Quiz

150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 1

VietJackĐại họcTrắc nghiệm tổng hợp6 lượt thi

30 câu hỏi

Hiển thị đáp án

1. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên vật tư phong phú, hệ thống máy móc thiết bị hiện đại đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích, nếu không biết quản trị nhân lực nào?

Nguồn nhân lực bên trong

Nguồn tài nguyên nhân lực

Nguồn lực vật chất

Nguồn lực tiềm tàng

Xem đáp án

2. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Quản trị nhân lực không những là nhiệm vụ của cán bộ phòng nhân sự mà còn là nhiệm vụ của đối tượng nào trong doanh nghiệp?

Các nhà quản trị cấp cao

Những thành viên trong ban giám đốc

Tất cả nhà quản trị trong doanh nghiệp

Một số nhà quản trị cấp cơ sở

Xem đáp án

3. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Trong mỗi tổ chức yếu tố quản trị nào đã tạo nên yếu tố văn hóa, bầu không khí và tinh thần của tổ chức đó?

Quản trị chất lượng

Quản trị sự thay đổi

Quản trị nhân lực

Quản trị rủi ro

Xem đáp án

4. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nguồn nhân lực của 1 tổ chức được hình thành trên cơ sở

Các cá nhân đơn lẻ

Các nhóm khác nhau

Liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

Các cá nhân và nhóm khác nhau trong tổ chức có liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

Xem đáp án

5. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Đây là những người làm việc đóng góp chính vào công ty, họ phải có kiến thức đặc thù, ví dụ như: kiến thức về khách hàng, phương pháp sản xuất hoặc có chuyên môn trong một lĩnh vực nào đó

Lực lượng lao động nội địa

Lao động nhập cư

Người làm việc có học vấn

Lực lượng lao động bên ngoài

Xem đáp án

6. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Các tổ chức kinh doanh hoạt động trong môi trường biến động hiện nay, chịu sự ảnh hưởng sâu sắc của quá trình toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập trên thế giới là nội dung thuộc tính chất nào của quản trị nguồn nhân lực?

Tính chất mở rộng hóa

Tính chất nhất thể hóa

Tính chất xã hội hóa

Tính chất quốc tế hóa

Xem đáp án

7. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Về phương diện quá trình, quản trị nguồn nhân lực là tổng hợp của quá trình nào?

Thu hút nguồn nhân lực

Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

Duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Xem đáp án

8. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Hiệu quả quản trị nguồn nhân lực được thể hiện qua tiêu chí:

Năng suất lao động

Chi phí lao động

Tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên

Năng suất lao động, chi phí lao động và tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên

Xem đáp án

9. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Xem đáp án

10. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

Xem đáp án

11. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động bao gồm hoạt đọng sau:

Đào tạo và đào tạo mới

Tuyển dụng vào đào tạo

Ký kết hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể

Đánh giá thực hiện công việc của người lao động

Xem đáp án

12. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Thể lực được hiểu là:

Chuyên môn của người lao động

Kĩ năng của người lao động

Kinh nghiệm của người lao động

Chỉ số sức khỏe thân thể của người lao động

Xem đáp án

13. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nhận định nào dưới đây không thuộc trí lực

Chuyên môn của người lao động

Kĩ năng của người lao động

Kinh nghiệm của người lao động

Tình trạng sức khỏe của người lao động

Xem đáp án

14. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng vì xuất phát từ

vai trò quan trọng của cơ sở vật chất

vai trò quan trọng của nhà quản trị

vai trò quan trọng của cách thức quản lý trong doanh nghiệp

vai trò quan trọng của con người

Xem đáp án

15. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp dựa vào một số tài sản lớn của mình liên quan đến con người, đó chính là:

Nguồn nhân lực

nguồn tài lực

Nguồn vật lực

Nguồn vốn chủ sở hữu

Xem đáp án

16. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Mục tiêu nào sau đây là mục tiêu chủ yếu của quản trị của nguồn nhân lực

Đảm bảo số lượng người lao động với mức trình độ và kĩ năng phù hợp

Bố trí đúng người, đúng công việc và vào đúng thời điểm

Đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp

Đảm bảo đủ số lượng, chất lượng của người lao động với việc sắp xếp công việc đúng người, đúng thời điểm nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Xem đáp án

17. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Trong doanh nghiệp cần có sự thống nhất trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự và chiếc lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược, chính sách quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đóng vai trò gì trong chiếc lược chung của doanh nghiệp:

Gắn liền chặt chẽ tác động qua lại lẫn nhau

Chủ đạo

Tương đương

Thứ yếu

Xem đáp án

18. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Lĩnh vực nào sau đây được đánh giá là có vai trò quan trọng nhất tạo nên triết lý kinh doanh của tổ chức doanh nghiệp

Quản trị tài chính

Quản trị marketing

Quản trị nhân lực

Quản trị rủi ro

Xem đáp án

19. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

quản trị nhân lực là lĩnh vực đòi hỏi nhà quản trị cần có kiến thức và hiểu biết về:

Tâm sinh lý con người

Xã hội, triết học

văn hóa

Tâm sinh lý con người, Xã hội, triết học, văn hóa tổ chức

Xem đáp án

20. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Chế độ lương bổng và đãi ngộ công bằng, khoa học có ý nghĩa như thế nào đối với người lao động việt nam

Là nguồn động viên lớn nhất

Là nguồn động viên duy nhất

Là nguồn động viên lớn nhất ở hiện tại

Là nguồn động viên lớn nhất về lâu dài

Xem đáp án

21. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Quản trị nguồn nhân lực không có các mục tiêu nào sau đây:

Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất và hiệu quả tổ chức

Đáp ứng nhu cầu phát triển cá nhân người lao động tạo điều kiện phát huy tối đa năng lực cá nhân

Đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi của xã hội

Chỉ nhằm đạt đươc mục tiêu cá nhân trong tổ chức

Xem đáp án

22. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nhóm chức năng đào tạo phát triển nguồn nhân lực chú trọng tới nội dung nào:

Hoàn thiện hệ thống văn bằng và cơ hội thăng tiến cho người lao động trong doanh nghiệp

Thỏa mãn nhu cầu, nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao động trong doanh nghiệp

Nâng cao năng lực, kỹ năng, trình độ cho người lao động trong doanh nghiệp để họ hoàn thành tốt công việc và tạo điều kiện để họ được phát triển tối đa năng lực cá nhân

Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn để người lao động hoàn thiện thông qua công việc và tự hoàn thiện qua giao tiếp, ứng xử trong doanh nghiệp

Xem đáp án

23. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực chú trọng tới nội dung nào dưới đây

Ổn định, duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người trong doanh nghiệp

Xây dựng, duy trì mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa cấp trên với cấp dưới, giữa nhà quản trị với nhân viên

Đãi ngộ người lao động và ổn định lực lượng lao động thông qua chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp

Đảm bảo số lượng lao động làm công việc thông qua những cam kết mang tính ràng buộc người lao động trong doanh nghiệp

Xem đáp án

24. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Việc lựa chọn áp dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thường không phụ thuộc vào những điều kiện nào?

Trình độ và năng lực của các nhà quản trị

Yêu cầu, đòi hỏi của nhân viên/người lao động

Các giá trị văn hóa tinh thần trong doanh nghiệp và ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh

Phụ thuộc vào duy nhất ý muốn của chủ sở hữu của doanh nghiệp

Xem đáp án

25. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nhiệm vụ nào sau đây không phải là nhiệm vụ chủ yếu của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Thiết kế và đưa ra các mục tiêu về nguồn nhân lực trong 1 kế hoạch kinh doanh tổng thể

Cung cấp các công cụ và các phương tiện cần thiết tạo một môi trường kinh doanh thuận lợi phù hợp với sự phát triển của lực lượng lao động

Thiết kế, gợi ý và thực hiện các chính sách lao động để nâng cao năng suất lao động

Xác định nguồn đầu tư tài chính của doanh nghiệp

Xem đáp án

26. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

“Giúp cho các cán bộ quản lý chức năng khác nhận thức được trách nhiệm của họ trong việc quản trị nhân sự trong bộ phận của mình và chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản trị nhân lực đối với các mục tiêu của doanh nghiệp” được xm là hoạt động gì của doanh nghiệp?

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bộ phận quản trị nhân lực

Chức năng cơ bản của bộ phận quản trị nhân lực

Một trong những công việc hàng ngày của giám đốc nhân sự

Nhiệm vụ cốt yếu của các nhà quản trị cấp cao

Xem đáp án

27. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Để tạo hiệu quả tối đa, chức năng quản trị nguồn nhân lực cần được đảm bảo nội dung nào?

Tương tác với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Tích hợp với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Chia sẻ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Phân bổ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Xem đáp án

28. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Quan điểm nào dưới đây là đúng và phù hợp với thực tế doanh nghiệp

Nguồn nhân lực được coi là lợi thế cạnh tranh then chốt và quyết định của doanh nghiệp

Quản trị nhân lực vừa là phương tiện, vừa là mục đích hoạt động của hệ thống

Chính sách kinh doanh được xây dựng dựa trên lợi thế của nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực phải được thuê với chi phí phù hợp, tiết kiệm chi phí, và phải giúp doanh nghiệp đạt được mọi mục tiêu của tổ chức

Xem đáp án

29. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Để thực hành quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, nhà quản trị cần phải phân tích và nắm vững những yếu tố ảnh hưởng của môi trường nào sau đây?

Môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng tới nguồn nhân lực, môi trường đặc trưng của ngành nghề

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp

Môi trườn đặc trưng của lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp, môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng đến nguồn nhân lực, đồng thời phải hiểu rõ được môi trường đặc trưng của ngành nghề kinh doanh

Xem đáp án

30. Trắc nghiệm

• 1 điểm • Không giới hạn

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng tới việc nội dung nào?

Kích thích lao động từ bên ngoài

Đảm bảo có đủ số lượng lao động với các phẩm chất phù hợp

Nâng cao nhận thức và sự quan tâm của người lao động

Xây dựng đội ngũ và đề cao vai trò người lao động

Xem đáp án