25 CÂU HỎI
Nhóm nhân tố nào ảnh hưởng tới quyết định lựa chọn phương pháp dự báo ?
A. Chỉ phụ thuộc vào chi phí xây dựng dự báo
B. Chỉ phụ thuộc vào trình độ nhà quản trị
C. Chỉ phụ thuộc vào đặc điểm của phương pháp dự báo
D. Trình độ nhà quản trị, chi phí, đặc trưng vấn đề dự báo và đặc điểm phương pháp dự báo
Loại năng lực nào dễ bị bắt chước nhất?
A. Năng lực dựa trên nguồn lực vô hình
B. Năng lực dựa trên nguồn lực hữu hình
C. Năng lực dựa trên công nghệ cao
D. Năng lực dựa trên tri thức
Rào cản bắt chước là gì?
A. Yếu tố cản trở sự phát triển của doanh nghiệp
B. Nhân tố gây khó khăn cho việc sao chép năng lực của đối thủ
C. Yếu tố ngăn cản cạnh tranh
D. Nhân tố làm giảm lợi nhuận
Chính sách marketing là gì?
A. Là việc nhận dạng thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường
B. Là những nguyên tắc chỉ đạo, quy tắc, phương pháp, thủ tục gắn với hoạt động marketing nhằm hỗ trợ thực hiện mục tiêu
C. Là các quyết định về bán hàng và tiếp thị
D. Là chiến lược tiếp cận thị trường mục tiêu
Tại sao thay đổi công nghệ là một bất lợi của hội nhập dọc?
A. Làm tăng chi phí sản xuất
B. Khó thay đổi nhà cung cấp khi công nghệ thay đổi
C. Gây khó khăn trong việc lập kế hoạch
D. Làm giảm chất lượng sản phẩm
Tại sao cần thực hiện tập trung vào những điểm yếu khi kiểm tra?
A. Để tăng khối lượng công việc kiểm tra
B. Để kiểm tra tất cả các vấn đề
C. Để giảm nhẹ khối lượng công việc và tập trung giải quyết vấn đề cần thiết
D. Để bỏ qua các vấn đề không quan trọng
Các hình thức R&D của doanh nghiệp có thể là gì?
A. Chỉ tự nghiên cứu và phát triển
B. Chỉ thuê ngoài
C. Chỉ hợp tác với đối tác
D. Tự nghiên cứu và phát triển, thuê ngoài hoặc kết hợp cả hai
Sự linh hoạt của doanh nghiệp được thể hiện qua yếu tố nào?
A. Khả năng dự đoán biến động thị trường và đi trước đối thủ
B. Khả năng sản xuất với chi phí thấp
C. Khả năng quản lý nhân sự hiệu quả
D. Khả năng huy động vốn nhanh chóng
Marketing mix bao gồm những chính sách chủ yếu nào?
A. Sản phẩm, giá cả, xúc tiến, nhân sự
B. Sản phẩm, giá cả, xúc tiến, phân phối
C. Sản phẩm, giá cả, quảng cáo, bán hàng
D. Sản phẩm, giá cả, khuyến mãi, thanh toán
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp có ý nghĩa như thế nào?
A. Không liên quan đến kết quả kinh doanh
B. Là điều kiện để xây dựng uy tín và phát triển bền vững
C. Chỉ là hoạt động từ thiện
D. Làm giảm hiệu quả kinh doanh
Trong ma trận McKinsey, doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược gì khi ở "vùng bất lợi"?
A. Đầu tư phát triển
B. Duy trì thị phần
C. Thay thế hay loại bỏ
D. Tăng trưởng nhanh
Để đánh giá chiến lược kinh doanh một cách đầy đủ cần dựa trên cơ sở nào?
A. Chỉ cần đánh giá các mục tiêu chiến lược
B. Chỉ cần đánh giá môi trường bên ngoài
C. Đánh giá sự tác động của từng nhân tố môi trường và đánh giá các mục tiêu chiến lược
D. Chỉ cần đánh giá môi trường bên trong
Tại sao quản lý hệ thống thông tin là nhu cầu bức thiết đối với doanh nghiệp Việt Nam?
A. Vì chỉ để theo kịp xu hướng công nghệ
B. Vì nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã bị chiếm đoạt quyền lợi do thiếu thông tin
C. Vì chỉ để tiết kiệm chi phí
D. Vì chỉ để tăng doanh thu
Lợi thế nào KHÔNG phải của chiến lược hội nhập dọc?
A. Tạo lập rào cản với đối thủ cạnh tranh mới
B. Thúc đẩy đầu tư vào tài sản chuyên môn hóa
C. Giảm chi phí vận hành trong mọi trường hợp
D. Bảo vệ chất lượng sản phẩm
Việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài phạm vi quốc gia mang lại lợi ích gì?
A. Tăng chi phí sản xuất
B. Giảm tỷ suất lợi nhuận
C. Tạo chi phí sản xuất thấp hơn nhờ lợi thế tuyệt đối và so sánh
D. Hạn chế thị trường tiêu thụ
Toàn cầu hóa là gì?
A. Là sự hình thành các liên minh kinh tế khu vực
B. Là quá trình xã hội hóa sản xuất trên quy mô toàn cầu và sự phụ thuộc giữa các nền kinh tế
C. Là sự chuyển dịch vốn giữa các nước thông qua FDI
D. Là sự phát triển của thương mại quốc tế
Hậu quả của việc ra quyết định chiến lược sai lầm có thể dẫn đến điều gì?
A. Thiệt hại nhỏ có thể khắc phục được
B. Chỉ ảnh hưởng đến một bộ phận của doanh nghiệp
C. Thiệt hại khôn lường và có thể dẫn đến phá sản
D. Không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động doanh nghiệp
Đa dạng hóa đồng tâm là gì?
A. Tăng trưởng bằng cách mở rộng quy mô sản xuất
B. Tăng trưởng bằng cách thâm nhập thị trường mới với sản phẩm hiện có
C. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới có liên hệ với hiện tại
D. Tăng trưởng bằng cách phát triển sản phẩm hoàn toàn mới
Hình thức liên doanh phổ biến nhất là gì?
A. Liên doanh 70/30
B. Liên doanh 60/40
C. Liên doanh 50/50
D. Liên doanh 80/20
Mục đích chính của quản trị nguồn nhân lực là gì?
A. Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp
B. Xây dựng lực lượng lao động có đầy đủ khả năng, có cả đức lẫn tài
C. Giảm thiểu chi phí nhân sự
D. Tăng năng suất lao động
Nhóm C trong STRADIN bao gồm những ai?
A. Các nhà quản lý phụ trách bộ phận tác nghiệp
B. Các nhà quản lý phụ trách bộ phận chức năng
C. Các nhà quản lý nằm trong giao diện với môi trường
D. Các thành viên ban giám đốc
Ai có thể là người cung cấp thông tin sơ cấp nội bộ?
A. Chỉ các nhà quản trị cấp cao
B. Chỉ nhân viên bán hàng
C. Chỉ bộ phận marketing
D. Cả nhà quản trị và người thừa hành thuộc các bộ phận chức năng
Điều kiện tự nhiên bao gồm những yếu tố nào?
A. Vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan thiên nhiên
B. Đất đai, sông biển, tài nguyên khoáng sản
C. Tài nguyên rừng biển, môi trường, nước và không khí
D. Tất cả các đáp án trên
Tác dụng giảm chi phí theo quy mô bao gồm những hiệu quả nào?
A. Sản xuất đại trà sản phẩm tiêu chuẩn hóa
B. Giá chiết khấu với số lượng lớn vật tư đầu vào
C. Quảng cáo đại trà giúp giảm chi phí trên từng sản phẩm
D. Tất cả các đáp án trên
Ma trận McKinsey được xây dựng dựa trên những chiều nào?
A. Thị phần và tăng trưởng
B. Sức hấp dẫn thị trường và lợi thế cạnh tranh
C. Doanh thu và lợi nhuận
D. Chi phí và hiệu quả