30 câu hỏi
Doanh nghiệp có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách tăng giá bán, kéo dài chu kì phân phối trong trường hợp ?
Nhu cầu lớn hơn khả năng về công suất
Nhu cầu bé hơn khả năng về công suất
Nhu cầu bằng khả năng về công suất
Cả 3 đáp án trên đều sai
Doanh nghiệp có thể khuyến khích sức mua hàng bằng cách giảm giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi mẫu mã… để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng trong trường hợp?
Công suất > nhu cầu
Công suất < nhu cầu
>
Công suất = nhu cầu
Cả a, b, c đều sai
Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào?
Từ trái sang phải, từ trên xuống
Từ trên xuống
Từ phải sang trái, từ dưới lên
Từ dưới lên
Nút chiến lược là điểm mà ở đó không có xác suất có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau kí hiệu bằng?
Ô vuông
Ô tròn
Ô tròn và ô vuông
Tùy lựa chọn
Để tính EMV ta tính như thế nào?
Tính từ ngọn xuống gốc
Từ ngọn xuống gốc hay từ trái sang phải
Từ gốc lên ngọn
Từ trái sang phải
Đối với nút vuông ta chọn theo tiêu chuẩn?
MaxEMVi
MinEMVi
i(EMVi)
MaxEMVi và MinEMVi
Hướng thuận lợi tức là điều tra những nơi ?
Thuận lợi và thời gian thuận lợi
Thuận lợi hoặc thời gian thuận lợi
Thuận lợi và không thuận lợi
Thuận lợi hoặc không thuận lợi
Hướng thuận lợi tức là điều tra những nơi?
Thuận lợi và không thuận lợi
Không thuận lợi và thời gian thuận lợi
Không thuận lợi hoặc vào những thời gian không thuận lợi
Không thuận lợi và vào những thời gian không thuận lợi
Trong giai đoạn chín muồi?
Tổng doanh số tăng cao
Chi phí phát triển và sản phẩm giảm
Tổng doanh số tăng
Tổng doanh số tăng cao, chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm
Các chi phí nảy sinh trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm mới?
Rất cao
Rất thấp
Trung bình
Không xác định được
Lợi ích của công nghệ liên tục là?
Giảm số chi tiết bộ phận của sản phẩm
Cải tiến được quá trình thiết kế
Giảm đựợc chi phí nguyên vật liệu
Đơn giản hóa quá trình hoạch định điều hành sản xuất
Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm?
Cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian sản phẩm dở dang nằm trong khâu sản xuất và cả thời gian sản xuất
Giảm chi phí vật liệu do giảm số chi tiết trong sản phẩm
Giảm chi phí nhân lực do giảm số chi tiết
Giảm chi phí thiết bị máy móc do giảm số chi tiết
Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề nào?
Quyết định tự chế tạo hay mua
Kĩ thuật phân nhóm khi thiết kế
Tổ chức nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới
Câu A, B đúng
Các giải pháp cần dung khi thị trường biến động?
Bố trí lại nhân sự cho phù hợp với mối quan hệ giữa nhu cầu và máy móc thiết bị
Mua thêm, giảm bớt hoặc cho thuê các thiết bị chưa dùng đến
Cải tiến công nghệ cho phù hợp, thiết kế lại sản phẩm cho phù hợp
Tất cả các câu trên đúng
Nhóm nghiên cứu sản phẩm mới là nhóm nào?
Nhóm phát triển sản phẩm mới
Nhóm thiết kế sản phẩm
Nhóm phân tích sản phẩm
Cả ba đều đúng
Chọn câu sai: giai đoạn giới thiệu sản phẩm, các chi phí nảy sinh trong giai đoạn này là?
chi phí nghiên cứu
chi phí phát triển sản phẩm, điều chỉnh,hoàn thiện sản phẩm
chi phí xây dựng,phát triển mạng lưới cung ứng cho sản xuất
chi phí nhân lực do giảm số chi tiết
Công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm?
Công nghệ gián đoạn
Công nghệ liên tục
Công nghệ lặp lại
Tất cả đều đúng
Công nghệ khi sử dụng sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi?
Công nghệ gián đoạn
Công nghệ liên tục
Công nghệ lặp lại
Tất cả đều đúng
Công nghệ khi sử dụng sản lượng thấp, số lượng chủng loại biến đổi lớn?
Công nghệ gián đoạn
Công nghệ liên tục
Công nghệ lặp lại
Tất cả đều đúng
Giai đoạn chín muồi là giai đoạn mà các nhà quản trị cần?
chiến lược sản xuất nhanh với số lương cao
thực hiện dự báo,chuẩn bị đầy đủ để kịp thời đáp ứng
tăng cường quảng cáo, truyền thông để nhiều người biết đến sản phẩm
tăng cường sản xuất, thiết kê, thay đổi mẫu mã kiểu dáng nhằm nắm bắt được thị hiếu của khách hàng
Mục tiêu của quyết định về công nghệ?
Tìm ra một phương thức, một quá trình tốt nhất để sản xuất đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm trong điều kiện cụ thể về tài nguyên và năng lực quản trị
Dùng khi phải sản xuất nhiều loại sản phẩm,dịch vụ nhưng số lượng sản phẩm, dịch vụ mỗi loại rất nhỏ
Để đảm bảo chức năng của sản phẩm có nhiều phương án qua thiết kế mới chọn được nhiều phương án tốt nhất
Câu B, C đúng
Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây?
Sản xuất bình thường
Sản xuất có công suất lớn
Sản xuất có công suất nhỏ
Cả B, C đúng
Lợi ích của công nghệ liên tục là?
tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm soát chất lượng
Đơn giản hóa quá trình hoạch định điều hành sản xuất
Cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ
B, C đúng
Phân tích về giá trị của sản phẩm diễn ra trong thời gian?
trong suốt quá trình sản xuất
chỉ cần phân tích ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm
chỉ cần phân tích ở giai đoạn phát triển sản phẩm
chỉ cần phân tích ở giai đoạn chín muồi
Giai đoạn suy giảm nhà quản trị cần?
Cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó
Vẫn sản xuất nhưng số lượng ít
Sản xuất nhiều
Giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng
Khối lượng hàng bán ra phụ thuộc?
chu kỳ sống của sản phẩm
giá trị của sản phẩm
tính hữu dụng của sản phẩm
giá cả
Các bước sau bước nào không có trong các bước quyết định về sản phẩm và dịch vụ?
Lựa chọn sản phẩm và dịch vụ
Phát triển, đổi mới sản phẩm và dịch vụ
Thiết kế sản phẩm và dịch vụ
Thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ
Ta cần áp dụng chiến lược sản xuất nhanh với sản lượng cao, giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng nhằm duy trì khả năng sinh lợi vào giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm?
Giai đoạn giới thiệu sản phẩm
Giai đoạn phát triển của sản phẩm
Giai đoạn chín muồi
Giai đoạn suy giảm
Trong các giai đoạn của chu kì sống sản phẩm, giai đoạn nào có chi phí phát sinh rất lớn?
Giai đoạn giới thiệu sản phẩm
Giai đoạn phát triển của sản phẩm
Giai đoạn chín muồi
Giai đoạn suy giảm
Giá trị sử dụng sản phẩm không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Tính hữu dụng
Tính tiện dụng
Tính hợp lý
Tính khả thi