Trong quản lý rủi ro dự án, ma trận xác suất – ảnh hưởng (probability and impact matrix) được sử dụng để làm gì?

Xác định các bên liên quan chính của dự án.

Đánh giá và ưu tiên các rủi ro tiềm ẩn.

Lập kế hoạch truyền thông cho dự án.

Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động dự án.