss) là gì?
Là tổn thất nhỏ nhất mà công ty có thể chịu đựng.
Là giá trị thiệt hại lớn nhất nhà quản trị tin là có thể xảy ra.
Là tổn thất không thể xảy ra.
Là tổn thất toàn bộ hằng năm lớn nhất được ước lượng.
Mục đích của việc đo lường rủi ro là gì?
Xác định được số lượng nhân viên cần thiết.
Ước lượng các hậu quả về tài chính và khả năng xảy ra của các hậu quả này.
Đánh giá hiệu suất của các chiến lược marketing.
Tính toán chi phí vận hành hàng ngày.
Khi nào một tổn thất được coi là 'tổn thất lớn nhất có thể có"?
Khi nó vượt quá ngưỡng chi trả bảo hiểm.
Khi nó là giá trị thiệt hại lớn nhất có thể nhận thức được.
Khi nó nhỏ hơn mức tổn thất trung bình.
Khi nó ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng của công ty.
Chi phí ẩn của tai nạn bao gồm:
Chi phí quảng cáo và tiếp thị.
Chi phí mua nguyên vật liệu.
Chi phí thời gian bị mất của người bị nạn và công nhân khác.
Chi phí cố định như thuê mặt bằng.
Sắp xếp thứ tự ưu tiên của rủi ro được thực hiện như thế nào?
Dựa trên mức độ quan tâm của cổ đông.
Tính khả năng xảy ra rủi ro theo đơn vị phần trăm và nhân với mức độ tổn thất được giá trị mong đợi của rủi ro.
Dựa trên ngân sách marketing.
Theo sở thích cá nhân của nhà quản lý.