vietjack.com

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 3
Quiz

1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 3

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp5 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhược điểm của hình thức bố trí sản xuất theo vị trí cố định không đề cập đến yếu tố nào dưới đây:

Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng

Công việc không đa dạng

Chi phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao

Khó kiểm soát con người

Mức độ sử dụng thiết bị thấp

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bố trí theo dây chuyền hoàn thiện còn được gọi bằng thuật ngữ nào dưới đây:

Bố trí theo sản phẩm

Hệ thống sản xuất linh hoạt

Bố trí theo quy trình

Cả 3 đáp án đều sai

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bố trí sản xuất theo công nghệ còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây:

Hệ thống sản xuất linh hoạt

Bố trí theo sản phẩm

Bố trí theo quá trình

Cả 3 đáp án đều sai

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguyên tắc nào dưới đây không được coi là nguyên tắc bố trí cân bằng dây chuyền:

Ưu tiên công việc có thời gian thực hiện dài nhất hoặc ngắn nhất trước.

Ưu tiên công việc có thời gian trễ ngắn nhất trước

Ưu tiên công việc có ít công việc khác tiếp theo sau nhất trước

Ưu tiên công việc có nhiều công việc khác tiếp theo sau nhất trước

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bố trí mặt bằng sản xuất không được đề cập tới trong những trường hợp nào dưới đây:

Sản xuất sản phẩm mới

Xây dựng nhà máy mới

Thay đổi quy mô sản xuất

Thay đổi quy trình công nghệ

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Dây chuyền lắp ráp và sản xuất ô tô được vận dụng giống như loại hình bố trí nào dưới đây:

Bố trí theo quy trình

Bố trí theo sản phẩm

Bố trí theo dây chuyền hoàn thiện

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược hoạch định tổng hợp các nguồn lực còn được gọi là:

Chiến lược tác động đến cầu

Chiến lược nhân lực thay đổi theo mức cầu

Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

Cả 3 đáp án đều sai

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ là của chiến lược:

Thay đổi cường độ lao động

Thay đổi mức dự trữ

Thay đổi nhân lực theo mức cầu

Tác động đến cầu

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu có ưu điểm nào dưới đây:

Sản xuất ổn định

Chất lượng sản phẩm cao

Chi phí sản xuất giảm

Tính linh hoạt cao

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động là:

Tính linh hoạt thấp

Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

Năng suất lao động có thể giảm

Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược nào dưới đây:

Hợp đồng thuê gia công bên ngoài

Chiến lược cạnh tranh

Tác động đến cầu

Sử dụng lao động bán thời gian

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược bị động trong hoạch định tổng hợp là chiến lược nào dưới đây:

Chiến lược thay đổi cường độ lao động

Chiến lược hợp đồng phụ

Chiến lược tác động đến cầu

Cả 3 đáp án đều sai

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược nào dưới đây được hiểu là chiến lược chủ động trong hoạch định tổng hợp:

Chiến lược tác động đến cầu

Chiến lược thuê gia công bên ngoài

Chiến lược chi phí thấp

Cả 3 câu trên đều đúng

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhược điểm của chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" trong hoạch định tổng hợp:

Dễ mất uy tín và do đó giảm sức cạnh tranh

Không đáp ứng nhu cầu của khách hàng vào bất kỳ thời điểm nào

Dễ dàng cho việc điều độ công việc

Chi phí dự trữ cao

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược nào trong các chiến lược sau đây không được nói đến khi tiến hành hoạch định tổng hợp:

Chiến lược tuyển và cho thôi việc nhân lực theo mức cầu

Chiến lược huy động nhân lực làm thêm giờ

Chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Chiến lược thuê gia công ngoài và gia công cho ngoài

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm của chiến lược thay đổi dự trữ không bao gồm nội dung nào dưới đây:

Phát sinh chi phí dự trữ

Lực lượng lao động thường xuyên thay đổi

Đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng

Không đáp án nào đúng

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đặc điểm của chiến lược thuê gia công bên ngoài sẽ không bao gồm nội dung nào dưới đây:

Lực lượng lao động ổn định

Tính linh hoạt cao

Tạo thêm việc làm và tăng thu nhập cho người lao động khi nhu cầu cao

Lao động của doanh nghiệp thường xuyên phải làm thêm giờ

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ưu điểm của chính sách tác động đến cầu trong hoạch định tổng hợp không bao gồm nội dung nào dưới đây:

Tận dụng năng lực sản xuất dư thừa

Chủ động tác động vào nhu cầu thị trường

Nguồn lao động không ổn định

Giảm giá bán thường xuyên có thể tác động xấu đến tâm lý khách hàng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạch định tổng hợp được hiểu là loại kế hoạch nào dưới đây:

Kế hoạch dài hạn và trung hạn

Kế hoạch tác nghiệp

Kế hoạch ngắn hạn và trung hạn

Tất cả các đáp án đều sai

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạch định tổng hợp không bao gồm nhiệm vụ nào dưới đây:

Điều chỉnh năng suất lao động

Điều chỉnh số lượng công nhân

Điều chỉnh tốc độ sản xuất

Điều chỉnh mức độ tồn kho

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi áp dụng phương pháp "Cân bằng tối ưu” trong hoạch định tổng hợp, sẽ không cần thông tin nào dưới đây:

Lượng dự trữ đầu kỳ

Khả năng sản xuất của các đơn vị nhận gia công cho doanh nghiệp

Khả năng sản xuất của lao động chính thức hàng tháng và khả năng huy động làm thêm giờ

Tất cả các đáp đều sai

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nào trong các câu sau đây là đúng khi nói về tỉ số tới hạn “CR” dùng trong điều chỉnh việc thực hiện các hợp đồng và công việc:

Tỷ số tới hạn cho biết mối tương quan về thời gian thực hiện giữa các hợp đồng, công việc

Tỷ số tới hạn cho biết mức độ quan trọng của các hợp đồng, công việc

Tỷ số tới hạn cho biết giới hạn hoàn thành các hợp đồng, công việc

Tỷ số tới hạn cho biết mức độ thực hiện tại các hợp đồng, công việc là “Tốt, xấu, trung bình” để điều chỉnh

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chi tiết nào trong các chi tiết sau đây không được thể hiện trong bảng tổng điều độ của doanh nghiệp:

Tính chất của các công việc hay hợp đồng (quan trọng, có quan hệ thường xuyên)

Thời gian bắt đầu một công việc hoặc một hợp đồng

Thời gian hoàn thành một công việc hoặc một hợp đồng

Phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong điều độ các hợp đồng ngắn hạn, nguyên tắc điều độ nào là không được nói đến trong các nguyên tắc sau:

Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau làm sau

Nguyên tắc chỉ đạo của Nhà nước

Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng

Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo công thức tính chỉ số tới hạn, nếu CR > 1 có nghĩa là:

Công việc đang bị chậm trễ

Công việc được hoàn thành trước thời hạn

Công việc hoàn thành đúng hạn

Tất cả đáp án đều sai

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao công việc theo nguyên tắc Hungary, nếu có 4 người, có 6 công việc, ta cần phải làm gì để có thể thực hiện phân giao công việc hợp lý theo nguyên tắc này:

Bỏ bớt đi 2 công việc

Thêm 1 người giả và bỏ bớt 1 công việc

Không cần thêm người hoặc thêm công việc

Tất cả đáp án đều sai

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều kiện áp dụng nguyên tắc Johnson khi phân giao công việc cho hai máy sẽ là:

Các công việc đều thực hiện song song trên cả 2 máy cùng một lúc

Riêng công việc đầu tiên phải thực hiện trên máy 1 trước rồi mới chuyển sang thực hiện trên máy 2

Không cần điều kiện gì

Cả 3 ý đều sai

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi thực hiện sắp xếp công việc theo nguyên tắc Johnson trên 2 máy, bước công việc nào dưới đây sẽ là đúng:

Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp trước

Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 2 thì sắp xếp trước

Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp sau cùng

Cả 3 ý đều sai

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong bài toán Hungary, nếu người ta yêu cầu cho thêm điểm ứ đọng, bạn cần phải làm gì:

Gán cho công việc đó giá trị bằng 0 và giải bình thường

Đổi dấu tất cả các phần tử trong bảng phân việc

Không làm gì cả

Không có đáp án nào đúng

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nguyên tắc nào dưới đây không đề cập đến trong các nguyên tắc ưu tiên phân giao công việc cho 1 máy:

Công việc có thời gian gia công ngắn nhất

Chỉ số tới hạn

Nguyên tắc Johnson

Tất cả các nguyên tắc đều được sử dụng để phân giao công việc cho 1 máy

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack