25 câu hỏi
Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:
2 công cụ
3 công cụ
4 công cụ
5 công cụ
Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là:
Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM
Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE
Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT
Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM
Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:
Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM
Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh
Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM
Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE
Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:
Văn hóa xã hội
Công nghệ
Kinh tế
Chính trị-pháp luật
Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố:
Chính trị-pháp luật
Kinh tế
Văn hóa xã hội
Công nghệ
Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:
Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao
Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành
Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế
Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:
Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô
Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế
Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới
Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp
Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:
Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít
Người mua mua số lượng lớn và tập trung
Người mua khó thay đổi nhà cung cấp
Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua
Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mỞ rộng sản xuất khi:
Thị phần tương đối cao
Tốc độ tăng trưởng ngành cao
Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao
Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:
Thị phần tương đối cao
Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao
Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất:
Hiệu suất chi phí
Đổi mới
Chất lượng
Hiệu suất phân phối
Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn
Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh
Giám sát lao động chặt chẽ
Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao
Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing
Kiểm soát chi phí chặt chẽ
Cơ cấu tổ chức chặt chẽ
Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng
Nhiệm vụ của quản trị chiến lược là gì?
Thiết lập mục tiêu
Xây dựng kế hoạch
Bố trí, phân bổ nguồn lực
Tất cả các câu trên đều đúng
Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược cải tiến sản phẩm
Chiến lược phát triển thị trường
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt:
Địa lý
Khách hàng
Cả hai đều đúng
Cả hai đều sai
Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính:
3
4
5
6
Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?
Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành
Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không
Cả 2 đều đúng
Cả 2 đều sai
Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược phát triển thị trường
Chiến lược khác biệt
Cả A và B đều đúng
Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp Ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:
Chiến lược tăng trưởng và hội nhập
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
Chiến lược sáp nhập
Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?
Phối hợp S-O
Phối hợp W-O
Phối hợp S-T
Phối hợp W-T
Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?
Khả năng thương lượng với nhà cung cấp
Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm
Khả năng thương lượng đối với khách hàng
Cả A và C đều đúng
Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?
Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp
Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh
Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể
A và B đều đúng
Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?
5
6
7
8
Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào?
Chiến lược vi mô
Chiến lược vĩ mô
Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô
Cả 3 đều sai