vietjack.com

300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 9
Quiz

300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 9

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp4 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguyên tắc quản lý là gì?

Là hệ thống những quan điểm quản lý có tính định hướng và những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những triết lý được nghiên cứu từ nhiều nhà tư tưởng quản lý khác nhau, từ đó yêu cầu các chủ thể bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những tư tưởng tiến bộ nhất về quản lý để các quản lý lập ra các quy định, quy tắc bắt buộc phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Vai trò của thông tin là:

Thông tin là phương tiện để gắn kết tổ chức với môi trường bên ngoài

Thông tin dùng để giám sát

Thông tin với vai trò dự báo

Thông tin có vai trò lưu trữ

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực kinh tế gồm:

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Nguyên tắc tuân thủ thông lệ xã hội

Nguyên tắc tôn trọng văn hoá và sự khác biệt

Nguyên tắc cân bằng cung - cầu

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công cụ quản lý tài chính bao gồm:

Lợi thế độc quyền, cơ cấu chi phí và nguồn doanh thu

Giá trị độc đáo, kênh, nguồn doanh thu và giải pháp hiện có

Đầu tư, doanh thu quảng cáo

Bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi mức độ liên quan và phù hợp của thông tin đến vấn đề ra quyết định ở mức độ Thấp thì giá trị của thông tin:

Thấp

Trung bình

Cao

Tối đa

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thông tin là nguyên liệu đầu vào để ra các quyết định quản lý bới vì:

Có thông tin mới có căn cứ ra quyết định

Giúp ích cho việc dự báo tương lai

Giảm thiểu sai số

Giúp giảm rủi ro cho việc lập kế hoạch, ra quyết định

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Căn cứ vào vai trò của chủ thể quản lý, người ta thường phân loại phương pháp quản lý thành:

Quản lý nhà nước, quản lý tư nhân, quản lý , quản lý hỗn hợp

Quản lý cưỡng chế, quản lý thuyết phục, quản lý hỗn hợp

Quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở.

Không có ý nào đúng.

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Căn cứ vào khía cạnh cấu thành tổ chức, nguyên tắc quản lý sự thay đổi của tổ chức không bao gồm:

Nguyên tắc lập kế hoạch

Nguyên tắc ra quyết định trong tình huống rủi ro

Nguyên tắc quản lý rủi ro

Nguyên tắc quản lý khủng hoảng

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi mức độ hiểu thông tin của người sử dụng Tốt thì giá trị của thông tin:

Thấp

Trung bình

Cao

Không có đáp án đúng

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiêu chí SMART (cụ thể, đo lường được, khả năng thực hiện, tính thực tế, khung thời gian) có thể được sử dụng cho bước nào của quy trình lập kế hoạch?

Phân tích bối cảnh môi trường

Xác định mục tiêu

Lập dự toán ngân sách

Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp nào không phải là phương pháp nghiên cứu của Khoa học quản lý?

Phương pháp lịch sử và logic

Phương pháp phân tích và tổng hợp

Phương pháp phân quyền

Phương pháp hệ thống

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhà quản lý sử dụng luật, nội quy, quy chế yêu cầu người lao động điều chỉnh hành vi của họ thuộc phương pháp quản lý nào:

Phương pháp tâm lý

Phương pháp kinh tế

Phương pháp hành chính

Phương pháp dân chủ

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

“Hệ thống thông tin quản lý” không bao gồm cấp quản lý nào:

Cấp quản lý chiến lược

Cấp quản lý cấp cao

Cấp quản lý chiến thuật

Cấp quản lý Tác nghiệp

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bước nào sau đây KHÔNG được thực hiện khi áp dụng công cụ nghiên cứu thị trường?

Lập bảng liệt kê vài đặc điểm cơ bản về đối tượng được chọn ngẫu nhiên

Thu thập thông tin cơ sở dữ liệu

Nhập dữ liệu

Làm sạch mã hóa dữ liệu

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yêu cầu của thông tin về tính “Cụ Thể”:

Thông tin cần đảm bảo mức độ cụ thể cần thiết tùy thuộc cấp ra quyêt định chiến lược hay tác nghiệp

Thông tin cần rõ ràng minh bạch

Thông tin cần liên tục

Môi trường bên trong và bên ngoài

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để phân tích bối cảnh, xây dựng phương án để chọn phương án tối ưu?

Sơ đồ mạng nhện, phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức), phân tích PEST (chính trị, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ)

Dự báo chuyên gia

Sơ đồ xương cá

Không có đáp án đúng

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với:

Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.

Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.

Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng

Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ra quyết định là một công việc:

Mang tính khoa học

Mang tính nghệ thuật

Vừa mang tính khoa học và vừa mang tính nghệ thuật

Không có đáp án đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

ĐMST cơ cấu tổ chức là:

Thực hiện thông qua đổi mới nội dung quảng cáo hay các hình thức khuyến mại, đổi mới kênh truyền thông và phương thức truyền thông.

Thực hiện thông qua phát triển dòng sản phẩm; Cải tiến chất lượng, đặc điểm, mẫu mã, nhãn hiệu sản phẩm; Hợp nhất dòng sản phẩm.

Bao gồm đổi mới toàn bộ các giá trị văn hóa của tổ chức

Là việc bố trí, sắp xếp lại các bộ phận cấu thành tổ chức như: các mối quan hệ, liên hệ truyền thông, dòng công việc hoặc quan hệ các thứ bậc quản lý.

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tình “Công khai minh bạch của thông tin” là:

Thông tin được công bố bởi cá nhân tổ chức có trách nhiệm

Thông tin được thông báo trên Web site

Thông tin được thông báo trên bảng tin

Thông tin được thông báo trong cuộc họp

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đâu không phải là tính “có thể hiểu được của thông tin”:

Yếu tố rõ ràng

Thói quen người sử dụng

Yếu tố ngôn ngữ

Môi trường thông tin

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cấp độ phát triển của một Startup ở giai đoạn kỳ lân là:

Startup có giá trị định giá 10 triệu USD

Startup có giá trị định giá lên đến 100 triệu USD

Startup có giá trị định giá trên 1 tỷ USD

Startup có giá trị định giá trên 10 tỷ USD

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng áp dụng phù hợp với những tổ chức:

Có quy mô lớn, nhiều hoạt động và năng lực quản lý, điều hành của chủ thể quản lý tốt

Có quy mô nhỏ, sản phẩm không phức tạp và tính chất sản xuất liên tục.

Có quy mô vừa, sản phẩm có độ phức tạp và tính sản xuất liên tục thấp

Cả 3 đáp án trên đều sai

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạt động nào dưới đây không thuộc chức năng tổ chức:

Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

Tuyển dụng nhân sự cho tổ chức

Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yêu cầu về “Thời Gian” của Thông tin là:

Thông tin cần rõ ràng

Thông tin cần được cung cấp thường xuyên

Thông tin có nguồn gốc

Tất cả các đáp án đều đúng

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đổi mới sáng tạo là quá trình:

Chuyển ý tưởng thành sản phẩm mới hoặc sản phẩm hoàn thiện trong công nghiệp và thương mại, hoặc đưa ra cách tiếp cận mới trong lĩnh vực xã hội.

Suy nghĩ của người lao động về điều gì đó khác lạ và độc đáo

Hình thành lên ý tưởng của người lao động, dễ để đo lường.

Hoạt động tri thức và tinh thần của người lao động nhằm đưa ra ý tưởng

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đổi mới sáng tạo kênh:

Tập trung vào cách hỗ trợ và gia tăng giá trị sản phẩm

Tập trung vào cách các sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ kết nối hoặc kết hợp với nhau để tạo ra một hệ thống và có thể mở rộng

Tập trung vào việc tổ chức tài sản của công ty theo cách độc đáo tạo ra giá trị

Tất cả các đáp án trên

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cách xác định những đổi mới sáng tạo thương hiệu:

Công ty có bản sắc riêng biệt hoặc nổi bật khác thường, đặc biệt so với đối thủ không?

Công ty sản xuất nhiều sản phẩm mà có thể kết hợp với nhau một cách độc đáo không?

Công ty có cung cấp bất cứ sự đảm bảo, bảo hành hoặc các hình thức đảm bảo khác xung quanh sản phẩm của mình không?

Sản phẩm có đơn giản, dễ sử dụng so với đối thủ cạnh tranh không?

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Không có đáp án đúng.

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack