vietjack.com

300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 10
Quiz

300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 10

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp3 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là:

Xác định mục tiêu

Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

Lập dự toán ngân sách

Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nào là sai?

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong những vai trò của chức năng tổ chức là:

Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chọn câu trả lời đúng nhất:

ĐMST chiến lược là đổi mới giá trị tiềm năng của sản phẩm

ĐMST dịch vụ là đổi mới về mục đích, mục tiêu tổng thể dài hạn và đổi mới phương thức tổng thể để đạt được mục đích và mục tiêu đó

ĐMST quy trình là đổi mới cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.

ĐMST dịch vụ là đổi mới các công cụ hoặc máy móc giúp con người giải quyết các vấn đề sản xuất và hoạt động

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bước cuối cùng trong quy trình phát triển của đổi mới sáng tạo là:

Phân tích chiến lược

Phân tích cơ hội

Thương mại hóa

Sáng tạo ý tưởng

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong các nội dung dưới đây, nội dung nào là công cụ của phương pháp kinh tế?

Luật

Tiền lương

Các khoá đào tạo

Cả A và B

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quyết định quản lý là tuyên bố lựa chọn của chủ thể quản lý về:

Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

Không có đáp án đúng

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ra quyết định là cách nhà quản lý thể hiện chức năng:

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Quản lý nhân sự, phân chia công việc

Thiết lập lòng tin của nhân viên

Làm việc nhóm

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hệ thống quan điểm trong quản lý không thể hiện dưới hình thức nào?

Triết lý

Quy luật

Pháp luật

Phương châm

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trước khi Khoa học quản lý hiện đại xuất hiện, con người vẫn quản lý theo…?

Các quy trình quản lý

Kinh nghiệm sẵn có

Các phương pháp quản lý

Tất cả các đáp án đều đúng

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để biểu diễn các phương án khác nhau qua sự liên tục của các sự kiện và công việc?

Sơ đồ mạng nhện

Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

Ma trận khung logic

Đường găng

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phân công công việc không dựa vào nguyên tắc nào dưới đây:

Chuyên môn hóa lao động

Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng

Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động trong thực hiện nhiệm vụ

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm của phân tổ chức chia theo quá trình là:

Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cơ cấu quản lý trực tuyến là có ưu điểm là:

Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.

Có sự chuyên môn hóa trong quản lý

Cả 3 đáp án trên đều không chính xác

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp quản lý được hiểu là:

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn công cụ quản lý phù hợp.

Việc sử dụng các công cụ quản lý và phương tiện quản lý để đạt được hiệu qủa quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Việc sử dụng công cụ quản lý phù hợp mà nhà quản lý muốn tác động lên đối tượng được quản lý để đạt được mục tiêu của tổ chức trong điều kiện môi trường quản lý biến đổi.

Tất cả các cách thức tác động của nhà quản lý đến đối tượng quản lý trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất định.

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chọn câu trả lời chính xác nhất thể hiện nội dung chính của nguyên tắc quyền hạn tương ứng với trách nhiệm:

Sự tương ứng thể hiện qua mối quan hệ quyền lực, các quyết định quản lý với kết quả và hậu quá của quả trình đó.

Sự tương xứng trong kết hợp giữa quyền lực và trách nhiệm.

Sự phù hợp trong việc sử dụng quyền lực giữa các cấp trong tổ chức.

Sự hài hoà giữa quyền lực và trách nhiệm của người được giao.

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực xã hội gồm:

Nguyên tắc tối ưu

Nguyên tắc đảm bảo giá trị thặng dư

Nguyên tắc cân bằng cung cầu

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phát biểu nào sau đây là đúng?

Khách thể quản lý là trật tự quản lý mà chủ thể quản lý mong muốn thiết lập để đạt được mục tiêu quản lý.

Chủ thể quản lý cũng chính là Khách thể quản lý

Đối tượng quản lý không phải chịu trách nghiệm về kết quả công việc được giao.

Tất cả các đáp án đều đúng

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong cơ cấu quản lý trực tuyến – tham mưu, vai trò của bộ phận tham mưu là:

Quản lý trực tiếp

Quản lý gián tiếp

Cố vấn

Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

Tiếp cận theo cảm quan

Tiếp cận theo kinh nghiệm

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ý nghĩa của nguyên tắc sử dụng quyền lực hợp lý là gì?

Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

Tránh lạm quyền, quyền lực được phân chia đều cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

Tránh chuyên quyền, quyền lực được phân chia hài hoà cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

Không có đáp án đúng

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:

Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các loại hình đổi mới sáng tạo tập trung vào yếu tố hướng tới khách hàng:

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, cấu trúc, quy trình

Chất lượng sản phẩm, hệ thống sản phẩm

Mô hình lợi nhuận, mạng lưới, chất lượng sản phẩm, cấu trúc

Dịch vụ, kênh, thương hiệu, sự tham gia của khách hàng

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý cơ bản là:

Lập kế hoạch

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm tra

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phân chia tổ chức theo khách hàng nhằm mục đích:

Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nào là sai?

Theo phương pháp động não, các ý kiến được đưa ra một cách có định hướng, theo ý kiến của lãnh đạo

Theo phương pháp “thử và sai” tiến hành tuần tự thử triển khai các giả thuyết và loại bỏ dần các giả thuyết không đúng

Phương pháp 5W1H kích thích tư duy sáng tạo bằng cách đặt ra câu hỏi xoay quanh đối tượng, chủ đề xem xét

Theo phương pháp bản đồ tư duy, vấn đề sẽ được phân tích ra thành một dạng của lược đồ phân nhánh

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp và kỹ thuật cụ thể nào không được sử dụng trong khoa học quản lý?

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp thực nghiệm xã hội

Phương pháp khảo sát xã hội học

Phương pháp phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack