31 câu hỏi
Quản trị theo học thuyết Z là
Quản trị theo cách của Mỹ
Quản trị theo cách của Nhật Bản
Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản
Các cách hiểu trên đều sai
Học thuyết Z chú trọng tới
Mối quan hệ con người trong tổ chức
Vấn đề lương bổng cho người lao động
Sử dụng người dài hạn
Đào tạo đa năng
Tác giả của học thuyết Z là
Người MỹB. Người Nhật
Người Mỹ gốc NhậtD. Một người khác
Tác giả của học thuyết X là
William OuchiB. Frederick Herzberg
Douglas McGregorD. Henry Fayol
Điền vào chỗ trống “ trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc
Điều kiệnB. Năng suất
Môi trườngD. Trình độ
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là
Năng suất lao độngB. Con người
Hiệu quảD. Lợi nhuận
Điểm quan tâm chung giữa các trường phái QT khoa học, QT Hành chính,
QT định lượng là
Con ngườiB. Năng suất lao động
Cách thức quản trịD. Lợi nhuận
Điền vào chỗ trống “ trường phái tâm lý-xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ … của cong người trong xã hội”
Xã hộiB. Bình đẳng
Đẳng cấpD. Lợi ích
Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là
Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín
Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người
Cả A & B
Cách nhìn phiến diện
Lý thuyết “ Quản trị khoa học” đc xếp vào trường phái quản trị nào
Trường phái tâm lý – xã hội
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị cổ điển
Trường phái quản trị hiện đại
Người đưa ra 14 nguyên tắc “ Quản trị tổng quát” là
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Henry Faytol (1814 – 1925)
Max Weber (1864 – 1920)
Douglas M Gregor (1900 – 1964)
Tư tưởng của trường phái quản trị tổng quát ( hành chính) thể hiện qua
14 nguyên tắc của H.Faytol
4 nguyên tắc của W.Taylor
6 phạm trù của công việc quản trị
Mô hình tổ chức quan liêu bàn giấy
“ Trường phái quản trị quá trình” đc Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của
H. FayolB. M.Weber
R.OwenD. W.Taylor
Điền vào chỗ trống “ theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể giải quyết đc bằng …”
Mô tảB. Mô hình toán
Mô phỏngD. Kỹ thuật khác nhau
Tác giải của “ Trường phái quản trị quá trình” là
Harold KoontzB. Henry Fayol
R.OwenD. Max Weber
Trường phải Hội nhập trong quản trị đc xây dựng từ
Sự tích hợp các lý thuyết quản trị trên cơ sở chọn lọc
Trường phái quản trị hệ thống và trường phái ngẫu nhiên
Một số trường phái khác nhau
Quá trình hội nhập kt toàn cầu
Mô hình 7’S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hội nhập
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
Simon; Mayo; Maslow; Mayo; Maslow
Maslow; Gregor; Vroom; Gannit
Taylor; Maslow; Gregor; Fayol
Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa
ra lý thuyết “ tổ chức quan liêu bàn giấy” là
M.WeberB. H.Fayol
W.TaylorD. E.Mayo
Điền vào chỗ trống “ Theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể … … đc bằng các mô hình toán”
Mô tảB. Giải quyết
Mô phỏngD. Trả lời
Người đưa ra nguyên tắc “ tổ chức công việc khoa học” là
W.TaylorB. H.Fayol
C. BarnardD. Một người khác
Người đưa ra nguyên tắc “ tập trung & phân tán” là
C. BarnardB. H.Fayol
W.TaylorD. Một người khác
“Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị” là quan điểm của trường phái
Tâm lý – xã hội trong quản trị (*)
Quản trị khoa học (**)
Cả (*) & (**)
Quản trị định lượng
Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái
Định lượngB. Khoa học
Tổng quátD. Tâm lý – xã hội
Các lý thuyết quản trị cổ điển
Không còn đúng trong quản trị hiện đại
Còn đúng trong quản trị hiện đại
Còn có giạ trị trong quản trị hiện đại
Cần phân tích để vận dụng linh hoạt
Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là
M.WeberB. H.Fayol
C.BarnardD. Một người khác
Nguyên tắc thẩm quyền ( quyền hạn) và trách nhiệm đc đề ra bởi
Herbert SimontB. M.Weber
Winslow TaylorD. Henry Fayol
Trường phái “ quá trình quản trị” đc đề ra bởi
Harold KoontzB. Herry Fayol
Winslow TaylorD. Tất cả đều sai
Người đưa ra khái niệm về “ quyền hành thực tế” là
FayloB. Weber
SimonD. Một người khác
Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là:
Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; tài chính; kỹ năng; nhân viên; mục tiêu phối hợp
Chiến lược; hệ thống; mục tiêu phối hợp; phong cách; công nghệ; tài chính; nhân viên
Chiến lược; kỹ năng; mục tiêu phối hợp; cơ cấu; hệ thống; nhân viên; phong cách
Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; đào tạo; mục tiêu; kỹ năng; nhân viên
Đại diện tiêu biểu của “ Trường phái quản trị quá trình” là:
Harold KoontzB. Henry Fayol
Robert OwenD. Max Weber