30 câu hỏi
Có bao nhiêu vấn đề lớn cần được tổng hợp để tránh rủi ro trong dự án ERP?
3 vấn đề
4 vấn đề
5 vấn đề
6 vấn đề
Điểm nào sau đây KHÔNG phải là điểm có khả năng rủi ro cao trong dự án ERP?
Ước tính chi phí cho dự án
Thiếu sự giám sát
Mục tiêu dự án không rõ ràng
Thời tiết không thuận lợi
Để tránh thiếu hụt chất xám sau khi chuyên gia tư vấn kết thúc công việc, nên làm gì?
Thuê thêm nhiều chuyên gia tư vấn
Bố trí cán bộ và chuyên gia làm việc theo nhóm về từng lĩnh vực chuyên môn
Kéo dài thời gian làm việc của chuyên gia
Tăng lương cho nhân viên nội bộ
Mục đích nào sau đây là mục đích xây dựng kế hoạch kinh doanh?
Thu hút nguồn tài trợ
Thu hút các nguồn lực khác
Thu hút các nhà đầu tư và đối tác tiềm năng
Cả A, B và C đều đúng
Giao diện ERP nào liên quan đến dữ liệu giao dịch từ hệ thống đặc biệt như sản xuất?
Legacy
Client/server
Other ERP/MRP/MRP II
Data Warehouse
Để giải quyết rủi ro về khoảng trống giữa phần mềm và yêu cầu của tổ chức, cần làm gì?
Thay đổi toàn bộ phần mềm
Hiểu thấu đáo tổng thể và chi tiết dự án
Tăng ngân sách dự án
Thuê thêm chuyên gia tư vấn
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của việc triển khai dự án ERP?
Liên quan đến nhiều người
Có nhiều tiểu dự án
Thời gian triển khai ngắn
Có nhiều xung đột tiềm năng
Tổ quản lý rủi ro chuyên trách nên bao gồm những thành viên nào?
Những người có kiến thức và kinh nghiệm dự đoán rủi ro
Những người có kinh nghiệm triển khai dự án ERP quy mô tương tự
Những người có kinh nghiệm trong cùng ngành
Cả A, B và C đều đúng
Việc kiểm tra định kỳ các vấn đề trong dự án ERP nên được thực hiện như thế nào?
Hàng ngày
Hàng tuần
Hàng tháng
Hàng quý
Kế hoạch kinh doanh thường được viết ra khi nào?
Khi doanh nghiệp gặp khó khăn
Khi thành lập công ty mới trên thị trường
Khi doanh nghiệp muốn mở rộng
Khi có yêu cầu từ cơ quan quản lý
Khi nào cần xây dựng một kế hoạch kinh doanh?
Khi cần chia sẻ ý tưởng kinh doanh với người khác
Khi kế hoạch cũ đã đạt kết quả tối ưu
Khi cần gắn liền với một chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Cả A, B và C đều đúng
Điểm khác biệt lớn nhất trong lập kế hoạch kinh doanh điện tử là gì?
Cần có kinh nghiệm về công nghệ thông tin
Cần nhận ra những khác biệt và khả năng độc đáo của Internet
Cần có nguồn vốn lớn
Cần có đội ngũ nhân viên đông đảo
Hai thành phần chính của mô hình kinh doanh là gì?
Định vị giá trị và mô hình doanh thu
Sứ mệnh và tầm nhìn
Mục tiêu và kế hoạch
Marketing và bán hàng
Định vị giá trị trong mô hình kinh doanh điện tử có thể dựa trên yếu tố nào?
Chi phí thấp nhất
Dịch vụ khách hàng hoàn hảo
Cắt giảm tìm kiếm sản phẩm
Tất cả các đáp án trên
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của kinh doanh trên Internet?
Mang tính chất toàn cầu
Hoạt động 24/7
Cho phép cá nhân hóa nội dung
Chỉ phục vụ thị trường nội địa
Mục đích của mô tả kinh doanh là gì?
Để tìm kiếm đối tác
Để giải thích và chứng minh ý tưởng kinh doanh
Để tuyển dụng nhân sự
Để quảng bá thương hiệu
Khi nào kết quả thành công nhất của một kế hoạch kinh doanh là quyết định dừng lại?
Khi nghiên cứu cho thấy thực tế khó khăn trên thị trường
Khi hết vốn đầu tư
Khi không tìm được nhân sự
Khi đối thủ cạnh tranh quá mạnh
Mối quan hệ giữa sứ mệnh, mục tiêu và mục đích của dự án là gì?
Sứ mệnh nhấn mạnh kế hoạch thực hiện, mục tiêu nhấn mạnh cách hoàn thành, mục đích trả lời khi nào và ai thực hiện
Sứ mệnh là ngắn hạn, mục tiêu là trung hạn, mục đích là dài hạn
Sứ mệnh dành cho nhân viên, mục tiêu cho quản lý, mục đích cho cổ đông
Không có mối liên hệ giữa ba yếu tố này
Khi mô tả sản phẩm/dịch vụ trong kế hoạch kinh doanh, cần chú ý điều gì?
Mô tả càng chi tiết càng tốt
Mô tả hoàn chỉnh nhưng không quá chi tiết gây nhầm lẫn
Chỉ cần mô tả ngắn gọn
Tập trung vào ưu điểm, bỏ qua nhược điểm
Tại sao hầu hết các kế hoạch kinh doanh không bao gồm các mục tiêu của dự án?
Vì mỗi mục tiêu có nhiều mục đích khác nhau
Vì các mục đích không được xem như chiến lược của kế hoạch kinh doanh
Vì việc viết mục đích từng kế hoạch rất khó khăn
Tất cả các đáp án trên
Sứ mệnh của doanh nghiệp cần có những đặc điểm nào?
Ngắn gọn, súc tích và dễ hiểu
Mang tính thúc đẩy và thực tế
Tầm nhìn và tính khái quát
Tất cả các đáp án trên
Sứ mệnh của doanh nghiệp không nên dài hơn bao nhiêu chữ?
15 chữ
20 chữ
25 chữ
30 chữ
Để xác định sứ mệnh của doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?
Kinh doanh trong lĩnh vực nào
Loại hình kinh doanh muốn tham gia
Thị trường mục tiêu và động lực thúc đẩy
Tất cả các đáp án trên
Hai mục đích song song của việc đặt ra mục tiêu kinh doanh là gì?
Đặt thước đo đánh giá thành công và đặt ưu tiên quản lý
Tăng doanh thu và lợi nhuận
Mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm
Nâng cao chất lượng và giảm chi phí
Đặc điểm nào KHÔNG phải là đặc điểm của mục tiêu kinh doanh?
Bắt nguồn từ sứ mệnh
Mục tiêu có định hướng
Thời gian dài (trên 5 năm)
Cụ thể và thử thách
Khi viết sứ mệnh, doanh nghiệp nên làm gì?
Sao chép sứ mệnh của công ty khác
Sử dụng nhiều thuật ngữ chuyên môn phức tạp
Tạo sứ mệnh riêng để khẳng định vị trí trên thị trường
Viết càng dài càng tốt để thể hiện đầy đủ
Các bước định hình sứ mệnh bao gồm?
Liệt kê từ mô tả doanh nghiệp
Mô tả hình ảnh lý tưởng từ góc nhìn khách hàng và nhân viên
Xác định cơ hội thị trường và khách hàng mục tiêu
Tất cả các đáp án trên
Mục tiêu kinh doanh cần có đặc điểm nào?
Mơ hồ và khó đạt được
Dài dòng và phức tạp
Có định hướng rõ ràng và cụ thể
Không cần thời hạn hoàn thành
Mục đích của kế hoạch kinh doanh điện tử là gì?
Hoàn toàn độc lập với mục tiêu kinh doanh
Bắt nguồn từ mục tiêu kinh doanh
Thay thế hoàn toàn mục tiêu kinh doanh
Không liên quan đến mục tiêu kinh doanh
Khi viết mục tiêu kinh doanh nên làm gì?
Sử dụng các động từ yếu kém như tạo thuận lợi, phân tích
Sử dụng các động từ hướng hành động như phân phối, thực hiện
Viết càng dài càng tốt
Không cần đặt thời hạn hoàn thành
