25 CÂU HỎI
Chiến lược thâm nhập thị trường nên được áp dụng trong điều kiện nào?
A. Thị trường đã bão hòa
B. Thị trường chưa bão hòa và nhu cầu tăng
C. Doanh nghiệp thiếu nguồn lực
D. Sản phẩm không thể cải tiến
Khi phân tích kết quả của nhà quản trị các cấp, cần chú trọng đánh giá khả năng thực hiện các chức năng quản trị nào?
A. Hoạch định và tổ chức
B. Điều hành và kiểm soát
C. Tổ chức và điều hành
D. Hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát
Trong kiểm tra bất thường, điều gì được xác định trong kế hoạch kiểm tra?
A. Số lần kiểm tra cụ thể
B. Nội dung kiểm tra chi tiết
C. Phương pháp kiểm tra cụ thể
D. Các tiêu chuẩn giới hạn cho từng đối tượng
Lợi thế tuyệt đối về giá thành có thể phát sinh từ đâu?
A. Công nghệ sản xuất cao cấp và kinh nghiệm lâu năm
B. Bằng sáng chế và bí quyết công nghệ
C. Chi phí lao động, nguyên vật liệu thấp
D. Tất cả các đáp án trên
Trong quá trình kiểm toán chiến lược, việc đánh giá thông tin nội bộ tập trung vào những khía cạnh nào?
A. Chỉ đánh giá tính đầy đủ của thông tin
B. Chỉ đánh giá chất lượng của thông tin
C. Đánh giá cả phạm vi, chất lượng và mức độ đáp ứng yêu cầu của thông tin
D. Chỉ đánh giá tính chính xác của thông tin
Chiến lược Marketing có thể bao gồm những hoạt động nào?
A. Chỉ tập trung vào định vị thị trường
B. Chỉ phát triển thị phần mới
C. Chỉ bảo vệ thị phần hiện có
D. Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần
Doanh nghiệp dẫn đầu thị trường thường áp dụng những chiến lược nào?
A. Chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh
B. Chỉ tập trung vào bảo vệ thị phần
C. Kết hợp tăng trưởng nhanh và tăng trưởng ổn định
D. Tập trung vào thị trường ngách
Thực hiện chiến lược bao gồm bao nhiêu bước theo Lawrence?
A. 3 bước
B. 4 bước
C. 5 bước
D. 6 bước
Loại nguồn lực nào khó bắt chước hơn?
A. Nguồn lực hữu hình
B. Nguồn lực vô hình
C. Nguồn lực tài chính
D. Nguồn lực vật chất
Mục tiêu chính của liên minh chiến lược là gì?
A. Chỉ để thâm nhập thị trường nước ngoài
B. Chỉ để chia sẻ chi phí và rủi ro
C. Chỉ để tiếp cận công nghệ mới
D. Thâm nhập thị trường, chia sẻ chi phí, rủi ro và tài sản kỹ năng bổ sung
Chính sách kinh doanh có vai trò gì trong việc thực hiện chiến lược?
A. Là mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp
B. Là công cụ, phương tiện thực hiện chiến lược
C. Là kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp
D. Là chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Bản tuyên bố sứ mạng có vai trò gì trong hoạch định chiến lược?
A. Là điểm tham chiếu để đánh giá các mục tiêu và chiến lược
B. Là công cụ để phân tích môi trường bên ngoài
C. Là cơ sở để xây dựng cơ cấu tổ chức
D. Là phương tiện để kiểm soát chi phí
Bốn tiêu chuẩn của lợi thế cạnh tranh bền vững là gì?
A. Đáng giá, phổ biến, dễ bắt chước, có thể thay thế
B. Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế
C. Đáng giá, độc đáo, dễ bắt chước, có thể thay thế
D. Đáng giá, hiếm, dễ bắt chước, không thể thay thế
Các giải pháp giảm sức ép từ sản phẩm thay thế là gì?
A. Chỉ cần giảm giá sản phẩm
B. Chỉ cần tăng cường quảng cáo
C. Đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng, khác biệt hóa sản phẩm và tìm thị trường ngách
D. Chỉ cần mở rộng kênh phân phối
Kỹ năng nào được yêu cầu giống nhau ở mọi cấp bậc quản trị?
A. Kỹ năng kỹ thuật chuyên môn
B. Kỹ năng tư duy
C. Kỹ năng nhân sự
D. Không có kỹ năng nào
Chiến lược đa quốc gia có ý nghĩa trong điều kiện nào?
A. Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí cao
B. Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí cao
C. Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí thấp
D. Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí thấp
Khi phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp, cần xem xét yếu tố nào?
A. Mức độ hấp dẫn và chi phí huy động vốn
B. Ảnh hưởng đến mục tiêu lợi nhuận
C. Mục tiêu và chiến lược tổng quát của doanh nghiệp
D. Tất cả các đáp án trên
Các nguồn cung cấp thông tin thứ cấp bên ngoài chủ yếu bao gồm ?
A. Các cơ quan nhà nước và tổ chức ngành
B. Các hiệp hội và cơ quan truyền thông
C. Các tổ chức kinh doanh thông tin và tài liệu tham khảo
D. Tất cả các đáp án trên
Tính rủi ro của chiến lược kinh doanh phụ thuộc vào yếu tố nào?
A. Quy mô doanh nghiệp
B. Thời gian thực hiện chiến lược
C. Số lượng nhân viên
D. Vốn đầu tư
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của đơn vị dẫn đầu thị trường?
A. Có thị phần lớn nhất
B. Dẫn đầu trong việc giới thiệu sản phẩm mới
C. Dễ dàng duy trì vị thế mà không cần nỗ lực
D. Dẫn đầu trong thay đổi giá cả
Trong mô hình STRADIN, yếu tố nào KHÔNG phải là ưu điểm của phương pháp này?
A. Tính phi tuyến tính và khả năng cập nhật luật chơi
B. Tính phi tập trung và tính linh hoạt
C. Khả năng dự tính rủi ro và cải thiện liên lạc
D. Tính đơn giản và dễ thực hiện
Mục đích của việc sử dụng ma trận SWOT là gì?
A. Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu
B. Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức
C. Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp
D. Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài
Bốn khối lợi thế cạnh tranh chung mà doanh nghiệp cần tập trung là gì?
A. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, và marketing
B. Hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng
C. Chất lượng, giá cả, phân phối và quảng cáo
D. Hiệu quả, marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm
Ma trận McKinsey chia thành bao nhiêu ô?
A. 4 ô
B. 6 ô
C. 9 ô
D. 12 ô
Theo nghiên cứu của Michael Porter về đa dạng hoá của 33 công ty lớn của Mỹ cho thấy điều gì?
A. Các công ty giữ lại nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ rũ bỏ
B. Các công ty rũ bỏ nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ giữ lại
C. Chiến lược đa dạng hoá tạo ra nhiều giá trị hơn chi phí
D. Chiến lược đa dạng hoá không ảnh hưởng đến giá trị công ty
Gợi ý cho bạn
Bài Quiz không có tiêu đề