30 câu hỏi
Theo công thức chỉ số tới hạn, nếu CR = 1 có nghĩa là:
Công việc được hoàn thành trước thời hạn
Công việc đang bị chậm trễ
Công việc hoàn thành đúng hạn
Tất cả các đáp án đều sai
Trong quản trị hàng dự trữ, phân tích ABC được xây dựng dựa vào:
Mối quan hệ giữa giá trị và số lượng chủng loại hàng hóa dự trữ hàng năm
Mối quan hệ giữa số lượng và thể tích nguyên, vật liệu sử dụng hàng năm
Mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng hàng hóa dự trữ hàng năm
Mối quan hệ giữa bên cung ứng và bên sử dụng vật tư, nguyên liệu
Trong mô hình phân tích ABC, câu nào trong các câu sau đây là sai:
Nhóm C là nhóm có giá trị thấp, nhưng số lượng (chủng loại) lại nhiều
Nhóm A là nhóm có giá trị cao, nhưng số lượng (chủng loại) lại ít
Nhóm B là nhóm có giá trị trung bình và số lượng (chủng loại) trung bình
Cả 3 ý đều đúng
Chi phí dự trữ hàng hóa gồm những chi phí sau đây:
Chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, chi phí mua hàng và chi phí cơ hội do thiếu dự trữ
Chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản, chi phí cơ hội
Chi phí cố định
Cả 3 đáp án đều đúng
Điều kiện để áp dụng phương pháp dự trữ theo mô hình EOQ không bao gồm yếu tố nào sau đây:
Có nhiều chủng loại mặt hàng
Nhu cầu gần như không thay đổi
Không có hiện tượng thiếu hàng, không có chính sách chiết khấu, giảm giá
Tất cả đều là điều kiện cần khi áp dụng mô hình dự trữ EOQ
Mô hình dự trữ EOQ giống mô hình POQ ở những điểm nào dưới đây:
Nhu cầu được xác định trước và cố định
Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được là cố định và được xác định trước
Cả 2 ý đều đúng
Cả 2 ý đều sai
Yếu tố nào dưới đây được coi là sự khác biệt giữa mô hình EOQ và mô hình POQ trong quản trị hàng dự trữ:
EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng
Nhu cầu về sản phẩm trong năm của mô hình EOQ là không thay đổi còn POQ có thay đổi
Mô hình EOQ đặt hàng một lần còn POQ thì hàng được đưa đến làm nhiều lần
Hai mô hình này về cơ bản là không khác gì nhau
Mô hình khấu trừ theo sản lượng có những đặc điểm nào dưới đây:
Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên
Được phép có hiện tượng thiếu hàng
Tổng nhu cầu về hàng hóa không thay đổi
Cả 3 ý đều đúng
Công thức tính thời gian giữa 2 lần đặt hàng của mô hình EOQ sẽ được tính như sau:
Số ngày trong năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu
Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu
Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho số ngày làm việc trong năm
Số ngày làm việc trong 1 năm chia cho số lần đặt hàng trong năm
Trong quá trình sản xuất dịch vụ, các yếu tố nào là đầu vào ngoại trừ:
Tài nguyên thiên nhiên
Con người
Công nghệ
Dịch vụ
Trong quá trình sản xuất dịch vụ, câu nào sau đây là sai:
Đầu ra chủ yếu gồm 2 loại: sản phẩm và dịch vụ
Giá trị gia tăng là yếu tố quan trọng nhất
Thông tin phản hồi là 1 bộ phận không thể thiếu trong hệ thống sản xuất của doanh nghiệp
Các biến ngẫu nhiên chỉ làm rối loạn 1 hệ thống sản xuất của doanh nghiệp chứ không ảnh hưởng tới toàn bộ hệ thống của doanh nghiệp
Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ:
Bảo đảm chất lượng sản xuất dịch vụ
Giảm chi phí sản xuất
Kéo dài thời gian sản xuất
Xây dựng hệ thống sản xuất
Trong quá trình sản xuất dịch vụ, yếu tố nào là quan trọng nhất và là động cơ hoạt động của các doanh nghiệp và mọi tổ chức:
Yếu tố đầu vào
Yếu tố đầu ra
Giá trị gia tăng
Thông tin phản hồi
Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ:
Sản xuất có mối quan hệ trực tiếp còn dịch vụ có mối quan hệ gián tiếp
Trong dịch vụ và sản xuất đều có cả hai mối quan hệ trực tiếp và gián tiếp
Cả hai đều có mối quan hệ gián tiếp
Dịch vụ có mối quan hệ trực tiếp còn sản xuất có mối quan hệ gián tiếp
Năng suất để đánh giá khả năng phục vụ của sản xuất và dịch vụ được tính bằng công thức:
Đầu vào / đầu ra
Đầu ra / đầu vào
Đầu vào nhân đầu ra
Vốn / doanh thu
Phương pháp giúp doanh nghiệp thực hiện việc cân bằng giữa cung và cầu trên cơ sở huy động hợp các nguồn lực và các khả năng khác nhau với mục tiêu là làm thế nào để tổng chi phí trong thời kỳ hoạch định là nhỏ nhất là nội dung của phương pháp nào?
Phương pháp cân bằng tối ưu
Phương pháp đồ thị
Phương pháp trực giác
Phương pháp hồi quy tuyến tính
Nguyên tắc cơ bản của phương pháp cân bằng tối ưu là:
Tạo ra sự cân đối giữa cung và cầu trong từng giai đoạn
Tạo ra sự cân đối giữa cung và cầu trong từng giai đoạn và phải sử dụng các nguồn lực rẻ nhất đến những nguồn lực đắt hơn nếu không thể
Tạo ra sự mất cân đối giữa cung và cầu
Không sử dụng đến cân bằng cung và cầu
Doanh nghiệp có thể bị mất uy tín do thường xuyên cho lao động thôi việc là nhược điểm của chiến lược nào?
Chiến lược thay đổi mức dự trữ
Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu
Chiến lược thay đổi cường độ lao động của nhân viên
Chiến lược thuê gia công ngoài
Phải chia sẻ lợi nhuận cho bên nhận gia công là nhược điểm của chiến lược nào?
Chiến lược thay đổi mức dự trữ
Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu
Chiến lược thay đổi cường độ lao động của nhân viên
Chiến lược thuê gia công ngoài
Phương pháp hoạch định tổng hợp nào sau đây dựa chủ yếu vào kinh nghiệm của nhà quản trị để đưa ra chiến lược hoạch định tổng hợp qua các giai đoạn hoạt động của doanh nghiệp?
Phương pháp trực giác
Phương pháp đồ thị
Phương pháp bài toán vận tải
Phương pháp mô phỏng
__________ là phương pháp để xác định khối lượng và thời điểm sản xuất cho một tương lai trung hạn.
Hoạch định ngắn hạn
Hoạch định tổng hợp
Hoạch định chiến lược
Điều độ sản xuất
Trong hoạch định tổng hợp, lựa chọn nào sau đây không phải là một lựa chọn cơ bản khi mà lượng cầu biến động?
Xúc tiến bán hàng
Điều chỉnh giá bán
Đặt cọc trước
Nhà thầu phụ
Phát biểu nào sau đây về hoạch định tổng hợp là chính xác?
Phát triển các mô hình toán học cho phép nhà hoạch định tổng hợp loại bỏ các phương pháp trực quan thử đúng sai
Chiến lược thuê gia công ngoài được sử dụng trong các giai đoạn khi mà nhu cầu giảm mạnh
Chiến lược theo kịp lượng cầu có thể đạt được theo nhiều cách khác nhau như thay đổi nguồn nhân lực, điều chỉnh sản lượng bằng làm việc ngoài giờ hay tuyển thêm nhân viên bán thời gian, hay giao nhà thầu phụ được nhiều tổ chức dịch vụ ưa dùng vì phương án tồn kho không áp dụng được.
Chiến lược thay đổi mức tồn kho áp dụng thích hợp nhất đối với các doanh nghiệp cung ứng các dịch vụ thuần túy
Chiến lược nào trong hoạch định tổng hợp có thể tạo cơ hội cho đối thủ cạnh tranh tiếp cận với khách hàng?
Sử dụng nhân viên làm bán thời gian
Thay đổi mức tồn kho
Nhà thầu phụ
Tuyển dụng hoặc sa thải nhân viên
Chiến lược hoạch định tổng hợp nào sau đây là một phương án điều chỉnh công suất?
Tác động lên nhu cầu bằng cách điều chỉnh giá bán
Phối hợp các sản phẩm nghịch mùa
Tác động đến lượng cầu bằng cách kéo dài thời gian giao hàng
Thay đổi mức tồn kho
Phát biểu nào sau đây đúng khi đề cập đến hoạch định tổng hợp:
Quảng cáo/Xúc tiến bán hàng là một nội dung của hoạch định tổng hợp
Xác định số trạm làm việc và phân giao công việc cho các trạm làm việc là một ví dụ của hoạch định tổng hợp
Làm thêm giờ hay ngừng sản xuất là cách tác động đến nhu cầu sản phẩm và dịch vụ trong hoạch định tổng hợp
Hoạch định tổng hợp sử dụng và phối hợp các nguồn lực có thể để đáp ứng nhu cầu sản xuất
Phát biểu nào sau đây về hoạch định tổng hợp là sai?
Tuyển dụng thêm nhân viên, sa thải, làm thêm giờ, hợp đồng phụ là các phương pháp để điều chỉnh công suất trong hoạch định tổng hợp.
Hoạch định tổng hợp cho biết một kế hoạch chi tiết về các chủng loại sản phẩm được sản xuất và khối lượng sản xuất.
Phương pháp bài toán vận tải là một kỹ thuật tối ưu được sử dụng trong hoạch định tổng hợp.
Hoạch định tổng hợp sử dụng điều tiết hàng tồn kho, tốc độ sản xuất, mức nhân lực, công suất, và những biến số khác có thể kiểm soát được để đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Hoạch định tổng hợp là hoạch định công suất trong:
Dài hạn
Trung hạn
Ngắn hạn
1 đến 3 tháng
Yếu tố nào sau đây không phải là một yếu tố cần thiết cho hoạch định tổng hợp?
Một đơn vị đo thích hợp để đo lường doanh số và sản lượng đầu ra
Một phương pháp xác định các chi phí liên quan như: chi phí tuyển dụng và sa thải nhân viên, chi phí tồn kho, kết hợp với lịch trình sản xuất.
Một mô hình toán học sẽ tối thiểu hóa chi phí trong toàn bộ thời kỳ hoạch định trung hạn
Một dự báo nhu cầu tổng hợp cho một thời kỳ hoạch định trung hạn
Khi doanh nghiệp áp dụng chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu thuần túy thì tổng chi phí sản xuất theo chiến lược này bao gồm:
Chi phí trả lương
Chi phí lưu kho
Chi phí trả lương và chi phí lưu kho
Chi phí trả lương, chi phí thuê nhân công và chi phí cho nhân công thôi việc
