Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, điều gì là quan trọng nhất để giảm thiểu tác động của sự gián đoạn?

Tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất.

Xây dựng kế hoạch dự phòng và đa dạng hóa nguồn cung.

Giảm thiểu chi phí quản lý rủi ro.

Bỏ qua các rủi ro nhỏ.