What is the primary reason given for recommending a salary increase for Susan?

5/20

To implement a regular salary increase for all employees

To stop her from looking for a job at another company

To reward her for her hard work and successful results

To encourage her to attend the training course

Giải thích

Hướng dẫn giải

Đáp án đúng: C

Dịch nghĩa: Lý do chính được đưa ra cho việc đề xuất tăng lương cho Susan là gì?

A. Để thực hiện việc tăng lương định kỳ cho tất cả nhân viên

B. Để ngăn cô ấy tìm việc ở công ty khác

C. Để ghi nhận sự chăm chỉ và những kết quả thành công của cô ấy

D. Để khuyến khích cô ấy tham gia khóa đào tạo

Thông tin nằm trong đoạn Manager’s Final Comments (Nhận xét cuối của quản lý):

“We have recommended a 5% salary increase in recognition of her hard work and achievements this year.” (Chúng tôi đề xuất tăng lương 5% để ghi nhận những nỗ lực và thành tích của cô ấy trong năm vừa qua.)

→ Như vậy, đáp án đúng là C.

Dịch bài đọc:

Báo cáo đánh giá nhân viên

Tên nhân viên: Susan Reid

Chức vụ: Chuyên viên Marketing Cao cấp

Thời gian đánh giá: 1/1 – 31/12

Quản lý: David Chen

Tóm tắt chung:

Susan đã có một năm làm việc xuất sắc và chứng minh được rằng cô là một thành viên vô cùng giá trị của đội ngũ marketing. Cô luôn hoàn thành, thậm chí thường xuyên vượt mức các mục tiêu đề ra. Thái độ tích cực và tinh thần làm việc mạnh mẽ của Susan đã tạo ảnh hưởng rất tốt đến toàn bộ phòng ban.

Điểm mạnh:

1. Quản lý dự án: Susan đã quản lý thành công chiến dịch “Spring Forward”, vượt chỉ tiêu doanh số 15%. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức của cô trong suốt dự án thật sự xuất sắc. Susan đã thể hiện tinh thần chủ động khi sớm nhận diện các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra giải pháp hiệu quả.

2. Làm việc nhóm và giao tiếp: Susan là một đồng đội tuyệt vời. Cô giao tiếp rõ ràng, hiệu quả và luôn sẵn sàng hỗ trợ, chia sẻ kiến thức với đồng nghiệp. Phản hồi tích cực từ các nhân viên cấp dưới cho thấy cô được tôn trọng và xem như một người cố vấn đáng tin cậy. Susan thật sự là tài sản quý của nhóm.

Điểm cần phát triển:

1. Phân công công việc: Dù sự tận tâm với tiêu chuẩn cao của Susan là điểm mạnh, nhưng đôi khi cô lại tự ôm quá nhiều việc thay vì giao bớt cho nhân viên cấp dưới. Nếu biết cách phân công hợp lý hơn, cô vừa giảm tải lượng công việc của bản thân, vừa giúp đồng đội phát triển kỹ năng. Chúng tôi khuyến nghị Susan tham gia khóa đào tạo “Lãnh đạo hiệu quả” của công ty trong quý tới.

2. Kỹ năng thuyết trình: Susan thể hiện rất tốt trong các buổi thảo luận nhóm nhỏ, nhưng cô từng chia sẻ rằng mình hay lo lắng khi phải thuyết trình trước ban quản lý cấp cao trong các buổi họp lớn và trang trọng. Để xây dựng sự tự tin, chúng tôi đề xuất cô nên cùng trình bày với một đồng nghiệp cấp cao tại cuộc họp quý sắp tới. Việc thực hành và nhận phản hồi tích cực sẽ giúp cô cải thiện dần.

Ý kiến của nhân viên:

“Tôi thực sự rất thích năm vừa qua. Tôi đồng ý với phản hồi đã nhận được và rất quan tâm đến khóa đào tạo lãnh đạo. Xin cảm ơn về những đánh giá tích cực.” – Susan Reid

Nhận xét cuối cùng của quản lý:

Nhìn chung, hiệu suất làm việc của Susan thật sự xuất sắc. Cô là nhân tố chủ chốt trong thành công của nhóm, và chúng tôi tin chắc rằng Susan sẽ tiếp tục phát triển hơn nữa trong công ty. Nếu cải thiện thêm kỹ năng phân công và thuyết trình, cô sẽ là ứng viên tuyệt vời cho vị trí Trưởng nhóm trong tương lai. Chúng tôi đề xuất tăng lương 5% để ghi nhận những nỗ lực và thành tích của cô trong năm vừa qua.