30 câu hỏi
Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất?
Tổ chức có dạng ma trận yếu
Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án
Ma trận mạnh
Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy
Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:
Tuyến tính và khấu hao đường thẳng
Chi phí chìm và khấu hao đường thẳng
Khấu hao nhanh và khấu hao đường thẳng
Chi phí và khấu hao nhanh
Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong dự án là:
Các công việc phải rõ ràng
Các công việc được sắp xếp theo một trình tự nhất định
Các công việc không quá phức tạp
Tất cả các câu trả lời trên
Các khoản mục trong bảng ước lượng vốn hoạt động DA theo thứ tự:
Tiền mặt, tồn kho và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả
Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả
Tiền mặt, khoản phải thu và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi khoản phải thu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả
Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi khoản phải thu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả
Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn nào của tiến trình DA?
Thực hiện
Hoạch định
Kiểm soát
Khởi sự DA
Bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:
Xác định
Tiến trình DA
Thời gian
Chu kỳ sống
Dự án càng đòi hỏi tích hợp trong bản thân dự án thì càng tổ chức theo hình thức:
Ít, chức năng
Nhiều, chức năng
Ít, ma trận
Nhiều, dự án thuần túy
Chu kỳ sống của một dự án được phân chia thành:
4 giai đoạn
3 giai đoạn
6 giai đoạn
5 giai đoạn
Chi phí trực tiếp là gì?
Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sản phẩm
Chúng là chi phí biến đổi
Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác
Chúng được cố định
Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dự án:
Đưa ra mức độ cấp thiết của dự án
Xác định chi phí của công việc
Xác định cấp của công việc nào đó
Xác định các mốc thời gian
Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?
Truyền thông
Chương trình hóa
Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực
Quản trị rủi ro
Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là:
I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành
II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa
III. Hoạt động kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu
IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới
Chỉ I
Chỉ I, II, IV
Chỉ I, II, III
Chỉ I, II, III, IV
Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:
Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)
Xác định phạm vi
Hoạch định phạm vi
Kiểm tra phạm vi
Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư?
Không, vì dự án này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng
Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu, dự án đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu
Có, vì dự án này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ
Không, vì dự án này không có lợi nhuận
Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị dự án của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:
Rủi ro
Giả định
Ràng buộc
Ước lượng khái quát
Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:
Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)
Không ổn định về công việc (employment) và không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí
Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ
Tất cả các câu trên
Kết quả đầu ra của xác định các công việc, ước lượng thời gian các công việc, sắp xếp trình tự các công việc:
Bảng hạng mục công việc
WBS
Không có câu nào đúng
Báo cáo phạm vi
Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?
Đúng (Correcting)
Giám sát (Monitoring)
Ước lượng (Estimating)
Phân tích (Analyzing)
Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình dự án?
Thực hiện
Kiểm soát
Khởi sự dự án
Hoạch định
Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:
Nhà cung cấp
Trung gian
Kinh tế
Văn hóa – xã hội
Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:
Ra quyết định nhanh chóng
Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau
Tránh trùng lặp các nguồn lực
a và c đều đúng
Các kỹ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong dự án:
Ước lượng tương tự, kỹ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến
Ý kiến chuyên gia, kỹ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến
Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự, kỹ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến
Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự và theo xác suất phổ biến
Hiến chương dự án thường có các yếu tố sau, ngoại trừ:
Cách tiếp cận
Vai trò và trách nhiệm trong dự án
Kế hoạch dự án
Mục tiêu của dự án
Tăng cường kiểm soát chất lượng đối với dự án trong giai đoạn nào của tiến trình dự án?
Kiểm soát
Hoạch định
Kết thúc
Khởi sự dự án
Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự?
Hiến chương dự án
Kế hoạch kinh doanh
WBS
Thông tin lịch sử
Giá vốn hàng bán trong báo cáo thu nhập dự án có thể xác định:
Tổng chi phí
Tổng chi phí gián tiếp
Tổng chi phí trực tiếp + khấu hao
Tổng chi phí kinh tế
Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình dự án?
Kiểm soát
Khởi sự dự án
Kết thúc
Hoạch định
Tỷ suất thu hồi nội bộ:
Là một phương pháp ước lượng
Là một phương pháp điều chỉnh dự án cơ bản
Là một phương pháp điều chỉnh dự án phức tạp (tính tại NPV = 0)
Một phần của phân tích giá trị thu được
Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:
Các công việc được biểu diễn trong hình tròn
Không có câu nào đúng
Công việc được trình bày trên mũi tên
Các công việc được trình bày trên nút
Trong số các đối tượng hữu quan, là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án:
Người tài trợ
Nhóm dự án
Khách hàng
Nhà quản trị dự án