11 CÂU HỎI
Quản lý chi phí dự án bao gồm. Dự tính nguồn lực, quản lý tiến độ, dự toán chi phí.
A. Đúng
B. Sai
Kiểm soát chi phí là việc kiểm tra theo dõi tiến độ chi phí.
A. Đúng
B. Sai
Phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống dưới là phương pháp dự toán tối ưu nhất.
A. Đúng
B. Sai
Trong quá trình thực hiện dự án, chi phí trực tiếp luôn lớn hơn chi phí gián tiếp.
A. Đúng
B. Sai
Khái toán chi phí là công việc mà các nhà quản lý chức năng của dự án phải làm.
A. Đúng
B. Sai
Nhược điểm của phương pháp dự toán ngân sách từ dưới lên là các nhà quản lý cấp cao khó kiểm soát quá trình lập ngân sách của cấp dưới.
A. Đúng
B. Sai
Dự toán ước tính nhanh chi phí dự án dựa trên thông tin chưa chính xác, còn khái toán là xác định chi phí chi tiết căn cứ vào hệ thống các công việc của dự án.
A. Đúng
B. Sai
Ngân sách dự án chỉ trình bày kế hoạch chi của một hoặc nhiều dự án.
A. Đúng
B. Sai
Dự toán ngân sách dự án dựa vào phạm vi và tiêu chuẩn trong quá khứ và hiện hành của dự án đã được duyệt.
A. Đúng
B. Sai
Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ dự án.
A. Đúng
B. Sai
Để điều chỉnh đều nguồn lực, nhà quản lý dự án có thể sắp xếp tùy ý thứ tự thực hiện các công việc sao cho số lượng lao động cần huy động cho dự án là thấp nhất.
A. Đúng
B. Sai