30 câu hỏi
Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?
Độc đoán
Dân chủ
Tự do
Cả 3 đều đúng
Theo Kotter, lãnh đạo là………..
Thích ứng với sự thay đổi
Ngăn cản sự thay đổi
Tìm kiếm sự thay đổi
Thích ứng với sự phức tạp
“ Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?
Janda
Tannenbaum, Weschler & Masarik
Jacobs
Rauch & Bahling
Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?
Trách nhiệm với nhóm
Trách nhiệm với công việc
Trách nhiệm với mọi người trong nhóm
Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo
“Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:
Hemphill & Coons
Janda C Jacobs
Katz & Kahn
Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:
Tài năng chuyên môn
Sự trung thành
Sự lôi cuốn, hấp dẫn
Tất cả đều sai.
Một trong các kỹ năng quản trị là:
Kỹ năng quan hệ
Kỹ năng quyết đoán
kỹ năng thích ứng
Kỹ năng tự tin
“Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai:
Burns
Bass
Conger&Kanungo
Kurt
Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:
Quy mô và thành phần của nhóm
Sự khác biệt về địa vị
Sự vững chắc của nhóm
Tất cả đều đúng.
Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:
Chiến lược thân thiện
Chiến lược mặc cả
Theo R.Tannenbaum và Schmidt, những áp lực từ người lãnh đạo bao gồm?
Hệ thống giá trị, đặc tính cá nhân, năng lực trình độ, những kinh nghiệm của người lãnh đạo
Mức độ nhu cầu độc lập của người dưới quyền, sự sẵn lòng nhận trách nhiệm trong việc tham gia vào việc ra các quyết định
Những yếu tố của văn hóa tổ chức, mức độ vững chắc của nhóm, sức ép của thời gian hay tính cấp bách của việc giải quyết vấn đề, hệ thống đãi ngộ và động viên trong tổ chức
Tất cả đều sai
P. Hersey & Blanchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có
Phong cách kèm cặp
Phong cách hỗ trợ
Phong cách chỉ đạo
Phong cách ủy quyền
Trong phong cách kèm cặp với người học việc vỡ mộng
Người lãnh đạo đưa ra các chỉ dẫn cụ thể và giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ dẫn
Gần gũi, thảo luận vấn đề với người dưới quyền, khai thông các vướng mắc và tạo điều kiện thuận lợi cho người dưới quyền hoàn thành nhiệm vụ
Giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao
Lãnh đạo giải thích các quyết, gần gũi để giám sát, giúp đỡ và động viên người dưới quyền
Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ
Là người quan tâm đến những người khác, chú trọng tới các quan hệ con người, nhạy cảm với cảm xúc của những người khác
Chú trọng vào việc chỉ đạo công việc cho người dưới quyền, quan tâm tới cấu trúc công việc, là người định hướng mục tiêu và quan tâm cao tới hiệu suất
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?
Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi cơ cấu
Thay đổi về chất, thay đổi về lượng, thay đổi phát triển
Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng, thay đổi về chất
Thay đổi phát triển, thay đổi chuyển dạng
Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:
Cấu trúc nhiệm vụ
Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền
Quyền lực chính thức của người lãnh đạo
Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo
Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Tất cả đều sai
Chức năng của nhà lãnh đạo là:
Động viên khuyến khích nhân viên
Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức
Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu
Tất cả đều đúng.
Nhu cầu quyền lực là nhu cầu:
Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác
Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác
Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác
Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình
Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ phải chấp hành là đặc trưng của quyền:
Quyền trừng phạt
Quyền chuyên môn
Quyền hợp pháp
Quyền tham chiếu
Theo Max Weber thuật ngữ “Charisma” có nghĩa là gì?
Là một ảnh hưởng không dựa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trên nhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là: người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt
Những phẩm chất có khả năng tạo ra nguồn cảm hứng, sức lôi cuốn, hấp dẫn huyền bí, siêu phàm,…
Charisma chính là sự hấp dẫn, kết quả của những phẩm chất và những hành vi của nhà lãnh đạo
Tất cả đều sai
Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ
Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, tóm tắt+tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí
Tổ chức quá trình, làm rõ thông tin, tóm tắt+tổng kết
Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tin, tóm tắt tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí D. Tổ chức quá trình, làm rõ việc thông tin, thực hiện quá trình, tóm tắt + tổng kết, kiểm nghiệm sự nhất trí
Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn
Có nghĩa rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn
Có nghĩa hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn
Có nghĩa tương tự lãnh đạo hấp dẫn
Tất cả đều sai
Theo quan điểm của House, người lãnh đạo là người lôi cuốn, hấp dẫn được xác định bởi bao nhiêu điểm
6
7
8
9
Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm
Quy mô và thành phần của nhóm, sự khác biệt về thành phần đơn vị
Sự vững chắc của nhóm và tư duy nhóm, tính cách của các thành viên
Môi trường làm việc hiện đại, chất lượng lãnh đạo
Tất cả các câu trên đều đúng
Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất?
Người lãnh đạo không nhất thiết phải là nhà quản trị
Người lãnh đạo trước hết phải là nhà quản trị
Nhà quản trị có khi không phải là người lãnh đạo
CâuA. và C đúng
Hiệu quả lãnh đạo được đánh giá thông qua các yếu tố:
Sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức
Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo
Sự đóng góp của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức
Tất cả đều đúng
Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
Phong cách chỉ đạo
Phong cách hỗ trợ
Phong cách định hướng thành tựu
Phong cách tham gia
Trong lãnh đạo ra quyết định nhóm thì hành vi định hướng nhiệm vụ không bao gồm dạng nào sau đây?
Tổ chức quá trình
Tóm tắt và tổng kết
Khuyến khích sự thông tin
Kiểm soát và điều hòa
Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
Thay đổi phát triển
Thay đổi chuyển dạng
Thay đổi căn bản về chất
Cả A, B, C đều sai