30 CÂU HỎI
Nhược điểm của hình thức bố trí sản xuất theo vị trí cố định không đề cập đến yếu tố nào dưới đây:
A. Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng
B. Công việc không đa dạng
C. Chi phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao
D. Khó kiểm soát con người
E. Mức độ sử dụng thiết bị thấp
Bố trí theo dây chuyền hoàn thiện còn được gọi bằng thuật ngữ nào dưới đây:
A. Bố trí theo sản phẩm
B. Hệ thống sản xuất linh hoạt
C. Bố trí theo quy trình
D. Cả 3 đáp án đều sai
Bố trí sản xuất theo công nghệ còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây:
A. Hệ thống sản xuất linh hoạt
B. Bố trí theo sản phẩm
C. Bố trí theo quá trình
D. Cả 3 đáp án đều sai
Nguyên tắc nào dưới đây không được coi là nguyên tắc bố trí cân bằng dây chuyền:
A. Ưu tiên công việc có thời gian thực hiện dài nhất hoặc ngắn nhất trước.
B. Ưu tiên công việc có thời gian trễ ngắn nhất trước
C. Ưu tiên công việc có ít công việc khác tiếp theo sau nhất trước
D. Ưu tiên công việc có nhiều công việc khác tiếp theo sau nhất trước
Bố trí mặt bằng sản xuất không được đề cập tới trong những trường hợp nào dưới đây:
A. Sản xuất sản phẩm mới
B. Xây dựng nhà máy mới
C. Thay đổi quy mô sản xuất
D. Thay đổi quy trình công nghệ
Dây chuyền lắp ráp và sản xuất ô tô được vận dụng giống như loại hình bố trí nào dưới đây:
A. Bố trí theo quy trình
B. Bố trí theo sản phẩm
C. Bố trí theo dây chuyền hoàn thiện
D. Tất cả các đáp án trên đều đúng
Chiến lược hoạch định tổng hợp các nguồn lực còn được gọi là:
A. Chiến lược tác động đến cầu
B. Chiến lược nhân lực thay đổi theo mức cầu
C. Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa
D. Cả 3 đáp án đều sai
Ưu điểm không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ là của chiến lược:
A. Thay đổi cường độ lao động
B. Thay đổi mức dự trữ
C. Thay đổi nhân lực theo mức cầu
D. Tác động đến cầu
Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu có ưu điểm nào dưới đây:
A. Sản xuất ổn định
B. Chất lượng sản phẩm cao
C. Chi phí sản xuất giảm
D. Tính linh hoạt cao
Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động là:
A. Tính linh hoạt thấp
B. Nguồn lao động thường xuyên thay đổi
C. Năng suất lao động có thể giảm
D. Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo
Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược nào dưới đây:
A. Hợp đồng thuê gia công bên ngoài
B. Chiến lược cạnh tranh
C. Tác động đến cầu
D. Sử dụng lao động bán thời gian
Chiến lược bị động trong hoạch định tổng hợp là chiến lược nào dưới đây:
A. Chiến lược thay đổi cường độ lao động
B. Chiến lược hợp đồng phụ
C. Chiến lược tác động đến cầu
D. Cả 3 đáp án đều sai
Chiến lược nào dưới đây được hiểu là chiến lược chủ động trong hoạch định tổng hợp:
A. Chiến lược tác động đến cầu
B. Chiến lược thuê gia công bên ngoài
C. Chiến lược chi phí thấp
D. Cả 3 câu trên đều đúng
Nhược điểm của chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" trong hoạch định tổng hợp:
A. Dễ mất uy tín và do đó giảm sức cạnh tranh
B. Không đáp ứng nhu cầu của khách hàng vào bất kỳ thời điểm nào
C. Dễ dàng cho việc điều độ công việc
D. Chi phí dự trữ cao
Chiến lược nào trong các chiến lược sau đây không được nói đến khi tiến hành hoạch định tổng hợp:
A. Chiến lược tuyển và cho thôi việc nhân lực theo mức cầu
B. Chiến lược huy động nhân lực làm thêm giờ
C. Chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
D. Chiến lược thuê gia công ngoài và gia công cho ngoài
Ưu điểm của chiến lược thay đổi dự trữ không bao gồm nội dung nào dưới đây:
A. Phát sinh chi phí dự trữ
B. Lực lượng lao động thường xuyên thay đổi
C. Đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng
D. Không đáp án nào đúng
Đặc điểm của chiến lược thuê gia công bên ngoài sẽ không bao gồm nội dung nào dưới đây:
A. Lực lượng lao động ổn định
B. Tính linh hoạt cao
C. Tạo thêm việc làm và tăng thu nhập cho người lao động khi nhu cầu cao
D. Lao động của doanh nghiệp thường xuyên phải làm thêm giờ
Ưu điểm của chính sách tác động đến cầu trong hoạch định tổng hợp không bao gồm nội dung nào dưới đây:
A. Tận dụng năng lực sản xuất dư thừa
B. Chủ động tác động vào nhu cầu thị trường
C. Nguồn lao động không ổn định
D. Giảm giá bán thường xuyên có thể tác động xấu đến tâm lý khách hàng
Hoạch định tổng hợp được hiểu là loại kế hoạch nào dưới đây:
A. Kế hoạch dài hạn và trung hạn
B. Kế hoạch tác nghiệp
C. Kế hoạch ngắn hạn và trung hạn
D. Tất cả các đáp án đều sai
Hoạch định tổng hợp không bao gồm nhiệm vụ nào dưới đây:
A. Điều chỉnh năng suất lao động
B. Điều chỉnh số lượng công nhân
C. Điều chỉnh tốc độ sản xuất
D. Điều chỉnh mức độ tồn kho
Khi áp dụng phương pháp "Cân bằng tối ưu” trong hoạch định tổng hợp, sẽ không cần thông tin nào dưới đây:
A. Lượng dự trữ đầu kỳ
B. Khả năng sản xuất của các đơn vị nhận gia công cho doanh nghiệp
C. Khả năng sản xuất của lao động chính thức hàng tháng và khả năng huy động làm thêm giờ
D. Tất cả các đáp đều sai
Câu nào trong các câu sau đây là đúng khi nói về tỉ số tới hạn “CR” dùng trong điều chỉnh việc thực hiện các hợp đồng và công việc:
A. Tỷ số tới hạn cho biết mối tương quan về thời gian thực hiện giữa các hợp đồng, công việc
B. Tỷ số tới hạn cho biết mức độ quan trọng của các hợp đồng, công việc
C. Tỷ số tới hạn cho biết giới hạn hoàn thành các hợp đồng, công việc
D. Tỷ số tới hạn cho biết mức độ thực hiện tại các hợp đồng, công việc là “Tốt, xấu, trung bình” để điều chỉnh
Chi tiết nào trong các chi tiết sau đây không được thể hiện trong bảng tổng điều độ của doanh nghiệp:
A. Tính chất của các công việc hay hợp đồng (quan trọng, có quan hệ thường xuyên)
B. Thời gian bắt đầu một công việc hoặc một hợp đồng
C. Thời gian hoàn thành một công việc hoặc một hợp đồng
D. Phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ
Trong điều độ các hợp đồng ngắn hạn, nguyên tắc điều độ nào là không được nói đến trong các nguyên tắc sau:
A. Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau làm sau
B. Nguyên tắc chỉ đạo của Nhà nước
C. Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng
D. Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất
Theo công thức tính chỉ số tới hạn, nếu CR > 1 có nghĩa là:
A. Công việc đang bị chậm trễ
B. Công việc được hoàn thành trước thời hạn
C. Công việc hoàn thành đúng hạn
D. Tất cả đáp án đều sai
Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao công việc theo nguyên tắc Hungary, nếu có 4 người, có 6 công việc, ta cần phải làm gì để có thể thực hiện phân giao công việc hợp lý theo nguyên tắc này:
A. Bỏ bớt đi 2 công việc
B. Thêm 1 người giả và bỏ bớt 1 công việc
C. Không cần thêm người hoặc thêm công việc
D. Tất cả đáp án đều sai
Điều kiện áp dụng nguyên tắc Johnson khi phân giao công việc cho hai máy sẽ là:
A. Các công việc đều thực hiện song song trên cả 2 máy cùng một lúc
B. Riêng công việc đầu tiên phải thực hiện trên máy 1 trước rồi mới chuyển sang thực hiện trên máy 2
C. Không cần điều kiện gì
D. Cả 3 ý đều sai
Khi thực hiện sắp xếp công việc theo nguyên tắc Johnson trên 2 máy, bước công việc nào dưới đây sẽ là đúng:
A. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp trước
B. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 2 thì sắp xếp trước
C. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp sau cùng
D. Cả 3 ý đều sai
Trong bài toán Hungary, nếu người ta yêu cầu cho thêm điểm ứ đọng, bạn cần phải làm gì:
A. Gán cho công việc đó giá trị bằng 0 và giải bình thường
B. Đổi dấu tất cả các phần tử trong bảng phân việc
C. Không làm gì cả
D. Không có đáp án nào đúng
Nguyên tắc nào dưới đây không đề cập đến trong các nguyên tắc ưu tiên phân giao công việc cho 1 máy:
A. Công việc có thời gian gia công ngắn nhất
B. Chỉ số tới hạn
C. Nguyên tắc Johnson
D. Tất cả các nguyên tắc đều được sử dụng để phân giao công việc cho 1 máy