13 CÂU HỎI
Phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống dưới có ưu điểm:
A. Có xét đến tình hình chung của đơn vị và với yêu cầu của dự án.
B. Ngân sách được xem xét trong mối tương quan chung.
C. Có sự cạnh tranh giữa các nhà quản lý dự án với các nhà quản lý chức năng về lượng ngân sách được cấp và thời điểm nhận.
D. A & B.
Tác dụng của dự toán ngân sách, ngoại trừ:
A. Là cơ sở để lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự án.
B. Đánh giá chi phí dự tính của một dự án trước khi hiệu lực hóa việc thực hiện.
C. Xác định được chi phí cho từng công việc và tổng chi phí dự toán của dự án.
D. Là cơ sở để chỉ đạo và quản lý tiến độ chi tiêu cho các công việc dự án.
Phân tích dòng chi phí dự án có tác dụng:
A. Giúp chủ đầu tư, nhà thầu nâng cao hiệu quả vốn.
B. Giúp các nhà quản lý, nhà thầu, chủ đầu tư có kế hoạch chủ động tìm kiếm đủ vốn.
C. Giúp các nhà quản lý, nhà thầu, chủ đầu tư cung cấp vốn theo đúng tiến độ đầu tư nhằm nâng cao hiệu quả đồng vốn.
D. B&C.
Khái toán là:
A. Phương pháp ước tính nhanh chi phí dự án dựa trên những thông tin chưa chính xác.
B. Xác định chi phí chi tiết căn cứ vào hệ thống công việc, khoản mục, các chi tiết nguyên vật liệu cần sử dụng cho dự án.
C. Được thực hiện khi có thiết kế dự án, phạm vi công việc, hóa đơn nguyên vật liệu, kế hoạch chi tiết, định mức chi phí tiền công, giờ máy,..
D. Phương pháp ước tính nhanh chi phí dự án dựa trên những thông tin chính xác.
Nội dung cơ bản của kiểm soát chi phí:
A. Xác định mức chênh lệch so với kế hoạch.
B. Ngăn cản những thay đổi không được phép, không đúng so với đường chi phí cơ sở.
C. Thông tin cho cấp thẩm quyền về những thay đổi được phép.
D. Tất cả các phương án.
Khoản chi phí nào không được tính vào chi phí gián tiếp:
A. Không được tính trực tiếp cho từng công việc hoặc dự án.
B. Có thể xác định cụ thể, trực tiếp cho từng công việc hoặc dự án.
C. Phân bổ của các nhà quản lý cấp trên, chi phí marketing, chi phí tiền lương của nhân viên hành chính, thư ký, bộ phận tổ chức cán bộ.
D. Thường được tính theo tỷ lệ % của các chi phí trực tiếp liên quan.
Phương án đẩy nhanh là phương án:
A. Có thời gian thực hiện ngắn nhất và chi phí nhỏ nhất.
B. Có thời gian thực hiện ngắn nhất và chi phí lớn nhất.
C. Có thời gian thực hiện dài nhất và chi phí nhỏ nhất.
D. Có thời gian thực hiện dài nhất và chi phí lớn nhất.
Kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy nhanh cần:
A. Kéo dài thời gian thực hiện các công việc không găng nếu có thể được.
B. Kéo dài thời gian thực hiện các công việc trên găng.
C. Tiết kiệm chi phí ở mức hợp lý so với phương án đẩy nhanh trong khi vẫn đảm bảo được tiến độ thời gian thực hiện.
D. Cả A và C.
Theo quan điểm của người tiêu dùng, chất lượng là:
A. Mức độ hoàn thiện của sản phẩm so với các tiêu chuẩn thiết kế được duyệt.
B. Mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
C. Các dịch vụ sau bán hàng.
D. Ấn tượng tâm lý đối với sản phẩm.
Từ góc độ nhà sản xuất, chất lượng là:
A. Sự tuyệt vời và hoàn hảo nhất của sản phẩm.
B. Các tính chất đặc trưng vốn có của sản phẩm phản ánh công dụng của sản phẩm đó.
C. Mức độ hoàn thiện của sản phẩm so với các tiêu chuẩn thiết kế được duyệt.
D. Mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
Quản lý chất lượng dự án là một quá trình:
A. Xác định các chính sách chất lượng của dự án.
B. Thực hiện các hoạt động lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát chất lượng.
C. Thực hiện các hoạt động lập kế hoạch, kiểm soát và đảm bảo chất lượng.
D. Bao gồm tất cả các ý trên.
Tác dụng của quản lý chất lượng dự án là:
A. Đáp ứng những yêu cầu của chủ đầu tư, của những người hưởng lợi từ dự án.
B. Đạt được những mục tiêu của quản lý dự án.
C. Đảm bảo thắng lợi trong cạnh tranh, tăng thị phần cho doanh nghiệp.
D. Tất cả các ý trên.
Điều nào sau đây không phải là nguyên tắc cần đảm bảo trong quá trình xây dựng lưu đồ:
A. Mọi dữ liệu thông tin hiện có phải thông báo cho mọi người.
B. Mọi thông tin dữ liệu hiện có phải được bảo mật.
C. Huy động mọi người có liên quan vào việc thiết lập lưu đồ như các thành viên trong ban quản lý dự án, nhà cung cấp, khách hàng, người giám sát...
D. Phải bố trí đủ thời gian để xây dựng lưu đồ.