Trong đàm phán quốc tế, khi nào nên sử dụng chiến thuật ‘bluffing’?

Khi bạn có ưu thế tuyệt đối

Khi bạn không có thông tin gì về đối tác

Khi bạn sẵn sàng chấp nhận rủi ro lớn

Khi bạn tuyệt vọng và không còn lựa chọn nào khác